第一個內(nèi)容：50中場指一個很有規(guī)律的分水嶺。喜歡足球的球迷都知道,足球中場爭奪很重要,進攻者一旦快速突破中場進入前場,則形成強大的進攻威力,對方的球門可能就岌岌可危。如果守方能鎮(zhèn)守中場不失,而且迅速反守為攻,則很可能打個反擊,攻破對方城池。股市也一樣,凡是遇到1000點、1500點、2000點、2100點、2200點、3000點……整數(shù)關口時,都是多空雙方爭奪激烈的地帶。多方如果攻克中場整數(shù)點位,可能就會攻擊下一個整數(shù)點位。
如：自1995年多方攻擊滬指500點成功后,下一個目標就是1000點。而1998年開始,1000點成為多方的底線后,經(jīng)過休整,多方就會向1500點挺進。1999年攻克1500點后,就會向2000點進軍。而多方又先后攻克2100點,2150點,2200點后,在2250點整數(shù)關口前遇到空方強大阻擊,甚至也有多翻空的主力。所以,2001年6月14日,滬指漲到2245點后就不再上升。如果今后滬指一旦攻擊2250點成功,則下一個目標位是2300點。而2300點、2350點、2400點有效攻擊并站穩(wěn)后,則攻擊2500點是多方主力志在必奪的點位。如果2500點、2600點、2700點……也被先后有效攻克,3000點則可望可及。
反之,如果空頭打壓股市,多頭無力防御中場整數(shù)關口,則股指就會到下一個中場整數(shù)關口尋求支撐。
如：2001年7月開始,滬指2200點失守后,就在2100點處尋求支撐。7月26日,2100點失守后,7月30日,2000點也告破。而2000點是滬指一個非常重要的中場整數(shù)關口指標。它的失守,意味著滬指1900點、1800點、1700點、1600點等中場整數(shù)關口也難以作為。特別是中場整數(shù)關口1500點將成為多空雙方最激烈戰(zhàn)斗的中場區(qū)域。事實證明：滬指1900點、1800點、1700點、1600點等中場整數(shù)關口都被輕易攻破。滬指直奔1500點而去。而滬指2001年10月22日跌到1514點后,10·23行情就爆發(fā)了。可見1500點中場整數(shù)關口的重要性。但滬指10月24日,12月5日先后到1750點關口左右后就上攻乏力,結(jié)果滬指1700點、1600點又先后失守。更嚴重的是：多方無心戀戰(zhàn)1500點,結(jié)果2002年1月14日,1500點中場整數(shù)關口被徹底放棄,導致滬指11天后（1月29日）就直泄到最低點1339點。但隨后多頭開始營救1500點中場整數(shù)關口的行動,并在2天后（1月31日）成功。以此1500點中場整數(shù)關口為標志,多方在2002年上半年展開了保衛(wèi)1500點的戰(zhàn)斗。當2002年6月3日滬指再次跌破1500點后,6月6日,滬指在1445點中場整數(shù)關口止跌。隨即,6月24日就爆發(fā)了6·24行情。但6·24行情爆發(fā)后,滬指在1750點中場整數(shù)關口處再次折戟,失敗而歸。結(jié)果滬指2002年10月29日,1500點再次失守。之后就一跌再跌,直到2003年1月6日,再一次跌到1300點關口處（最低點到1311點）才止跌。之后到2003年1月27日,滬指再見1500點,表明多頭發(fā)起2003年的攻擊,結(jié)果多空雙方在1500點區(qū)域再次激烈爭奪,當多頭爭到1500點上風后,就發(fā)起向1600點的沖擊。4月16日,滬指沖到1649點,遇到了1650點中場空頭的阻擊。結(jié)果滬指在2003年4月24日,1500點再次擊破。之后多空雙方再次在1500點區(qū)域展開新的爭奪。2003年11月13日,滬指跌到1307點,此關鍵點位再次引起多頭的反擊。由此展開2004年的行情。2005年滬指跌破1000點再跌不下去,1997年滬指漲到1500點再漲不上去,都恰好反映了“50”的中場作用。而2006年滬指沖破1500點后,“中場”的作用使滬指再上1600點、1700點、1900點的高峰。
個股也一樣。如深發(fā)展(000001)1998年4月后,20元守不住,就一直滑到7月20日的15元左右,然后開始反彈至7月22日的18元左右。由于返回20元困難,因此再度滑到10月21日的15元左右。10月28日跌破15元后,在14元處企穩(wěn),然后反彈到15元,并在11月17日沖到17元左右。由于20元還上不去,所以到12月31日,又跌破15元,落到1485元。這種“50”中場作用很有規(guī)律。按此規(guī)律,深發(fā)展15元站不住,就應跌到10元左右。事實證明：2002年1月21日,該股價跌破了10元。認識了“50”中場作用,投資者要學會控制中場,就可以解決臨門一腳問題。
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