Uber連續數月的危機能否畫上句號仍存懸念。6月14日，Uber創始人兼CEO特拉維斯·卡蘭尼克宣布將無限期休假，此舉被認為是估值近700億美元的Uber重振公司形象之舉，Uber因辦公室文化和高管離職引發的丑聞將告一段落，在業界看來，維穩并保持住現有業務和規模將是Uber目前工作的重中之重。
卡蘭尼克通過郵件形式宣布將會離開日常工作，不過并未透露具體的回歸日期，他稱，“如果想要成功地實現‘Uber 2.0’，那么沒什么比我把時間花在建設領導團隊上更加重要。但如果我們要致力于做好‘Uber 2.0’，那么我就要先做好‘卡蘭尼克2.0’，成為這家公司所需要的以及你們值得擁有的領導者”。同時，卡蘭尼克還表示，“在這個過渡階段中，我指導下的領導團隊將負責運營公司”。
這是Uber今年以來高管動蕩中職位最高的領導層變動。業界普遍認為，令卡蘭尼克隱退的導火索是發布于今年2月的一篇博客，這篇由Uber前女工程師Susan J. Fowler發布的文章名為“回顧在Uber非常非常奇怪的一年”，文中披露了Uber存在辦公室性騷擾、辦公室政治和性別歧視等惡劣的公司文化。
上述控訴讓這家全球最大的初創科技公司身處風口浪尖，該文發布的第二天Uber即聘請由美國政府前總檢察長Eric Holder領銜的律所展開調查。
在Eric Holder出具的這份13頁的報告中，給出的第一大建議就是更換高管，評估和重新分配卡蘭尼克在公司里的管理職責。2月底Uber工程高級副總裁阿米特·辛格爾離職，此后Uber地圖和商業平臺副總裁布萊恩·麥克倫登以及全球公共政策和溝通主管蕾切爾·懷特斯通等多位高管陸續離職。如果說以上高管的變動說明Uber已在反省重塑，那么卡蘭尼克隱退更能反映出Uber痛定思痛的決心，公開信息顯示，卡蘭尼克在Uber手握具有決定性地位的投票權，董事會其他成員并不能通過投票決定他的去留。“可以看出，Uber以及卡蘭尼克都已認識到自救的必要性。”業內人士這樣認為。
據了解，該公司自2009年成立以來，即以卡蘭尼克推崇的 “狼性”文化著稱，也正是因為這種侵略性的文化讓Uber快速從一個簡單的手機應用發展到當今全球最大的共享出行平臺，公開信息顯示，目前Uber在全球70個國家的400余座城市開展服務，去年公司營業額超過65億美元，平臺上發生的交易總額同比翻番至200億美元。
在Uber快速展開的這幾年，卡蘭尼克更是Uber近乎代名詞般的存在，不過，“鐵石心腸”、“自以為是”、“不擇手段”等形容詞也長期與這位Uber創始人的名字并列。
雖然Uber目前正在經歷創立以來最大的丑聞，不過在易觀汽車出行研究中心資深分析師張旭看來，“從全球的現狀來看，Uber的高管調整并不會直接傳導到各個城市團隊的最終執行力，因為Uber更多的運營決策是由各個城市自行決定的”。他進一步說，“對于Uber而言，它正在積極布局的無人駕駛戰略還是具有前瞻性的，也是當下很多科技公司正在占位的領域，而且即使未來Uber有較大的戰略調整，公司也要保持住現在的運營狀態，現有的業務不能萎縮”。不過，Uber面臨的問題或許不僅僅是團隊動蕩，有消息稱，就在卡蘭尼克宣布隱退的前一天，有消息稱Uber越來越多的內部人士正在尋求出售公司的股票，但是卻很難找到買家。
