劉淑青還表示，目前來說公司主要的問題確實是關聯(lián)交易賬款巨大，目前在與關聯(lián)方密切溝通，但并沒有實質(zhì)進展。
起死回生路不平
1月24日，停牌長達9個多月的樂視網(wǎng)在A股市場復牌。復牌前諸多持有樂視網(wǎng)的公募基金下調(diào)其估值。據(jù)不完全統(tǒng)計，至少有14家基金公司下調(diào)了對樂視網(wǎng)的估值，其中最低價已被調(diào)整至3.90元。如此低的估值，相當于停牌前15.33元經(jīng)歷13個跌停板后，才能達到基金公司的估值價位3.9元。
如預期一樣，復盤后，樂視網(wǎng)股價連續(xù)多日跌停，直至2月8日，才打開跌停板翻紅。而截至2月7日以跌停收盤時，樂視網(wǎng)每股報收4.82元，公司總市值只剩下192億元，復牌以來市值已蒸發(fā)約420億元。而在2015年5月，樂視網(wǎng)市值一度達到1526億元。
1月30日，樂視網(wǎng)發(fā)布2017年度預虧公告，預計虧損約116億元。這一結(jié)果讓很多交易員幾乎看不到任何生機。
然而，2月22日至23日，樂視網(wǎng)盤中異動拉升，換手率、成交量均放大。
為何樂視網(wǎng)會瞬間復活？市場對目前樂視網(wǎng)的股價與價值之間的關系如何判斷？誰是接盤俠？又是哪類機構(gòu)資金或游資在入局，是看好其新價值，還是新一輪的炒作？
有市場人士稱，如果說創(chuàng)辦樂視網(wǎng)并將其發(fā)展壯大的賈躍亭是樂視網(wǎng)的上半場；那么，從投資者成為掌舵者，并試圖展開挽救樂視網(wǎng)行動的孫宏斌時代，則是樂視網(wǎng)的下半場。除卻游資炒作，此番攪動樂視網(wǎng)股價的接盤者，肯定不乏有看好孫宏斌后續(xù)舉措者。
然而，知名財經(jīng)評論人士葉檀認為，樂視網(wǎng)的品牌、渠道、資產(chǎn)等都受到了毀滅性打擊，債務問題始終難以解決，始終沒有擺脫破產(chǎn)和退市的陰影，投資者能否抄底，要看自己能承受的最大損失和樂視股價的最大跌幅。她此前預測，按照市場給樂視網(wǎng)的估值1.62倍PB，樂視網(wǎng)的合理估值應該在2.7元/股，如今漲至5.29元/股，抄底者風險可想而知。她認為，樂視網(wǎng)最主要的風險是其IPO造假似乎是“實錘”，這可能最終導致樂視退市。
抄底者也許是沖著孫宏斌可能重組樂視而去的。但有媒體報道稱，介入樂視后，孫宏斌或許才發(fā)現(xiàn)，樂視的現(xiàn)實遠比夢想殘酷。按照早期計劃，孫宏斌試圖將樂視網(wǎng)和樂視非上市公司進行切割。當時的構(gòu)想是樂視體系分上市公司樂視網(wǎng)、非上市公司和樂視汽車三部分。
痛苦的是，接盤后，樂視體系上市公司和非上市公司“一體化”，處于一種“快刀也斬不斷亂麻”的狀態(tài)。以樂視致新為例，樂視超級電視的生產(chǎn)歸屬于上市公司體系樂視致新，但銷售卻歸屬于非上市公司體系樂帕（LePar）。也就是說，樂視致新每銷售一臺樂視超級電視，回款先經(jīng)過樂帕再轉(zhuǎn)給樂視致新。而樂帕所屬的樂視非上市公司體系，本身又為樂視移動（即樂視手機業(yè)務）做了許多債務擔保。 這導致的結(jié)果是，非上市公司所欠樂視網(wǎng)的應收賬款“明擺在那里，卻遲遲還不上”。獲取更多財經(jīng)資訊，請隨時關注財經(jīng)365網(wǎng)站。
