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以2017年為例，截止7月25日，騰訊總投資1172.44億元，898.15億元，但是同樣的時間紅杉中國只投資了307.96億元，經緯中國投資121.53億元，IDG投資157.9億元，啟明創投了55.46億元......相當于騰訊的投資=2個紅杉中國+2個經緯+2個IDG+2個啟明創投的金額。

從2009年到2018年這十年間，騰訊已經投資了近600家公司，投資數量和金額猛增是從2013年開始，對京東、美團、搜狗等重量級投資也在這個時期，巧合的是，2013年也是微信開始崛起的時候。微信的崛起，成為騰訊新的流量聚集點，劉熾平把投資思想確立為“資本+流量”，通過資本和流量來支持被投的企業，一方面使得騰訊的投資更具效率和吸引力，另一方面，也使得騰訊對被投企業的掌控力更強，雖然占股少，但是作用很大。

騰訊投資的領域非常廣泛，不僅局限于騰訊擅長的社交和游戲領域，還包括教育、金融、汽車、電子商務、體育等，多賽道同時下注，真的是有錢任性了。

如果以上這些數據還是沒什么概念，那可以橫向對比一下BAT三家企業在投資方面的數量對比。從這張圖可以看出，騰訊的投資規模是遠大于阿里和百度的，特別是和百度相比，幾乎已經是百度的三倍。

那么，騰訊是怎么實現投資理念的轉變呢？

首先，互聯網企業成為投資巨頭是國內市場特殊情況下的產物。

國內投資行業起步晚，實力弱，而國外的投資機構也進入較晚，比如說，紅杉資本就是2005年才進入中國市場。這種情況之下，當互聯網創業熱潮到來時無法滿足市融資需求，而互聯網巨頭因為了解行業而成為創業者融資的新選擇。

其次，對外投資擴張已經成為互聯網企業的常見策略。

企業擴張通常有兩種策略：一是自營業務多元化；二是對外投資。以往，互聯網企業往往以前者為主，從某個主營業務向外延伸新業務。但近年來，通過對外投資進行業務擴張，已經成為互聯網企業的常見策略。

因此我們看到，不僅是騰訊、阿里這樣的巨頭在加大投資力度，其他二三線企業也同樣積極，比如小米雷軍的全家桶可能整體估值不如騰訊和阿里，但也被號稱涉及國內互聯網半壁江山。同樣，被認為內部孵化非常成功的今日頭條，其全家桶里邊也有一半是投資項目。

最后，相較KPCB、鼎暉創投、IDG等純粹的投行，騰訊有著天然的優勢：

1）足夠的資金。騰訊公布的2018年Q1季度財報顯示，該季度騰訊擁有的自由現金流為人民幣130億元，這還不算騰訊產業投資基金本身的資金。兩者加起來，足夠騰訊在投資領域大開大合而無后顧之憂。投行雖然也有錢，但要是一次性投資幾億美金并不容易。

2）騰訊本身的資產。騰訊作為國內最大的社交網絡平臺，旗下的微信、QQ等產品擁有著天然的流量優勢，而這些流量對于創業者來說無疑有極大的吸引力，不少創業者之所以愿意拿騰訊的錢，看中的就是跟騰訊的流量結合，投行是沒有流量的。

這里值得補充一點的是：

騰訊在2011年3Q大戰前其實是沒什么穩定的投資意識的，可能也是運氣好，2005年從雷軍錯過的機會中收購了foxmail，獲得了張小龍，當時誰也不知道，張小龍會成為騰訊新時代王者的奠基人，要是當時foxmail被雷軍的金山收購了，現在騰訊在互聯網行業的地位怎么樣還真說不好。

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