8日，以“飛機制造”為核心的軍工央企中航工業公司，畫出2017年公司軍民融合等多個方面改革的“路線圖”，率先吹響了軍工央企軍民融合等項改革的“號角”。
記者了解到，這次中航工業提出的“軍民融合”方案覆蓋面廣，將在主機、輔機、三線工廠等多層面實行軍民融合試點。
中航工業還提出了“梳理集團層面產業股權投資基金籌建、市場化債轉股等工作思路”、“起草上市公司資本運作規劃及市值管理方案”等一系列非常具有創新性改革的內容。這不僅給軍工央企接下來的改革提供了思路，而且還給投資者提供了投資機會。
這次中航工業的改革，將軍民融合放在首位。
中航工業提出，要落實國家軍民融合發展戰略，研究出臺集團《關于加快軍民融合發展的決定》，啟動一批軍品市場化配套試點。
改革試點具體包括：機電公司用體系力量贏得競爭，率先踐行軍民融合戰略，用新體制新機制贏得市場、贏得未來；沈飛公司率先放開產業鏈低端，把戰略資源向產業鏈高端聚集；宏光公司率先放開股權，用外部資本推動轉型升級；安吉公司創新發展模式，積極引入社會資本及資源要素，探索開展經營團隊及核心骨干持股，通過資本結構升級推動軍民融合式發展。
作為此輪試點之一的沈飛，是中國“殲擊機搖籃”，而不久前沈飛集團注入*ST黑豹，后者受到資本市場的追捧。
“這個方案包括主機、輔機、三線工廠等多層面的軍民融合試點，深入改革意圖明顯。”分析人士對記者說，軍民融合作為國家戰略，目前各大軍工央企正八仙過海，投身其中，今年注定會有很多動作，其中中航工業的軍民融合試點方案僅是其一。
記者注意到，近日另一家軍工央企——中國電科也提出2017年改革目標。即，“改革要在重點領域和關鍵環節取得實質性突破”，其中包括全面推進事業單位企業化改革；推進核心業務資產專業化重組和市場化運作等。這與決策層力推的國企改革和軍工研究所改制的思路不謀而合。
中航工業8日還透露出另一個關鍵詞“國企改革”。在2017年重點改革工作中，中航工業提出，明確國有資產分類管理、梳理集團層面產業股權投資基金籌建、市場化債轉股等工作思路，起草上市公司資本運作規劃及市值管理方案。進一步規范長期股權投資管理，制定違規經營投資責任追究暫行辦法，開展部分長期股權投資項目的后評估工作等。
中航工業旗下有眾多上市公司，集團的改革動向勢必波及。
分析人士認為，這一系列非常具有創新性國企改革的內容，這不僅給軍工央企接下來的改革提供了很好的思路，而且還給投資者提供了投資機會。
“市場最期待的是核心軍工資產的證券化和軍品定價機制改革。”華泰證券軍工研究小組認為，軍工改革是軍工投資的關鍵條件?？蒲性核闹坪唾Y產證券化將改善上市公司資產質量，軍品定價機制改革和股權激勵將改善軍工企業尤其是整機類企業的盈利能力，通過軍民融合戰略引入競爭機制提高武器研制水平和補充軍工生產產能，預計2017年至2018年將是軍工改革快速兌現的兩年。