而他的回答總結(jié)起來就是，比專業(yè)，我們投后管理比不過創(chuàng)業(yè)團隊，我們只管張羅創(chuàng)業(yè)團隊的下一次融資，簡單來說就是找錢，找接盤俠。
目前，大型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊PR部門普遍以下一輪融資數(shù)額作為KPI。
一位與朱嘯虎有過接觸的人聊到，朱嘯虎在麥肯錫做過兩年咨詢，也許是出于職業(yè)病的原因，朱嘯虎的言行舉止有著一種富含營養(yǎng)價值的套路感，會讓被忽悠的人即使遭遇項目失敗也只會感嘆自己時運不濟。
如今，已經(jīng)成為創(chuàng)投神話自帶流量的朱嘯虎，早就形成了一套自己的投后管理方法論——朱嘯虎深知輿論與資本是一對會出現(xiàn)正反饋的因子，所以即使創(chuàng)投圈素來對評價競爭對手項目三緘其口，但朱嘯虎卻率先打破了這個潛規(guī)則，依托網(wǎng)絡時代的娛樂至上精神，使得其項目在輿論的風口浪尖之中變成明星企業(yè)。
曾有人感嘆“初期圈出了朱嘯虎是一件幸事，因為跟著他投資一般不會錯?！?/span>
在最早投資餓了么的階段，當時還不是“意見領袖”的朱嘯虎時常評論美團的功過是非，甚至其曾一度替代餓了么創(chuàng)始人張旭豪，成為直接與美團王興隔空對決的假想敵。
而在小有名氣之后，朱嘯虎便頻繁地利用其輿論影響力攻擊直接競爭對手，最著名的例子就是多次撰文攻擊滴滴的競爭對手神州專車質(zhì)疑其收入造假，以及票圈站臺ofo并在朋友圈與向來溫婉如玉的馬化騰隔空對彪。
有意思的是，朱嘯虎畢業(yè)于上海交通大學通信工程，卻在通訊方式之爭中落了學計算機的“Pony馬”的下風，不得讓人產(chǎn)生一種朱嘯虎故意求敗的錯愕。
后來，我們時常會發(fā)現(xiàn)，朱嘯虎的言論，經(jīng)常出現(xiàn)與其項目邏輯相左，甚至與自己過去的言論自相矛盾的情況，幾乎隨處可見。
2008年，朱嘯虎被伍伸俊邀請加盟金沙江創(chuàng)投之時，曾是一個“堅定的科技改變生活信奉者”。當時他的看法是：“有技術(shù)壁壘的高科技行業(yè)，市場容量很大，即使做不了老大也會有很好的回報”。
而在2016年，朱嘯虎卻改了說法：“執(zhí)行力與規(guī)模效應的作用，遠大于技術(shù)和其他壁壘?！?/span>
事實上，自從朱嘯虎擠走伍伸俊獨自帶領金沙江創(chuàng)投之后，朱嘯虎投資的項目所構(gòu)筑的壁壘，不論是滴滴、餓了么，ofo，映客，無一例外全部都是資本壁壘——也就是比拼燒錢效率。
如今，朱嘯虎又再次放話；“燒錢起來的都是偽需求，以后不再投燒錢項目”，轉(zhuǎn)眼間就把過去金沙江創(chuàng)投引以為傲的取向給一口氣否決了。而后，朱嘯虎套現(xiàn)ofo的消息不脛而走，“燒錢都是偽需求”成了朱嘯虎套現(xiàn)ofo的預言。
回憶投融資圈的人對朱嘯虎的只言片語評論，有人說他工于算計，言行舉止目的性極強；有些人說他狂妄自大，沒有扮演一個公眾人物應該扮演的角色；但是——更多人對他的描述卻只是——朱嘯虎其實是一個沒什么情懷的普通人。獲取更多財經(jīng)資訊，請隨時關注財經(jīng)365網(wǎng)站。