2018年6月份，對于甲骨文這家公司來說，就是一場煎熬。
6月13日，摩根大通將甲骨文股票的評級從增持變?yōu)橹行裕⑶野l(fā)布了一份利空甲骨文的CIO調(diào)查。
可以說，這是一份殺傷力極強的報告。摩根大通對154位大型公司CIO進行了問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，甲骨文今年收到的“支出收縮”跡象最多；只有2%的CIO提到甲骨文是大型公司使用云計算服務時“最不可或缺”的供應商，而對比之下，27%的CIO認為微軟不可或缺，12%的人認為亞馬遜AWS最不可或缺。
翻譯一下這份報告的核心意思：今年大型公司CIO大多數(shù)減少購買甲骨文的服務，另外這些人認為向云轉(zhuǎn)型的過程中甲骨文可有可無。
當天，甲骨文股價下跌4.9%。
摩根大通的報告發(fā)布一周之后，也就是6月20日，甲骨文公布截至5月31日的2018財年第四季度財報。
財報顯示，甲骨文第四財季總營收為112.51億美元，與上年同期的108.92億美元同比增長3%；凈利潤為34.08億美元，較上年同期的32.31億美元增長5%。
盡管甲骨文四季度的營收和利潤都超過華爾街預期，但是因為公司不再詳細披露云計算業(yè)務的具體營收，甲骨文股價當天下跌7.46%。
原來，甲骨文通過“業(yè)務重組”的方式，將云計算業(yè)務的營收再次跟甲骨文以往的業(yè)務進行了整合，而不像前幾個季度那樣，把云計算業(yè)務的營收單列出來。
按照正常的邏輯，如此大的變化，必然有隱情。因此，在2018財年第四季度的財報電話會議上，甲骨文的高管們被追著追問云計算業(yè)務最新的營收數(shù)據(jù)。
甲骨文高管們稱，該公司在其第四財季創(chuàng)造了17億美元的云收入。這個數(shù)據(jù)跟第三財季15.66億美元的營收相比差別不大。
如果讓你來解讀這樣的數(shù)據(jù)，你會怎樣看呢？至少在我看來，這環(huán)比增長速度太慢了，大概率問題是，甲骨文在云計算業(yè)務上進展很一般。
多家投資銀行，下調(diào)了甲骨文的股票評級，甲骨文股價幾天時間就回到一年前的水平，市值再度跌破2000億美元。
為了刺激新老客戶使用云服務，甲骨文在去年9月推出了兩項與財務有關(guān)的新政策：通用儲值（Universal Credit）和BYOL（自帶許可證）。前者主要指用戶訂閱甲骨文的PaaS服務時，不再限制具體的服務類型，用戶可以根據(jù)需要自由決定。BYOL（自帶許可證）是指對于甲骨文的老用戶在訂閱甲骨文的公有云服務時會得到非常大的優(yōu)惠。
當時來看，甲骨文似乎正靈活地改變商業(yè)模式，以爭取短時間內(nèi)做大云計算業(yè)務營收，讓更多的廠商開始使用甲骨文的云數(shù)據(jù)庫。但是現(xiàn)在來看，進展不如預期。
另外一個值得注意的數(shù)據(jù)是，甲骨文正在減少自己的資本支出（capital expenditures）。2016財年，甲骨文資本支出為11.89億美元，2017財年，資本支出增長至20.21億美元，但是2018財年，資本支出又下降至17.36億美元。
資本支出是一個衡量云計算廠商為業(yè)務投資的重要指標。從亞馬遜AWS、微軟、Google和阿里巴巴等大力發(fā)展云計算業(yè)務的公司財報披露來看，它們的資本支出都在持續(xù)大幅增長。對比之下，甲骨文的突然減少就顯得意味深長。
就像我以前總結(jié)的那樣，甲骨文有技術(shù)積累、品牌知名度、強大的研發(fā)和銷售能力，但是在這個云計算的新時代卻始終還是沒有話語權(quán)，確實需要好好反思。也許過去太過成功，讓其在新機會來臨時轉(zhuǎn)型的包袱太重。
周末抽空研讀了一下甲骨文的最新年報，看了一下核心高管層的履歷，著實嚇了一跳。甲骨文的核心執(zhí)行層的整體年齡，跟其他云計算公司的核心高管層相比，甲骨文的老人們確實是老了一截，并且很多都是老甲骨文人。
甲骨文公司創(chuàng)始人埃里森(Larry Ellison)塑造了甲骨文公司霸道、強勢、好斗的風格，企業(yè)過去不得不買它的數(shù)據(jù)庫等產(chǎn)品。
但是現(xiàn)在，時代變化了，需要甲骨文做出極大改變，但當年形成的慣性成為了大麻煩。也許，73歲的埃利森就是甲骨文遲遲不能在云計算領(lǐng)域有所作為的最大阻礙。
換個人，也許甲骨文在云計算市場可能就有不同的成績。
最后，希望明年Gartner關(guān)于IaaS的魔力象限里，甲骨文還在。