財經(jīng)365訊:最近房地產(chǎn)市場最大的新聞,要數(shù)王健林將萬達集團部分酒店和文化旅游項目以600多億元出售給了融創(chuàng)中國;潘石屹也在“賣賣賣”,SOHO中國旗下光華路SOHO和凌空SOHO紛紛被賣出,潘石屹先后將300多億資金收入囊中。“王健林、潘石屹接連甩賣資產(chǎn),房地產(chǎn)市場要變天”的傳聞充斥網(wǎng)絡(luò)。2017年的夏天酷暑不退,而地產(chǎn)大佬們依舊很忙……
公開資料顯示,2013年開始,李嘉誠分別是賣了32億港元的廣州西城都薈廣場和賣了89億港元的東方匯經(jīng)中心。到了2014年,李嘉誠出手頻頻,包括賣了72億港元的北京盈科中心在內(nèi),一年套現(xiàn)188億港元。2016年,除了230億港元的高價出手上海世紀(jì)匯廣場項目,李嘉誠甚至將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)香港中環(huán)中心75%權(quán)益以357億港元的高價售予中資機構(gòu)。據(jù)不完全統(tǒng)計,從2013年套現(xiàn)以來,李嘉誠已經(jīng)從房地產(chǎn)領(lǐng)域撤出資金超過1000億港元。
李嘉誠在接受采訪時表示,商界最重要的指標(biāo)是現(xiàn)金流。“要有額外的資金隨時做大行業(yè)。”他此前不斷拋售資產(chǎn),正式為換取大量現(xiàn)金流。2016年財報顯示,市值超過2000億元的長實地產(chǎn)擁有現(xiàn)金流748.47億港元,占總資產(chǎn)的比重高達26%,而負(fù)債率僅僅只有2.7%。
在今年5月的長實地產(chǎn)股東會上,李嘉誠更是直接坦言,“今年(2017年)物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)仍會出售價值數(shù)百億元物業(yè),明年(2018年)也會一樣。”
龐大的資金急需尋找出路,置換成更安全的資產(chǎn),能源與基礎(chǔ)設(shè)施顯然是一個穩(wěn)妥的選擇。
超人李嘉誠的算盤打得很精,他自己曾說,“我平時對經(jīng)濟、政治、民生、市場供求、技術(shù)演變等一切與自己經(jīng)營行業(yè)有關(guān)、或沒有直接關(guān)系但具影響的最新、最準(zhǔn)確數(shù)據(jù)及訊息,全部都具備所有詳細(xì)數(shù)據(jù),加上公司內(nèi)擁有內(nèi)行的專家,當(dāng)機會來臨時我便能迅速作出決定。
有人說,融創(chuàng)在干什么我能看懂,但是萬達在干什么我看不懂。
王健林解釋說,此舉是為了“大幅降低萬達商業(yè)的負(fù)債,并進一步實現(xiàn)輕資產(chǎn)化運營”,但根據(jù)2017年第一季度財報,萬達商業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率(70.6%)比萬科低、比綠地低、比恒大低,更比買家融創(chuàng)低。
而且,13個文旅城+76家酒店,總建筑面積超過6200萬平米,不算地皮上已建的在建的各種項目,單看拿地成本,無論如何都算賤賣了。(根據(jù)萬達商業(yè)2017年半年報,累積土地儲備面積7300多萬平米—— 一筆交易,賣掉了近85%)
王健林更在現(xiàn)場玩起了概念,他進行了科普,房地產(chǎn)的借債,不等于負(fù)債,“去年財報公布后,就有人說萬達借債4000億,負(fù)債4000億,這是不對的。”隨后其公布了萬達商業(yè)目前貸款組債券2000億元左右,賬面現(xiàn)金有1000億,交易完成后回收680億,賬面現(xiàn)金超過1700億。
僅僅半年,王健林就忘記了自己的小目標(biāo):萬達借給融創(chuàng)296億,幫融創(chuàng)以631.7億收購自己的13個文旅城和76家酒店,富力地產(chǎn)也宣布加入到萬達與融創(chuàng)的聯(lián)姻中,接手萬達的77個酒店項目。
潘石屹在20日的發(fā)布會中對此作出回應(yīng),潘石屹表示:“最近,關(guān)于我們負(fù)面新聞比較多,說我們跟王健林、李嘉誠一樣把資產(chǎn)都拋了、我們要跑了。請問我們往哪里跑?我的護照還是中華人民共和國護照,我還是北京市人大代表,我能往哪里跑?”
談及對中國房地產(chǎn)的看法,潘石屹認(rèn)為,經(jīng)過過去20多年的快速發(fā)展和建設(shè),中國已經(jīng)不缺房子了,但“滿足不了的是人們的貪欲”;在與王健林曾共同提倡的“輕資產(chǎn)”方向上,潘石屹說,可能一部分的思考跟王健林的思考是一樣,一部分思考跟王健林的思考是不一樣的,可是正確道路只有一條,“我也不知道我這個思考對不對”。
潘石屹透露,近期做出了一個重要的決定,就是把自己的辦公室消滅了。他雙肩背著黑顏色的包,走到什么地方,什么地方就是他的辦公室,這樣他跟員工之間工作效率提高了。另外,他經(jīng)常出差,辦公室就經(jīng)常會閑置,他認(rèn)為這就是資源浪費。
作為最早進入房地產(chǎn)市場的一批人,潘石屹表示,自己之所以進軍共享辦公這一領(lǐng)域,是因為必須跟上時代變化的角度,他強調(diào)SOHO3Q還只是個實驗室,當(dāng)前社會進步、行業(yè)進步非常快,每個人都要適應(yīng)社會變化,之前的BB機、摩托羅拉手機、愛立信手機都是高科技的代名詞,可現(xiàn)在都紛紛遠(yuǎn)離我們的生活了。
SOHO近期通過賣出幾個項目拿到300多億的資金,潘石屹表示不會把這些錢都拿來發(fā)展共享辦公,他強調(diào),現(xiàn)在很多事是錢多了就亂了,如共享單車,賣掉的300多億都用來做3Q就過了,市場承受不了;不過SOHO所有重點要放在新業(yè)務(wù)上,新業(yè)務(wù)就是SOHO3Q。
潘石屹說,房地產(chǎn)行業(yè)“拿地—開發(fā)—銷售”這種商業(yè)模式到2017年基本就已結(jié)束,土地的價格高,地產(chǎn)企業(yè)利潤率很低,天花板已在來的路上,甚至已來,他還說房子價格必須落。李嘉誠表示今明兩年依然會出售價值數(shù)百億物業(yè)。王健林更是賤賣萬達諸多資產(chǎn),甩賣了名下大筆不動產(chǎn),13個文旅城(91%股權(quán))+77個酒店,總價637.5億元。
從李嘉誠到潘石屹,再到王健林等,都代表著房地產(chǎn)一個時代的結(jié)束,一個新時代的到來。最重要的是我們應(yīng)該感受到房地產(chǎn)市場變天的跡象,未來指望房地產(chǎn)賺錢的日子已經(jīng)不一樣了。獲取更多財經(jīng)新聞訊息,請關(guān)注財經(jīng)365!
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