“輕資產”這個熱詞在商業地產的溫度一直有增無減。
在早期涉足的萬達、大悅城、凱德等企業之外，近年新城、泰禾、紅星等企業均加快了商業管理的品牌輸出。5月27日，紅星商業便以愛琴海購物公園與遵義鐵投·高鐵新城簽約之機，落子了又一個商管輸出項。繼唐山愛琴海購物公園后，紅星接連進入委托管理項目，這也意味著紅星商業正式轉型為不動產運營商。
“加碼商業管理是紅星地產基于房地產市場情況和企業發展需要做出的戰略布局。”紅星商業方面告訴《每日經濟新聞》記者。
不過，細數如今的商業管理市場格局，既有手法嫻熟的漢博、盈石等第三方資產管理機構，也有萬達、萬科、中海等從各領域切入商管的巨頭房企，這一細分領域的競爭壓力可見一斑，紅星商業能夠從中分羹？
加碼輕資產輸出
2015年，紅星商業開始嘗試輕資產運營，這一模式發展至今。紅星商業投資發展中心總經理陳煜告訴《每日經濟新聞》記者，2015年是地產周期調整年，整個行業速度在放慢，紅星的商業團隊勢必面臨著生存問題，同時，外部的廣泛需求也使得紅星商業迫切需要打開一條新路，公司開始把目光聚焦在“輕資產”業務，欲走“輕重并舉”的商業服務路線。
“可以說紅星美凱龍本來就是一家做商業的公司，所以對商業和零售的邏輯比較輕車熟路。2013年自持在北京運營了第一個愛琴海購物公園，目前紅星商業的愛琴海購物公園已經進入了全國40多個城市?！标愳媳硎?。
紅星商業董事長張華容在去年唐山愛琴海開業典禮上表示，紅星商業的全部收入來自資產管理，即便是母公司開發的項目也是以獨立的運營管理公司和利潤中心進行獨立核算。
“相對于母公司紅星美凱龍而言，紅星商業是作為第三方運營管理公司存在的，屬于獨立機構，自負盈虧?！睆埲A容認為，未來，紅星商業主要是輕重并舉的格局。實際上，從成立伊始，紅星商業就是與資產方、金融方和運營方結合的模式，未來，除了委托管理的方式，也會考慮股權合作。
群狼爭食商管市場
“實際上，紅星做商業時間不短了，所以和其他企業相比流程比較完善，從拿地指導、策略咨詢、商業規劃，到商業運營、招商等有能力做全流程的服務?！标愳险J為這是紅星商業做管理輸出的一大優勢。
不能忽視的是，商業管理領域的競爭逐年劇增。第一太平戴維斯研究數據顯示，僅2016年中國已開業購物中心就超過4000家，2026年預計達10000家。數量多、增長快，但缺乏專業團隊保證回報率和資產增值空間，這被視為巨大的市場缺口。
較早涉足商管領域的萬達、大悅城、凱德商用等企業已有為數不少的項目落地，中海、綠地等企業也憑借國企品牌優勢分羹市場，在花樣年、星河、新城控股、泰禾等企業成為后起之秀的同時，漢博、盈石等第三方資產管理機構則表現出搶食商管市場的天然優勢。
“和住宅開相比，商業發展更難掌握，不給你試錯的機會，如果商業蓋得不好，就租不掉。商業地產需要企業能精準把握市場，這取決于經驗，同時還要具備零售業的思維?！痹陉愳峡磥恚t星商業自2013年成立至2015年推出資產管理業務，對于地產企業的資產盤活、資產運營以及資產升值積累了很多經驗。
以此次落點遵義為契機，紅星商業方面告訴《每日經濟新聞》記者，西南區域近年城鎮化處于高速發展階段，農村和四線城市人口向區域核心城市涌入。紅星商業很關注這種未來存在較大經濟增長空間的三四線城市。
不過上述業內人士也提醒，如今的購物中心普遍面臨租金高成本偏高的局面，三四線城市當前的經濟水平匹配度有待觀察。另外，和家居市場的集中式不同，購物中心的客戶更加分散，品質和客源很難保證，這些都是紅星商業，也是當前做商業管理輸出的企業提醒解決的問題。