7月4日，《每日經濟新聞》記者了解到，由廣州數十家三甲醫院的醫生聯合發起、引資共建的“大醫匯”醫師多點執業共享平臺(以下簡稱大醫匯)在廣州啟動，成為全國首個落地的“共享醫生平臺”。
從事骨科20多年臨床工作的資深醫師、大醫匯發起人詹智勇表示，與傳統公立醫院有所區別，大醫匯從經營到診療行為都以教授為主，平臺上執業的醫師90%都是多點執業。
廣州一家民營醫院院長對記者坦言，類似醫生集團這樣的多點執業團體想要在短時間內改變醫療的行業壁壘是一件非常艱難的事情，想要真正解決看病難的用戶痛點還有很長的路要走。
已有1500名醫生愿意進駐
過去兩年共享經濟如火如荼的發展已經使人們的生活發生了很大變化。
根據《中國分享經濟發展報告2016》，我國參與分享經濟活動總人數目前已超5億人，越來越多的人成為分享經濟的受益者、參與者和推動者。近日，“共享醫生”也來了。
據詹智勇介紹，大醫匯規劃建設一個近2萬平方米的醫療用房，計劃在今年12月開門迎客，截至目前已有1500名醫師表示進駐意向。與傳統醫院比，大醫匯有兩點不同：一是經營和診療的行為主體都是教授；二是執業形式有別，大醫匯執業的醫師只有很少是全職醫師，絕大多數都是多點執業。平時患者很難找到醫生，現在醫生利用業余時間、休息時間和下班時間來解決患者的問題，雙方就能夠聯系在一起。
中國醫師協會健康管理和健康保險專業委員會副主任委員關向東在接受《每日經濟新聞》記者采訪時提到，大醫匯的平臺就是讓醫生在滿足原有醫院工作的基礎上，利用一些業余的時間為患者提供優質服務，同時可以為醫生增加一些陽光收入。
“共享醫生”也吸引了不少資本涌入。九鼎同和基金公司總裁遲小莉介紹，據不完全統計，目前全國有300多家有規模的醫生集團，從可持續運營和未來的發展來看，醫生集團集合了眾多優質的醫生資源，既能更好地滿足老百姓的就醫需求，還能聯合診療解決一些疑難雜癥，這也是投資機構認為醫生集團有價值的原因之一。
醫生集團短期難規模化
事實上，盡管目前移動醫療的平臺數量超過2000個，但行業還沒有誕生一個獨角獸，不論是健康管理類還是在線問診類的APP，均還在探索階段。
詹智勇也清楚“共享醫生”還需要一定的探索周期。他說，盡管有許多的醫師有多點執業的意向需求，但大多數醫師目前對多點執業的具體操作與執業地點仍不夠清晰。作為還在探索期的成長性平臺，平臺在準入醫師的專業性方面堅持“嚴標準”。“我們每一個看病的醫生都是副主任醫師以上，我們將努力把杜絕紅包、杜絕藥品回扣作為行醫的基本準則，對所有患者張開懷抱，一視同仁。”
廣州市腦科醫院原院長、大醫匯聯合創始人馬崔認為，看病難、找名醫看病更難，是當前社會普遍存在的難題，公立醫院已經不能夠滿足社會不同層次的需求，民營醫院的不斷產生和壯大正對醫療市場產生沖擊。“現在應該說多點執業還在搭建平臺和摸索當中，實際上在北京、上海也做過，但由于準備不足等多方面原因，成功的不多。”
到目前為止，公立醫院對于多點執業政策的推行有些遲疑。在廣州一家三甲公立醫院任職的陳教授向記者透露，盡管政府在提倡醫生多點執業，醫生也愿意去做這個事情，但還是有一些不方便的地方，“大家都知道，沒有一個院長會在醫院里面組織大家學習多點執業的文件，現在都是鎖在柜子里的。但實際上多點執業已經有很多人在做了，只是沒有一個正規的程序而已。”
陳教授坦言，一名醫生每天的工作已經很忙，有時候一個月能有一個周末在家休息就很開心，外界有些對醫生多點執業可以提高收入有些誤解，更多還是希望能夠解決平時工作中解決不了的問題，為病人提供一些方便。
前述民營醫院院長則認為，醫療共享經濟就是改變過去效率較低的醫療體系，緩解優勢資源分配不均、醫療服務治療欠佳的問題，提升患者就醫的便利性和體驗感，但在實際推廣中還是擺脫不了政策壁壘過高、行政體制冗長等問題，短期內很難形成規模效應。