財經365訊，很多人可能有疑問，為什么月薪三千應該做月薪八千的事？因為老板付薪水也是一分錢一分貨，你必須在拿三千工資時，先體現出八千的價值，老板才愿意買單。那么在日常的工作中我們該如何做呢？我總結了以下幾點。
一、養成良好的工作習慣
良好的工作習慣可以有效提高工作效率。比如用四象限法將工作按輕重緩急分好。優先處理重要緊急的工作，然后再處理緊急不太重要的工作，最后處理不重要不緊急的工作。
平時的各種文件貼好標簽分類存放好，電子文檔歸類存放，提前到公司五到十分鐘，做好每天的工作計劃，對完成進度做好備注。
“萬般帶不去，唯有業隨身”。這個“業”不妨這樣解：一是做得好的技能，一是想做好的態度。
可能你會想，這個工作又不是干一輩子，為什么要這么認真？其實，向更好的企業、更好的工作邁進，是我們每個人的征程。不同的是，優秀的人在哪里都會墊下堅固的基石，所以越走越高。
二、養成記錄的習慣
已完成的難度較大的工作做好記錄，申報的問題、移交的文件做好記錄等等。平時盡量以書面的形式匯報工作，跨部門溝通解決問題，需要其他部門解決的，最好以書面報告的形式提交。
舉個例子，比如某個問題需要向上或向外部門申報解決，若只以口頭方式匯報，可是很不巧這個問題對方忘記處理了，到最后責問下來，對方可以推脫他不知道。而你作為申報人，因為只是口頭申報，無憑無據。原本已經盡職盡責，最后卻變成沒有盡到責任。
另外，平時解決問題的時候，習慣用筆記錄下已經解決的問題， 如何解決，將相同的問題歸類，下次再遇到類似問題就可以很快找到解決方法。
三、善于總結
總結和記錄的過程可以讓自己的成長軌跡清晰可見，在成長過程容易犯的錯誤和重復出現的問題也能夠清晰可見，經常總結，有利于發現自己的優勢和能力，有利于發現自己的不足。
若是平時經常有匯報工作總結的，要學會做一份賞心悅目，圖文清晰的PPT。
四、帶著解決問題的方案匯報工作
很多人，包括我自己平時匯報工作的時候只是習慣性地提出發現的問題，剛開始的時候還為自己善于發現問題而沾沾自喜。后來才發現，正確的做法是在提出問題的同時提出多種多種可供選擇的解決方案。
領導需要管理的事情很多，有些問題也不是專業人士。所以交給更專業的你去處理事，找出解決的方案，而你只要給他決策權就好。
五、積極主動和領導溝通交流，建立良好關系
積極和領導主動交流。除了平時工作匯報中必不可少的溝通交流之外，其他的事也多主動找領導溝通。一方面，體現了你對領導的信任，另一方面也體現你對領導的友好和尊重等。主動和領導溝通交流，會讓領導發現你的為人處事方式，會讓領導更加了解你。
加薪可以憑資歷，但是想晉升就必須通過領導這一關。在了解的過程中，看到你的實力，并且認可你的實力，欣賞你的才能，信任你的為人。
六、學會處理好同事之間的關系
處理好與同事之間的關系，愉快工作開心合作，不論在哪里都很重要。
處理好人與人之間的關系，能夠讓我們愉快工作開心合作。如果同事之間的關系沒處理好，有可能就會因同事的某些負面評價影響到你的晉升考核。最重要的是，不要隨便和同事評論領導。
所以，停止抱怨，靜下心去觀察同事的優點和長處，這個過程也是個學習他人的過程，這不單單在領導身上應當如此，在其他人身上也一樣，要多學習別人的長處，才能更好的發展提升自己。
要想得到晉升，除了本職工作能力突出，還要提高個人管理能力，要重視溝通協調能力的培養，學會利用周邊資源，搞好團隊合作等等。
總之，想要晉升，就要有把月薪三千當成月薪八千做的態度和方法。適當地表現自己，讓別人發現你的能力，讓領導同事認可你，并相信你能勝任某個職務。獲取更多財經資訊，請隨時關注財經365網站。