樂視收到的資金歸還金融機構(gòu)欠款后，卻沒有獲得其后續(xù)的資金支持。樂視非上市體系將進一步瘦身，“會處理一批固定資產(chǎn)、甚至是股權(quán)資產(chǎn)。”賈躍亭稱，聚焦大屏生態(tài)是樂視網(wǎng)未來的一大戰(zhàn)略。
此外，易到方面稱，已于近日變更控股股東，新的控股股東已進入，樂視不再是易到控股股東。
資金問題嚴重
“非上市體系的資金問題遠比我們想象中嚴重。”賈躍亭透露，“比去年更嚴重，原以為90億元可以解決所有問題，結(jié)果資金還是不夠。”
賈躍亭稱，樂視收到97億元資金，但還款額為150多億元。“歸還金融機構(gòu)的欠款后，卻沒有獲得金融機構(gòu)的后續(xù)資金支持，(后者)多數(shù)持觀望態(tài)度。”
關(guān)于資金方面的“出血點”，賈躍亭表示，汽車是首要因素，手機業(yè)務是第二因素。“戰(zhàn)略調(diào)整是更加聚焦。目前調(diào)整力度還是不夠，風波遠比我們想象的要大。”
樂視業(yè)務目前主要分為三大塊：上市體系，即樂視網(wǎng)；非上市體系；汽車生態(tài)。賈躍亭表示，“瘦身”獲得資金后，樂視將調(diào)整戰(zhàn)略并用于業(yè)務發(fā)展。目前的計劃是：樂視非上市體系“瘦身”；盡快完成樂視汽車板塊的A輪融資，并推出量產(chǎn)車；推動樂視網(wǎng)位居大屏生態(tài)前列。
賈躍亭表示，在資金市場環(huán)境較好的時候，樂視獲得了較多資金支持，各業(yè)務線發(fā)展比很好。隨著市場環(huán)境的變化，樂視三大業(yè)務板塊資金壓力太大。“非上市體系將更加聚焦，會處理一批固定資產(chǎn)，甚至是股權(quán)資產(chǎn)。”
值得注意的是，來自易到方面消息稱，該公司近日已變更控股股東，新的控股股東已進入，樂視不再是易到控股股東。
4月17日，易到創(chuàng)始人周航稱，樂視的危機殃及易到，“易到確實存在著資金問題，直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億元。”不過，易到與樂視隨后便聯(lián)合發(fā)布聲明進行反駁。
聚焦大屏生態(tài)
股東大會上，賈躍亭、樂視網(wǎng)CEO梁軍等多次強調(diào)樂視的大屏生態(tài)，認為公司的大屏生態(tài)相較于小屏具有絕對優(yōu)勢。梁軍稱：“有機會使樂視視頻占極大優(yōu)勢，這是手機端所不能達到的。”
樂視網(wǎng)4月20日晚發(fā)布的2016年年報更正公告預計，2017年樂視大屏將實現(xiàn)扭虧。2016年樂視致新虧損6億多元，直接導致樂視網(wǎng)凈利潤下滑。賈躍亭表示，首要聚焦仍是上市公司體系，讓上市公司自成生態(tài)體系。
對于“手機小屏運營為何沒有做起來”的問題，賈躍亭表示，大小屏的運營存在差異。樂視小屏出貨量非常低。未來將圍繞用戶不同場景，提供差異化服務。前提是樂視小屏有足夠大的用戶規(guī)模。“視頻廣告和會員收入快速增長，但樂視戰(zhàn)略落地有問題，影響了硬件的方面發(fā)展。”
梁軍表示，樂視手機用戶量起來將極大帶動樂視網(wǎng)的價值，未來也會在這方面著力。手機與電視用戶群體存在區(qū)別，手機是個人用戶，電視是家庭用戶，換機速度快慢存在差異。手機用戶不穩(wěn)定性高，而電視面向家庭用戶，用戶不會輕易流失。
針對樂視電視銷售出現(xiàn)負增長的情況，樂視網(wǎng)將調(diào)整渠道銷售戰(zhàn)略，進一步鋪開銷售網(wǎng)絡。梁軍表示，樂視的線下渠道取得很多成績，但也有一些問題。樂視目前的銷售渠道包括樂視生態(tài)店、零售商與經(jīng)銷商。“調(diào)整要做的是銷售渠道網(wǎng)絡化，讓這些渠道都融入到全國銷售網(wǎng)格中。”
另外，樂視網(wǎng)正在積極推動樂視影業(yè)注入事宜。樂視影業(yè)CEO張昭表示，“通過IP驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并帶來大量衍生物，反哺影視收入，實現(xiàn)循環(huán)。要通過戰(zhàn)略實施，站在BAT對面，而不是BAT腳下。”