5月17日，世聯行公告，決定終止非公開發行股票，并向證監會申請撤回相關文件。該定增預案顯示，世聯行擬定增募資不超20億元，投向長租公寓建設項目。
雖然上述定增遇阻，但世聯行當天還公告了其與子公司深圳市世聯小額貸款有限公司（以下簡稱世聯小貸）擬通過云南信托作為受托人發行設立“云南信托？世聯小貸資產財產權信托”，規模不超過6億元。
世聯行副總經理、董秘袁鴻昌向《每日經濟新聞》記者表示：“做長租公寓是目的，我們要把規模做起來，把服務做好，定增只是其中融資的一個手段，這并不影響世聯行接下來發展長租公寓的意圖和目標，還有別的融資手段。”
發行6億信托計劃
本次信托將世聯小貸貸款債權資產委托予云南信托，相關基礎資產不超過6億元（以實際協議簽訂為準），基礎資產系指世聯小貸基于其向借款人實際發放的人民幣貸款（包含“樂貸”、“家貸”及“易貸”三款信貸產品）而合法享有的債權及其他權利及其附屬擔保權益。
基礎資產的全部或部分收入回款循環投資于世聯小貸貸款債權資產，產品期限不超過12個月。此次信托發行總規模不超過6億元，其中優先級信托單位本金規模不超過5.4億元，由銀行、券商資管等合格機構投資者受讓；劣后級信托單位規模不超過6000萬元，由世聯小貸和公司參股子公司深圳市世聯共享投資股份有限公司（以下簡稱世聯共享）按照3：1比例全額持有。
袁鴻昌表示，此次信托計劃將解決世聯金融業務負債端“錢從哪里來”的問題，信托計劃的發行意味著金融機構對于世聯小貸金融資產的認同。
公開資料顯示，世聯小貸信貸資產基于人與資產的聯接，定位于有房及租房一族的貸款產品。目前主營基礎資產包含場景金融類產品、泛消費類金融產品、生態圈產品。其旗下的樂貸系原先的“家圓云貸”業務，是公司金融服務業務收入主要來源。
《每日經濟新聞》記者查閱世聯行年報發現，家圓云貸從2014年開始爆發式增長。2014年，家圓云貸產品放款金額達到19.7億元，實現收入2.45億元。彼時，金融業務取代顧問業務成為世聯行的第二大收入來源。2015年，這項業務依然在增長，創造凈利潤7511萬元，而世聯行2015年新增的凈利潤總額1.25億元。
深挖租房貸業務
2016年以來，中介及地產商自辦或合作開展的金融業務被政策嚴查，首付貸全面被叫停。
談到樂貸，袁鴻昌表示，目前這是針對已交了首付的購房者提供的一筆消費貸款。買房是一筆龐大的支出，通常交了首付之后，家庭的現金流會受影響。所以部分購房者有意愿通過借款滿足家庭日常支出，樂貸基于這樣的場景，將緩解購房者短期現金流短缺。
世聯行2016年年報顯示，家圓云貸產品放貸共計大約3.98萬筆，放貸金額30.19億元，同比分別增長23.7%和0.89%。
今年3月份，在世聯行2016年年報發布會現場，世聯行董事長陳勁松表示，“未來三年，是世聯行存量投資的一年，世聯行把入口、場景、服務越來越聚焦于房地產的下半場，這就是我們的安排。”
《每日經濟新聞》記者注意到，世聯行在場景和服務端涉足了租房貸。據悉，2015年以房司令、會分期、丁丁白條等平臺為首，租房分期在短時間內實現了集中式爆發增長。為增加流量，各方不惜低價競爭，經歷了一年的行業洗牌，部分公司已倒閉并退出市場。
袁鴻昌表示，目前世聯小貸旗下的租金貸首先做到了合法合規，其次就是根據不同的金融場景滿足客戶需求。在風控端會對借款人的資質進行審核，包括對借款人的借款意愿和還款能力做好調查，對借款人的資金用途做好監控。
當前道德風險的存在，使得小貸平臺控制場景并不好把握。談到行業痛點，袁鴻昌表示，世聯小貸目前的12款產品發行比較順利，限于目前市場環境比較激烈，其主要發展模式不便透露。