互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國的發(fā)展大概20多年，從早期的草根創(chuàng)業(yè)到群雄逐鹿，產(chǎn)生了著名的前三門戶，分別是新浪、網(wǎng)易、搜狐。這些都是一代人的上網(wǎng)回憶，目前新浪主要是靠微博，網(wǎng)易和搜狐是靠游戲。2000-2010年期間，先后有迅雷、校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng)、盛大等公司在各自的垂直領(lǐng)域稱王稱霸。此時(shí)的騰訊、阿里、百度也分別在社交、電商和搜索領(lǐng)域占據(jù)了絕對(duì)的主導(dǎo)地位。到2010年前后，大家發(fā)現(xiàn)騰訊、阿里、百度這三家公司，無論在用戶數(shù)量、營收規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍方面都已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于其他的互聯(lián)網(wǎng)公司，BAT的叫法也開始被大家廣泛接受。
互聯(lián)網(wǎng)群雄逐鹿（1994-2004年）
按照現(xiàn)在的說法，這個(gè)階段叫做PC互聯(lián)網(wǎng)。1994年中國正式接入國際互聯(lián)網(wǎng)，這對(duì)于我們來說是里程碑意義的事件，中國的互聯(lián)網(wǎng)開始與全世界進(jìn)行連接。在1997-2004年期間，網(wǎng)易、搜狐、騰訊、新浪、阿里、百度等知名互聯(lián)網(wǎng)公司先后成立。借鑒國外的模式，在這個(gè)階段國內(nèi)發(fā)展最快的首先是門戶網(wǎng)站。被稱為“前三門戶”的網(wǎng)易、搜狐、新浪開始在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)展露頭角，這個(gè)時(shí)候人們所說的上網(wǎng)，主要是指的打開門戶網(wǎng)站看新聞，或者是上QQ。隨后騰訊的強(qiáng)勢(shì)崛起，QQ的用戶迅速破億，騰訊網(wǎng)也成為門戶里面的重要力量。按照媒體的說法，騰訊、新浪、網(wǎng)易被稱為“后三門戶”，一直到目前這個(gè)格局也沒有被打破。
在這個(gè)十年期間，有一個(gè)標(biāo)志性的事件就是2001年中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)成立。這說明在中國，互聯(lián)網(wǎng)慢慢發(fā)展成為了一種趨勢(shì)。除了門戶以外，搜索引擎逐步變成用戶上網(wǎng)的重要方式。“百度一下，你就知道”也變成了一句很經(jīng)典的廣告語。這個(gè)時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)可以說是百花齊放，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)主要參考美國的模式。比如美國有谷歌，中國就有百度；美國有亞馬遜，中國就有淘寶。電商、游戲、博客、下載、安全等公司都開始出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的舞臺(tái)上，被廣大的網(wǎng)民所接受和使用。這個(gè)時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)非常熱鬧，每隔一兩年都會(huì)有新形態(tài)的產(chǎn)品問世，讓大家耳目一新。
BAT三足鼎力（2005-2014年）
在這個(gè)十年，是PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的階段。可以把這個(gè)階段分為兩個(gè)部分：一個(gè)是2005-2010年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)了社交網(wǎng)站、團(tuán)購網(wǎng)站等新型的服務(wù)。當(dāng)然，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)影響最大的事件是谷歌退出中國。這讓百度得以“躺著賺錢”，成功在納斯達(dá)克上市，并且成為互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)頭羊之一。而在社交網(wǎng)站方面：大學(xué)生開始使用校內(nèi)網(wǎng)，白領(lǐng)和家庭主婦忙于“偷菜”，中學(xué)生開心的寫QQ空間的日志。互聯(lián)網(wǎng)在中國的滲透已經(jīng)逐步加深，上網(wǎng)成為一種主流的生活方式。另外還有一件重要的事情是智能手機(jī)的誕生，人們開始逐步使用手機(jī)上網(wǎng)。
另一個(gè)是2011-2014年，中國開始進(jìn)行移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的階段，標(biāo)志性的事件是微信的橫空出世。從此騰訊拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一張船票，手握微信和QQ兩大王牌，發(fā)展游戲業(yè)務(wù)，從此傲視群雄成為互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。而到了2012年，我國的手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模首次超過PC用戶。阿里的淘寶也抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大手機(jī)淘寶、支付寶以及天貓商城等業(yè)務(wù)，占據(jù)了電商的絕對(duì)主導(dǎo)地位。并且通過螞蟻金服的布局，在移動(dòng)支付和互聯(lián)網(wǎng)金融方面也占據(jù)了先機(jī)。特別是在2014年9月，阿里成功在美國上市，成為史上最大一宗IPO。
在這個(gè)十年，百度、阿里和騰訊分別在搜索、電商和社交/娛樂確定了絕對(duì)的主導(dǎo)地位。2011年2月17日，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)研究調(diào)查報(bào)告》，該報(bào)告中指出我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)寡頭壟斷現(xiàn)象，騰訊、百度和阿里巴巴三家公司位居壟斷企業(yè)前三名。從此，BAT的地位得以確立，而且在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至民眾心中都非常牢固。
騰訊和阿里兩強(qiáng)爭(zhēng)霸（2015年——至今）
可是最近這幾年，百度和阿里、騰訊的差距越來越大了。從目前市值來看，百度大概是850億美元左右，而阿里和騰訊均在4000-5000億美金。而且阿里在2017年11月底曾短暫達(dá)到5000億美金，甚至超過了Facebook。從營收規(guī)模來看，2016年百度全年的營收是705億，騰訊營收1519億，阿里營收1582億；百度的營收只是阿里和騰訊的一半都不到。從布局來看，百度在O2O方面的布局宣告失敗，在其他方面也大多是以失敗收?qǐng)觥６v訊和阿里圍繞主業(yè)，在移動(dòng)支付、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O等多方面的布局都很成功，目前已形成了騰訊系和阿里系兩大陣營。
1、阿里系陣營。阿里從電商起家，逐步向支付、金融、物流、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算進(jìn)行發(fā)展，還通過投資并購發(fā)展了視頻、微博、瀏覽器、應(yīng)用商店等業(yè)務(wù)。阿里在2017年提出的是“五新戰(zhàn)略”，包括新零售、新金融、新制造、新技術(shù)和新能源。馬云將會(huì)集合包括阿里巴巴、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等生態(tài)體系內(nèi)的所有力量，在未來3-5年堅(jiān)定推進(jìn)“五新”戰(zhàn)略。在阿里旗下聚集著微博、優(yōu)酷土豆、高德、UC、餓了么、ofo等優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司。
2、騰訊系陣營。騰訊從社交起家，逐步向娛樂、支付、金融、瀏覽器、安全、應(yīng)用商店和云計(jì)算進(jìn)行發(fā)展，通過投資并購扶持了京東、滴滴、美團(tuán)、58等知名公司。騰訊以QQ的社交關(guān)系鏈為基礎(chǔ)發(fā)展起來了騰訊游戲、視頻、音樂等娛樂性產(chǎn)品，打造了互動(dòng)娛樂的帝國。以微信的熟人社交為基礎(chǔ)，發(fā)展起來了微信支付，擴(kuò)展了騰訊的金融版圖。目前在互聯(lián)網(wǎng)圈里面影響很大的TMD（今日頭條、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、滴滴出行），其中有兩個(gè)是騰訊戰(zhàn)略投資，且大力扶持。美團(tuán)和滴滴已成為新一代的小巨頭，從這個(gè)可以看出騰訊投資的眼光是非常好的。