面對(duì)媒體三句話不離樂(lè)視的提問(wèn)，“并購(gòu)狂人”孫宏斌，在香港港麗酒店召開(kāi)的融創(chuàng)2017年中期業(yè)績(jī)會(huì)的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，終于流下了眼淚。
“在投資樂(lè)視之前，我這輩子已經(jīng)沒(méi)什么遺憾了。但在投資樂(lè)視之后，如果不把這個(gè)公司搞好，我這輩子就真的有遺憾了。”說(shuō)完，他摘掉眼鏡，用紙巾輕輕拭去眼角的淚光。這淚水，是積攢了半年的委屈？是恨鐵不成鋼的遺憾？還是人到中年后更容易面對(duì)公眾真情流露？
或許，他是真的委屈，自打買了樂(lè)視，他就操碎了心。
本來(lái)，他只想踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)個(gè)二股東，根本不想干樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)。融創(chuàng)的買賣比樂(lè)視網(wǎng)大多了，他只想投點(diǎn)小錢，弄幾塊地。可他的算盤卻落了空。那個(gè)在今年1月還高調(diào)召開(kāi)發(fā)布會(huì)、表示要“與子同袍”的樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭根本不聽(tīng)他的勸，堅(jiān)持“七個(gè)生態(tài)一個(gè)不能少”。結(jié)果樂(lè)視的窟窿根本不是150億能填上的。那時(shí)的孫宏斌，雖然不認(rèn)同，但也依舊樂(lè)觀。“樂(lè)視絕對(duì)是好東西。好多人感興趣，只要老賈退出以后。”
今年7月，他終于當(dāng)上了樂(lè)視網(wǎng)的董事長(zhǎng)。按他計(jì)劃，先完成新老樂(lè)視的切割，然后專注于電影、電視、視頻業(yè)務(wù)，樂(lè)視早晚要開(kāi)始新時(shí)代。未來(lái)三年五年，樂(lè)視網(wǎng)還是一條好漢。可沒(méi)人給他時(shí)間，所有人都在問(wèn)他，老賈明天到底回不回來(lái)？他欠我們的錢明天能還嗎？
面對(duì)債主，他可以一遍又一遍地解釋賈躍亭欠你的錢不等于新樂(lè)視網(wǎng)欠你的。但即便這樣提起賈躍亭，他也沒(méi)說(shuō)過(guò)壞話。“老賈是一個(gè)很厚道的人，但是老賈確實(shí)做失敗了，這一點(diǎn)得承認(rèn)。他賣股票賣了100億，買套房子也是應(yīng)該的。人有成功有失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新，容忍失敗。”
他也不認(rèn)可外界對(duì)賈躍亭的批評(píng)：“我有時(shí)候看到電視上攻擊賈躍亭的專家的嘴臉，我就感到惡心，他們連老賈的一根手指頭都不如。”
或許，這眼淚也有遺憾的成分和對(duì)自己的警醒。
那筆他原本看不上的小生意，也許真的會(huì)影響他的大生意。今年7月，在樂(lè)視連續(xù)收到法院凍結(jié)資產(chǎn)文書后，業(yè)界也開(kāi)始流傳融創(chuàng)系遭銀行排查和信托項(xiàng)目放款被叫停的消息。那時(shí)，他可以用“我不想做樂(lè)視董事長(zhǎng)，他們是小買賣，我這融創(chuàng)是幾千億的大買賣。”來(lái)完成與樂(lè)視的口頭切割，可在他當(dāng)選樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)之后，對(duì)樂(lè)視的不信任，或許也將連累融創(chuàng)。
就像這場(chǎng)讓他流淚的發(fā)布會(huì)。一直以來(lái)，他的身份都是融創(chuàng)中國(guó)的主席，他真正花精力的也是融創(chuàng)。今年上半年，融創(chuàng)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了15倍。但比起恭喜的聲音，更多的人在問(wèn)他，老孫，你為什么要投樂(lè)視？你到底虧了多少？他本不想說(shuō)，但別人不依不饒。他只能哽咽地表示，虧損了4億。
“去年12月如果我不投老賈，那樂(lè)視就死了，我就得幫他，我得一直幫他。我是一個(gè)比較率性的人，要心懷善意，我一定要把樂(lè)視做成一個(gè)好的公司。”
面對(duì)“連一片羽毛都不愿失去”的賈躍亭的樂(lè)視，孫宏斌的眼淚真的能完成救贖嗎？（原標(biāo)題：談賈躍亭哽咽流淚 孫宏斌的眼淚能救樂(lè)視嗎?）