8月21日，在香港上市的融創中國披露，公司6月底未經審核的綜合管理賬目顯示，今年上半年收入較去年同期增長約25%，毛利同比增長約80%，公司擁有人應占溢利為去年同期約15倍以上。
融創中國稱，溢利增長主要原因是公司并購物業項目而產生的業務合并收益增長，及公司毛利率的提升。受業績向好消息影響，昨日開盤，融創中國的股價高開，盤中漲幅一度接近8%，至收盤有所回落，報收19.18元/股，漲幅6.91%。
新增建筑面積97%來自并購
今年以來，融創延續了其“并購式”發展路子據記者不完全統計，從今年1月至今，融創對外并購9起，涉及金額826億元。這一數字已經超過了融創去年全年的并購。融創中國年報顯示，其2016年就有多達16項收購，涉及資金595億元。
在今年1月，融創便先后斥資收購鏈家、樂視、金科股份資產，其中以150億元入股樂視網、樂視致新、樂視影業，讓融創中國董事會主席孫宏斌站上了“風口浪尖”。
而以房地產為主業的融創，還是將更多的并購資金放在地產項目上。5月12日，融創以總價102.5億元拿下天津星耀投資80%的股權，從而獲得這個爛尾近10年的項目；5月31日，融創繼續以21億元價格拿下重慶華城富麗項目60%的股權，獲得54.37萬平方米的存貨。
更大的手筆出現在7月19日，融創中國旗下的融創房地產同萬達簽訂合約，以438.44億元收購萬達13個文旅項目的91%股權，獲得4973萬平方米的可售面積。這一收購創下了房地產界并購金額新高。
克而瑞研究中心發布的2017年前7月中國房地產企業新增土地建筑面積排行榜上，融創以新增6843.9萬平方米的建筑面積排名第一。而媒體報道稱，今年以來融創新增的建筑面積中，并購所得占比達到97%，遠遠超過了招拍掛所得。
截至2016年底，融創的土地儲備為7219萬平方米。業內分析，加上今年以來并購所得，融創中國目前土地儲備約1.5億平方米，躍升至行業前三，僅次于中國恒大和碧桂園。
而銷售面積的增加，直接帶動了融創的業績。融創中國7月份的業績數據顯示，7月份公司新增預訂銷售金額225.6億元，同比增長146%，合同銷售金額為220.5億元，同比增長144%；截至7月底，融創的合約銷售金額為1338.3億元，同比增長98%。
配售、質押、發行債券10天融資百億
大舉并購背后，融創的資金問題一直被外界關注。在以超過400億元的價格收購萬達文旅項目后，兩大國際評級機構標普、惠普均將融創的信用評級下調，認為融創的大舉并購加劇了其財務風險。
以出資收購萬達文旅項目的融創房地產公司為例，截至去年底，融創房地產歸屬于母公司股東的凈資產為286.51億元，貨幣資金科目余額為565.96億元，資產負債率為86.71%。收購萬達文旅項目涉及金額達到融創房地產2016年末歸屬于母公司凈資產的153.03%和貨幣資金科目的77.47%，投資金額較大。
上市公司融創中國的負債情況則更為嚴峻。2016年年報顯示，雖然融創中國賬上仍有高達698億元的貨幣資金，但受限制資金為177.27億元，占融創中國貨幣資金的比例在25.4%；截至2016年底，融創中國負債總額為2577.72億元，凈負債率由2015年底的75.9%上升到了121.5%。
而在收購萬達文旅項目之際，融創100億元公司債被上交所終止發行的報道，加劇了外界對融創資金鏈的擔憂。隨后融創中國對外表示公司債發行終止系公司主動撤回。7月23日，孫宏斌更是親自站臺，發微博稱把公司安全放在首位，外界不必擔心。
孫宏斌話音剛落，7月24日，融創中國便公告計劃通過配售現有股份及認購新股方式籌集40.33億港元資金，折合人民幣34.71億元，用于融創旗下項目日常開發和建設支出。8月3日，融創中國再公告，將發行10億美元的海外優先票據，發行完成后，將合計募得人民幣66.6億元，所得款項凈額擬用于償還、替換其現有的高成本負債。
短短10日，融創便獲得101億元的資金支持。8月11日，樂視網公告，融創中國旗下的嘉睿匯鑫將其持有的1.7億股樂視網股份全部質押。據媒體報道，此次質押融創將獲得約11億元資金。
除通過配售、質押股份、發行債券融資外，融創還加快了并購項目的銷售，回籠資金。媒體報道，截至上周融創已經接收了萬達在哈爾濱、合肥、南昌及西雙版納的四個文旅項目。而在8月5日，孫宏斌在其朋友圈發布海報，顯示融創萬達哈爾濱城已經開始銷售，媒體報道稱，融創哈爾濱萬達城可售物業部分的市場價值約460億元。
對于爭議最多的樂視系資產，自孫宏斌上任樂視網董事長以來，對樂視體系進行了改革，業內也不斷傳出孫宏斌正在尋求戰略投資者，騰訊、阿里、京東均有可能入局。
對于上述傳聞，昨據記者表示不予置評，京東未予回復。
■ 人物
孫宏斌：激進or理性
每一個人都有兩面：一面是自己想象中的模樣；一面是他人眼中自己的樣子。
同樣，孫宏斌認為外界眼中的那個他，也一定和他希望呈現出來的形象相差甚遠，這通過其微博可以窺見一二。
譬如孫宏斌稱，江湖上都說我激進，我真的不是一個激進的人，我骨子里是一個偏理性的人。他在2013年8月微博上表示：“我其實不是一個激進的人?！?/span>
然而，2017年的孫宏斌在資本市場上連續劇式的激進并購，使其成為資本市場上的頭條王，江湖上則依舊認為他“是一個激進的人”，其行為與其自稱的理性形成強烈反差。
少年得志又在監獄中度過27歲到31歲
孫宏斌是一個少年得志的人，1985年，從清華大學畢業，取得碩士學位。1988年加入聯想，并在兩年中成為了主任經理。
1990年，年僅27歲的孫宏斌被提拔為聯想集團企業發展部的經理，主管范圍包括在全國各地開辟的18家分公司。
正當其“春風得意馬蹄疾”時，命運給孫宏斌開了一個玩笑。1990年5月28日，孫宏斌被北京海淀警方刑事拘留，2年后因挪用公款的罪名被判處有期徒刑5年。這份判決讓其在獄中蹲到1994年3月27日，2003年10月，近十年后，孫宏斌被改判無罪。只是，其27歲到31歲，都是在監獄中度過的。
不會在資金鏈同一個坑中摔倒兩次
孫宏斌出獄后，向送他入獄的人柳傳志真誠道歉，在后者的幫助下，其在天津創辦順馳地產，并逐漸做大，還和聯想合資創辦公司。
2003年，孫宏斌以9.5億元的總資產，位列中國內地富豪榜第91名。
不過，由于激進擴張，2007年，順馳資金鏈過于緊繃，孫宏斌最終讓出了順馳的控股權。
在樂視危機中，不知道看著小自己約10歲的賈躍亭，孫宏斌看到的是否是10年前自己的影子。
這樣一段經歷，在孫宏斌的理解中，其因為過去經歷過資金鏈緊張的問題，所以他會注意，不會在同一個坑里摔倒兩次；而在旁觀者眼中，大手筆投資樂視、收購萬達文旅項目的孫宏斌，會再一次遭遇資金鏈危機嗎？
再一次，孫宏斌希望的形象和外界認為的形象背道而馳。
早在2012年6月，融創和綠城合作中，外界也在擔憂融創的資金流，那一次，孫宏斌同樣在微博上說，會控制風險，“順馳的教訓已經吸取，我們不會被同一塊石頭絆倒兩次”。
或者說，順馳已經成為孫宏斌繞不開的一個話題。
今年發兩條微博均與公司安全有關
從孫宏斌的微博來看，2015年是孫宏斌的分界點。從2015年至今，其只發了5條微博，其中有兩條是2017年7月發布的，都和融創的發展有關，其向外界傳達融創是安全的。
而在2015年之前，孫宏斌在微博上的形象更立體，其會評論國家政策，例如2012年3月7日，他說：“中國經濟結構性轉型關鍵是讓消費需求拉動經濟增長，減少對出口和投資拉動的依賴。但這幾乎是不可能的，要讓百姓消費有三個條件，一是收入增長，二是減稅，三是社會保障體系，這三方面都難以有實質進展”；還會評論國際事件，如其表示贊同奧巴馬從伊拉克撤兵；還會分享自己看了什么書，在看什么報紙，也會就先讀研還是先工作這一問題在微博做回復。
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