破解電商帶來的難題，就要分析電商的優(yōu)勢。首先是價(jià)格，電商因?yàn)檫M(jìn)貨渠道、倉儲(chǔ)、經(jīng)營場所和人員等方面的成本較低，因此可以以大大低于實(shí)體店的價(jià)格進(jìn)行平臺(tái)銷售；其次，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)基本屬于單純的買賣行為，商品選擇便捷，種類、數(shù)量多，各種商品的可替代性強(qiáng)，為消費(fèi)者提供了多種選擇；三是平臺(tái)電商良好的售后服務(wù)，由電商平臺(tái)作為中介和擔(dān)保，為最大限度地為消費(fèi)者提供滿意的售后，無論是退款還是退貨，都有可靠的保障；四是便捷性，無需出門，下單后由快遞公司直接送貨上門。
以上幾點(diǎn)，構(gòu)成了電商的最大優(yōu)勢。
那么，實(shí)體商業(yè)就應(yīng)該針對電商的優(yōu)勢和自己業(yè)態(tài)的不足，進(jìn)行有針對性的改善，揚(yáng)長避短。
標(biāo)簽：
實(shí)體商業(yè)