歸來后的吳向東極少在公開場合露面，取而代之的是唐勇將主持公司全面工作。不過，接近華潤置地的人士透露，回歸之后的吳向東依然掌握華潤置地實權，在內部處于絕對的領導地位。
觀點地產新媒體了解到，在華潤置地管理層簡介中，吳向東仍排第一，位于董事會副主席唐勇之上，而董事會主席一職，更是極為罕見地空懸多年。
2018年年初的業績會上，談及吳向東在華潤置地內部擔任什么角色時，唐勇稱其為“集團分管地產業務的主要負責人”，對華潤置地的發展起到非常重要的作用。
只是，在內部擔任幕后舵手多年的“主要負責人”，這一次似乎真的要離開了。如果說10月16日自媒體的爆料還讓人半信半疑的話，那么這一個多月以來華潤置地屢屢傳出的人事變動似乎為這一消息增添了更多的真實性。
觀點地產新媒體了解到，11月中旬，有媒體報道稱，華潤置地在內部下發了人員任職的文件，現任華潤置地副主席的唐勇擬擔任華潤置地黨委書記、首席執行官（CEO）。而在此前，華潤置地的黨委書記是吳向東。
隨后，又有消息人士稱，華潤置地將于11月25日，在深圳羅湖君悅酒店召開管理層擴大會議，內容涉及宣布吳向東離職一事。不過，該消息傳出的一天前，吳向東還在為廈門華潤項目的開業站臺。
而到了12月3日，有媒體再次報道，華潤集團已下發人事任免通知，吳向東不再擔任華潤置地首席執行官的職務，結合此前唐勇轉任CEO一職，事情似乎漸漸明朗起來。
然而值得注意的是，華潤置地首席執行官一職此前并沒有出現在吳向東的履歷中，華潤置地官方也沒有披露過這個職稱。年初的業績會上，唐勇對吳向東的職務概括為“置地的黨委書記，執行董事、集團的助理總經理”。
主導華夏幸福？
作為央企的領導人，吳向東向來低調。對于他個人，外界的描寫并不多，寥寥無幾的報道中，對他的描述似乎離不開“激進派”、敢于開拓新業務。
外界傳言上任華潤置地董事會主席之初，吳向東就開始大力推動內部改革，調整城市公司，劃分六大區域，加強總部管控，但后來因辭任擱淺，而就在其回歸后的2016年，華潤置地調整區域構架，將原來的九個大區調整為六個大區。這正是吳向東之前所要做的。
在業務發展上，除了一手締造“萬象城”系列品牌，華潤置地如今堅持布局一線城市以及強二線城市的發展策略也深深刻著他的印記。
觀點地產新媒體了解到，在2010年和2011年間，華潤置地開始加大在三四線城市的布局，2011年其新進入的8個城市中僅1個為二線城市。但在此后兩年，隨著三四線城市市場逐漸萎縮，華潤置地近年的毛利率也大受影響。
數據顯示，2011年華潤置地的毛利率為39.5%，2012年底下滑為36.9%，2013年中期繼續下降到31.4%。
執掌華潤置地后，吳向東決定重返一線城市。2013年下半年，華潤置地多次以高價在廣州、深圳、成都、太原、重慶、合肥、杭州和廈門等一二線城市拿地。
其中包括，2013年8月份以109億元拿下深圳前海首批出讓土地中的最后一宗地，成為當時地王。四天后，啟動77.5億港元（約61億人民幣）的融資計劃，成為房企年內最大筆融資。
高價拿地，大手筆融資，吳向東掌舵下的華潤置地開始進入了快周期開發階段。2013年全年，華潤置地累計簽約額約663億元，同比增長27.0%；2014年實現簽約額692億元，同比增長4.4%。在當年的業績會上，吳向東還因提出1000億的小目標，而被人冠以“激進派”稱號。
不過，在寶萬之爭期間，上述109億前海地王也將吳向東拖入了輿論的漩渦。萬科獨董劉姝威發文稱，2015年華潤置地將土地出讓價109億元的地塊以4億多元轉讓給寶能，而此前一度被傳將被提名為萬科董事長的吳向東則是這宗交易的關鍵先生。
無論如何，隨著寶萬股爭硝煙的逐漸熄滅，如今外界更為關注的是，這位曾經的央企房企領導人，在選擇民營房企華夏幸福作為職業生涯的下一站之后，是否又會有大刀闊斧的動作？
畢竟，如今的華夏幸福正面臨著一系列的風波：現金流困局、裁撤產業小鎮、裁員……媒體聚光燈下的華夏幸福似乎亟需一場變革，而推動者或許就是馬明哲親自請來的吳向東。
二股東平安似乎早已為吳向東鋪好了路。入股之后，華夏幸福新設副董事長一職，此前該公司管理層回應觀點地產新媒體指出，這是上市公司與平安協商之后的結果，可以防范公司風險，優化公司治理。
除此以外，內部的嚴謹更多體現在董事會層面，觀點地產新媒體了解到，目前，平安在9個董事席會中占據了兩名。
不過，接近華夏幸福的人士對觀點地產新媒體指出，吳向東是否來華夏幸福還沒有確認，只是坊間傳言，“至少華夏幸福內部目前沒有得到通知”。
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