主力吸貨完畢之后,并不是馬上進(jìn)入拉升狀態(tài)。雖然此時(shí)提升的心情十分急切,但還要最后一次對(duì)盤(pán)口進(jìn)行全面的試驗(yàn),稱(chēng)作“試盤(pán)”。
一般主力持有的基本籌碼占流通盤(pán)的45%-50%,剩余的55%-50%在市場(chǎng)中。在較長(zhǎng)的吸貨階段,主力并不能肯定在此期間沒(méi)有其它的主力介入,通常集中的“非盤(pán)”如果在10%-15%以上,就會(huì)給主力造成不小的麻煩。在操作過(guò)程中這種情況十分常見(jiàn)。經(jīng)常兩個(gè)主力幾乎在同時(shí)介入,持倉(cāng)比例都差不多,吸貨階段都十分吃力。常常到最后這只股不錯(cuò),但就是不漲,上下震蕩,成交量時(shí)大時(shí)小。這類(lèi)股多半是幾個(gè)主力碰了頭,彼此相互制約。如1998年2月兩個(gè)主力同時(shí)看好南京某股票,當(dāng)時(shí)該股只有3000萬(wàn)股的流通盤(pán),雙方在吸貨之后,都已持倉(cāng)近千萬(wàn)股,這可進(jìn)退兩難了。由于大主力之間進(jìn)行“合作”幾乎不可能,所以該股上下震蕩至今,不能順利上攻,成了一塊“雞肋”,食之無(wú)味,棄之可惜。所以必須“試盤(pán)”。
試盤(pán)的方法一般是主力用幾筆大買(mǎi)單,把股價(jià)推高,看看市場(chǎng)的反應(yīng)。主力將大買(mǎi)單放在買(mǎi)二或買(mǎi)三上,推動(dòng)股價(jià)上揚(yáng),此時(shí)看看有沒(méi)有人在買(mǎi)一上搶貨,如果無(wú)人理,就說(shuō)明盤(pán)面較輕,但股性較差；如果有人搶盤(pán),而且盤(pán)子較輕,就成功了一半。緊接著主力在拉升到一定的價(jià)位時(shí),忽然撤掉下面托盤(pán)的買(mǎi)單,股價(jià)突然地回落。而后,主力再在賣(mài)一上壓下一個(gè)大賣(mài)單,這時(shí)股價(jià)輕易下挫,這說(shuō)明無(wú)其它主力吃貨。在推升過(guò)程中,盤(pán)中有較大的拋壓,這時(shí)主力大多先將買(mǎi)盤(pán)托至阻力價(jià)位之前,然后忽然撤掉托盤(pán)買(mǎi)單,使股價(jià)下挫。如此往復(fù),高點(diǎn)不斷降低,該股的持有者會(huì)以為反彈即將結(jié)束。突然主力打出一個(gè)新高之后,又急轉(zhuǎn)直下,此時(shí)比前期高點(diǎn)高,眼看很快要跌回原地,非盤(pán)再不敢不減倉(cāng)了,于是集中的拋單被拆散了。
比如：某大戶的持股成本在10元左右(與主力的成本相近),共15萬(wàn)股,主力在11元左右開(kāi)始試盤(pán),連續(xù)幾日從11元多下觸10元,有一天突然破位下行到9.8元,此時(shí)大戶減磅3萬(wàn),緊接著又猛地拉起到10.80元,大戶認(rèn)為應(yīng)該拿回籌碼,于是買(mǎi)回1萬(wàn)股。而后股價(jià)又拉至11.80元,大戶還未來(lái)得及高興,就又跌到10元。大戶感到拋壓太大,又減磅4萬(wàn),至此,大戶持倉(cāng)是15-3+1-4=9萬(wàn)的籌碼,而且平均成本比過(guò)去高多了。這樣在11元的拋盤(pán)由1 5萬(wàn)變成了零。
試盤(pán)的種種情況探明了市場(chǎng)中的持倉(cāng)情況。股性死板沒(méi)有關(guān)系,在大盤(pán)弱勢(shì)中逞強(qiáng),強(qiáng)勢(shì)中壓盤(pán)就能很快地活躍起來(lái)。
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