摘要： 微笑曲線中間是制造；左邊是研發(fā)，屬于全球性的競(jìng)爭(zhēng)；右邊是營(yíng)銷(xiāo)，主要是當(dāng)?shù)匦缘母?jìng)爭(zhēng)。

提到云計(jì)算就必然涉及到很多東西，為了不至于聊得太散，我們使用一個(gè)大一點(diǎn)的概念去聊——微笑曲線。

在制造業(yè)中，微笑曲線是一個(gè)非常經(jīng)典的理論，是一種制造業(yè)價(jià)值鏈的表現(xiàn)形式。微笑曲線中間是制造；左邊是研發(fā)，屬于全球性的競(jìng)爭(zhēng)；右邊是營(yíng)銷(xiāo)，主要是當(dāng)?shù)匦缘母?jìng)爭(zhēng)。

在曲線上，中間的制造附加值低，兩端的研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)的附加價(jià)值高，因此產(chǎn)業(yè)未來(lái)應(yīng)朝微笑曲線的兩端發(fā)展，也就是在左邊加強(qiáng)研展創(chuàng)造智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)，在右邊加強(qiáng)客戶(hù)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)。

由于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，在一些行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值實(shí)現(xiàn)等環(huán)節(jié)已經(jīng)發(fā)生了變化，然而在云計(jì)算行業(yè)，價(jià)值傳遞的中間環(huán)節(jié)并沒(méi)有減少，云計(jì)算的微笑曲線依然存在。企業(yè)通過(guò)規(guī)模化生產(chǎn)、流程化管理，提供成本更低的標(biāo)準(zhǔn)化云產(chǎn)品，而在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力（例如資質(zhì)、專(zhuān)利等）發(fā)揮著巨大的作用。

在研發(fā)側(cè)

以虛擬化為代表的云計(jì)算技術(shù)正趨于成熟，這些技術(shù)的采用使得企業(yè)每年都能夠逐步提高效率。這些技術(shù)包括SSA、HCIS、融合數(shù)據(jù)保護(hù)解決方案、數(shù)據(jù)感知存儲(chǔ)系統(tǒng)、分布式文件和對(duì)象系統(tǒng)、SDS、存儲(chǔ)分析工具和云存儲(chǔ)等等。IT部門(mén)作為業(yè)務(wù)部門(mén)的服務(wù)提供者，他們必須充分利用這些新技術(shù)，并提供一種服務(wù)模式，而不僅僅是一個(gè)“門(mén)禁”模式。

于此同時(shí)，開(kāi)源正在成為一種更節(jié)約成本的研發(fā)方式，不管是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，還是老牌IT正在享受開(kāi)源帶來(lái)的研發(fā)紅利。這也就意味著我們可以更好的參與到研發(fā)的最初階段。比如，Ceph基于存儲(chǔ)、容器基于虛擬化、OpenStack基于管理平臺(tái)……當(dāng)然，在開(kāi)源社區(qū)貢獻(xiàn)代碼更多的企業(yè)，理應(yīng)或者肯定會(huì)得到更多的回報(bào)。

當(dāng)然，就像《笑傲江湖》中華山派分為劍宗和氣宗一樣，軟件世界的開(kāi)源與閉源之爭(zhēng)將會(huì)并存很長(zhǎng)時(shí)間。

在制造側(cè)

虛擬的云計(jì)算離不開(kāi)物理硬件，云服務(wù)器依然是服務(wù)器，依然需要大規(guī)模的技術(shù)設(shè)施的支持。簡(jiǎn)單看一下阿里云和騰訊云的產(chǎn)品體系就可以發(fā)現(xiàn)，這是一個(gè)細(xì)分并且緊耦合的產(chǎn)品體系。

作為目前規(guī)模較大的兩家服務(wù)器制造商，惠普與戴爾先后放棄了自己的公有云業(yè)務(wù)，因?yàn)樵趽碛凶约医粨Q與存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的背景之下，他們已經(jīng)無(wú)法拿出足以抗衡AWS、Azure的公有云方案。

云被制造出來(lái)，但云服務(wù)的定價(jià)越來(lái)越復(fù)雜，因?yàn)樵铺峁┥虜U(kuò)大了他們提供的服務(wù)的差異化，并調(diào)整了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和額外收入的定價(jià)模式。 IaaS市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者將這個(gè)新課程設(shè)置為復(fù)雜性，其他供應(yīng)商也紛紛效仿。客戶(hù)需要管理多個(gè)可變成本以充分確定定價(jià)。

在營(yíng)銷(xiāo)側(cè)

很多人都堅(jiān)信公有云才是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，畢竟當(dāng)初云計(jì)算就是這樣定義的。但是現(xiàn)階段，私有云依然具備頑強(qiáng)的生命力，而混合云也表現(xiàn)得相當(dāng)強(qiáng)硬。

憑借廣闊的市場(chǎng)前景，國(guó)內(nèi)公有云、私有云還是混合云之間的竟合依舊沒(méi)有停息的跡象，但同時(shí)，大家也正在變的務(wù)實(shí)，畢竟“不管白貓黑貓，能抓到老鼠的才是好貓”。無(wú)論是2C行業(yè)還是2B行業(yè)，游戲規(guī)則都不可能是贏者通吃，而是贏者吃肉、輸者喝湯。只是很多輸者都不愿意喝湯而選擇離開(kāi)。

云計(jì)算其實(shí)可以看作是IT的爆款模式，是將以往零散的技術(shù)以一種產(chǎn)品化的模式進(jìn)行售賣(mài)。畢竟，只有高附加價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)，才能有高獲利的潛力，方能確保企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

未來(lái)，一定會(huì)有企業(yè)不斷退出云計(jì)算領(lǐng)域，畢竟如果異構(gòu)存儲(chǔ)、虛擬化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)并與復(fù)雜性極高的編排與自動(dòng)化機(jī)制較為復(fù)雜的話，為什么不轉(zhuǎn)投于公有云的懷抱中呢？

在一些行業(yè)云計(jì)算目前仍然是一個(gè)極端的做法，業(yè)務(wù)更樂(lè)觀，IT更加謹(jǐn)慎，導(dǎo)致戰(zhàn)術(shù)決策和戰(zhàn)略運(yùn)動(dòng)之間的沖突和矛盾，云計(jì)算市場(chǎng)中的供應(yīng)商整合持續(xù)，從而導(dǎo)致供應(yīng)商關(guān)系重新評(píng)估，成本影響和潛在的解決方案。

最后在說(shuō)一下資本。企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)要有持續(xù)性的附加價(jià)值，換句話說(shuō)就是持續(xù)的盈利，才能夠生存下去。而資本只是將這種盈利能力前置，或者說(shuō)資本相信“未來(lái)可以盈利”，資本永遠(yuǎn)只會(huì)錦上添花，而不會(huì)雪中送炭。

所以，如果你問(wèn)融到的錢(qián)怎么花？答案是，馬上花。（原標(biāo)題：云計(jì)算行業(yè)的微笑曲線仍在，價(jià)值傳遞的中間環(huán)節(jié)并未減少）