財經365訊 8月19日，華泰保險集團董事長王梓木在亞布力中國企業家論壇2017夏季高峰會上表示，保險公司要分清自己到底姓“資”還是姓“保”，以及保險公司應將“做長做久”作為長期愿景。
王梓木稱，近一個時期以來，中國保險公司分兩類：一類姓“保”，一類姓“資”。所謂姓保，即堅持保險的風險保障與風險管理功能，保險是雪中送炭，投資是錦上添花；姓資則是將保險作為融資平臺，追求保費規模的快速增長，資產驅動負債，這一經營模式曾大行其道，對資本市場帶來巨大影響。
在他看來，穩健型保險公司應該是負債驅動資產型，近來也有人提出壽險公司可以負債和資產雙輪驅動。
王梓木認為，負債端成本過高，投資端風險過大，保險公司就進入了危險境地。不能把一家保險公司的命運壓在資本市場上，就如同不能把一家老小壓在賭場上一樣。同樣，也不能把中國的資本市場變成賭場，把險資變為“獨資”，管家變為“東家”，劣幣驅逐良幣，使保險業成為“冒險家”的“樂園”，賭贏了自己是英雄好漢，賭輸了國家買單。
他表示，對于保險公司來說，要思考是要“做大做強”還是“做好做久”。“做大做強”是企業發展的好愿景，是需要一定條件才能實現的，不是所有企業都能夠做到。企業脫離“市場環境”和“自身能力”這兩個關鍵因素，盲目地“做大做強”，就可能進入“危險時速”，掉進“失敗”的陷阱。
王梓木認為“世界歷史上保險公司破產的兩個主要原因：一是多元化，二是投資失敗。”中國企業的經驗教訓則是盲目增長，所以企業要以做長做久作為目標。（原標題：華泰保險王梓木：保險公司不能將命運壓在資本市場）
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