上周四，電商拼多多在納斯達克和上海同時“敲鐘”。納斯達克上市之后，拼多多“身價”高達300多億美元，而其創始人黃錚按照持有的股份和IPO獎金來看，個人就有80多億美金。只用了三年時間，黃錚就成為中國最富的25人之一，真的是令人羨慕嫉妒恨啊！
其實，這也只能說說了。畢竟，黃錚的努力與抓住機會的能力，我等也只有佩服的份。于是，羨慕會有，嫉妒也有，可是恨卻絕對不會有的。
只是，眾所周知的是，拼多多之所以用了三年的時間就能如此“瘋狂”，其最主要的核心競爭優勢就是“低價”和“山寨”。
低價，因為拼多多上面的商品都是在“團購”的名義下，充分利用了低價為吸引力。今年4月，有網友用爬蟲的方式統計了拼多多上幾乎所有商品條目的信息，發現銷量過百萬的商品絕大多數均低于25元。
想當年淘寶之所以能夠飛速發展，就是因為商品的價格低廉。與非電商市場上商品相比，同品牌同型號的商品，其價格往往不到后者的6成，這樣的低價足以讓消費者青睞。與此同時，價格低廉的后面，也有了很多的“假冒偽劣商品”泛濫，以至于在國際上，淘寶成了“假貨”的代名詞。
為此，阿里公司不惜代價，從整治“假冒偽類商品”開始，用高處罰和技術手段“消滅”絕大多數不合格商家。沒有想到的是，這樣的“低端商品市場”卻成就了拼多多的市場機會。
銷量過百萬的大多數商品低于25元，這就意味著低價作為競爭力的成功。可是，任何商品都是“一分價錢一分貨”，若是“太低價”的商品，其質量必定是無法保證的。就如電飯煲來說吧，高端的有1000多元的，中端的也有4、500元的，而拼多多上面的電飯煲啦？僅僅只有25.8元，就這樣的低價，購買第二件的還有優惠5元，意味著第二件只有20.8元。盡管樣式是90年代的商品，可是售價低于20元的電飯煲，我實在無法想象成本該如何控制？商家的利潤到底從哪里賺取呢？
關鍵的是，這樣的低價，商品的質量又如何保證呢？沒有質量的保證，在使用當中要是發生安全意外事件，又該如何處置呢？
不過，市場經濟中，買家永遠沒有賣家“精”。商家能夠生存并且發展，其商業邏輯本非普通人所能理解的。就是說，這樣低廉的價格，肯定會有商家賺錢的“門道”。當然了，這些能夠在市場上銷售的商品肯定也必須是合規的。
顯然，低價這是拼多多能夠在電商中脫穎而出的核心競爭優勢所在。但是，價廉可以，“物”要是不“美”的話，這就是問題了。比如說，如果拼多多上出現了大量的“假冒偽劣”商品，那這就不亞于是“毒藥”一樣的存在。當年淘寶走出國門之后，在美國歐洲等成熟市場經濟國家遇到了很多的爭議與糾紛，其“假冒偽劣”商品的存在，就讓淘寶出盡了“苦頭”。這也就是后來阿里公司整頓的原因所在。
現在，如日中天的拼多多又出現了這樣的問題，就不能不令人感到遺憾了。先說假冒偽劣商品多的話，消費者的購物甚至是消費體驗將會影響對電商平臺的“粘性”，所謂的成也低價，最后的敗也許依然還是低價。不是說低價的商品就不好，而是低價就意味著成本控制下的質量會有“陷阱”存在。
特別是，假冒偽劣商品還會引來“官司”的。比如說，7月28日，創維集團旗下RGB電子公司發布聲明稱，拼多多購物平臺上出現大量假冒創維品牌的電視產品銷售，嚴重侵害了消費者和創維品牌權益。其實，目前僅僅只是創維在公開維權，要知道，三星、小米和華為等品牌也被拼多多上面的商家“山寨”了。
假冒品牌肯定會引來正牌商家的追責，而“偽劣”的商品啦？也許如今拼多多6成以上的消費者來自與三線以下的城市，經濟收入限制下的消費能力還沒有達到在乎品牌與質量的消費水平，可是偽劣商品的存在，就意味著發生消費事故的概率大增。而發生了消費事故之后，在保護消費者權益的制度環境下，平臺商家的責任與平臺的責任肯定是少不了。也許對商家來說，本來就是打算掙快錢，沒有基業長青的設想，但是拼多多作為納斯達克上市的電商品牌卻不能有短期行為。
否則的話，這將影響的是品牌未來的發展。而一旦沒有了“山寨”的存在，低價還能有多大的存在空間呢？缺乏了“一分價錢一分貨”的高性價比，自然就無法避免與淘寶天貓京東等的正面競爭。如此競爭激烈之下，拼多多的核心競爭優勢還能有多少呢？
總之，低價商品是當下消費分化嚴重，絕大多數人“口袋”不殷實的結果，拼多多的成功就在于抓住了這樣的市場機會。但是，縱容“山寨”泛濫，尤其是“假冒偽劣商品”的存在，這就是拼多多發展的“隱患”了。低價只有體現出更高的性價比才是競爭優勢，所謂的物美價廉永遠是競爭成功的利器。