對于為何租金如此高？北京萬科給出的答案如下：
2016年兩宗地的拿地成本高達109億元，同時加上建安成本、裝修成本以及后續的運營維護成本，使租金明顯高于市場上普通產品。即便是這樣的價格定位，資金回報率仍然極低，不到2%。
以北京萬科的解釋，壹書生理解如下：
首先，因為拿地成本高，所以租金必須高，否則沒法做；
其次，即使以目前的租金出租，萬科仍是虧損的。因為年資金回報率不到2%，而目前的政策基準利率是4.9%，事實上的市場利率早高于5%，且仍在攀升趨勢中。
按照國際慣例，作為出租房的年租金回報率應在基準利率基礎上，再加一至二個百分點，按現在5%的市場利率，年租金回報率應在7%左右才是合理的。而目前萬科以此租金出租的年資金回報率不到2%，也就是說，正常的話，租金還應上漲三倍以上。那十年的租金費就直接在550萬以上，甚至千萬以上了。
哈哈哈哈！這就是租購并舉的殘酷現實，買不起房的人，真的可以安心租房了，還是真的租不起房了？答案已現雛形。
這就是壹書生一直不看好兩個邏輯的原因所在：
第一個邏輯：現在的房企自持租憑房思路待變，否則行不通；
第二個邏輯：以租金高引誘人購房的行為，至少90%以上是騙人的。
租購并舉的租如何構建？
僅租購并舉本身來討論，租的構建，也并非一蹴而就之事，仍存在“量”與“質”兩個方面的挑戰性工作。
首先，“量”的積累層面，時下租購并舉試驗才剛剛開始。
其次，“質”的改善方面，同樣才剛上路。
“質”的改善方面，也可進一步劃分為兩方面。
一方面，“購”與“租”的同權性方面，這幾乎是個不可能完成的夢想。
在中國的大城市，一套房屋身上承載著四大價值：居住價值、金融價值、資產增值價值和配套服務價值。
具體來說，居住價值指的是解決人的住房居住需求；資產增值價值指的是，房屋是一種投資品，甚至是吃瓜群眾們過去多年最佳投資品；金融價值指的是房屋作為一種抵押品以作融資的功能；配套服務價值主要指的是子女入學資質問題。
在大城市“購”的70年商品房，具備上述四大價值，而“租”的房屋，僅有居住價值，且還因為租房中房東的強勢地位，導致不時被趕走或住得不舒暢等問題。因此在可預見的將來，在北京等大城市，租購不可能同權，所以“購”的價值遠大于“租”。
另一方面，租購并舉的“租”的加法中，房企式租賃房必會助漲房租，而不是助跌。
此前北京大興區央企手握的租賃性樓盤“中國鐵建理想家”，其租金嚇死人。現在萬科翡翠書院，以租戶租10年的90平三居室為例，以最低的180萬計算。如果用戶把180萬元買無風險理財產品，按7%計算，則10年后，利息加本金合計360萬元！也就是說，如果租戶租該樓盤的90平三居室10年，最后差不多花了360萬元，最主要的是，租10年后，房子還是開發商的！
為什么會出現這樣的怪象？表面上看，確實奇怪，但從經濟學的角度來說，這是正常的經濟現象，原因在于，目前開發商通過拍地而拿到的租賃地塊，財務上是無法運轉的。
以萬科翡翠書院為例，因為房企只能出租1.4%，相應地，上廣深也都在4.9%。這意味著按目前的商業邏輯運行，房企的租賃房，多持有一年便虧損一年，除非找到新的商業邏輯加以重構。