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　近段時間，不少銀行理財產品收益率紛紛上漲，各銀行之間打響“理財收益戰”。據媒體披露，銀行理財收益率超過5%已不算罕見，有股份制銀行在6月1日新推出的理財產品預期年化收益率最高已達6.05%。

　　理財產品打破前一段時間“冷場”局面，一改為火爆的“搶購”現象；且銀行打響的理財產品戰還有三個明顯特征：一是銀行主力推廣的大都是自有理財產品，其他理財產品占比少。二是一些投資期限較長的產品收益率反而不及這部分短期產品，出現“倒掛”現象；三是“花式”理財產品頻出，銀行推出的理財產品大都有購買金額及時間限制，大到各類節假日、小到某天的特定時間段，都有被銀行拿來包裝定制理財產品的可能。

　　那么，該如何看待銀行開展的理財產品大戰？客觀地看，銀行打響理財大戰依然具有一定積極作用：首先，對廣大普通投資者來說是種利好消息，會因理財產品利率上漲而獲得較高收益，對抵銷銀行存款利率過低導致財富縮水起到了一定作用，讓銀行對廣大客戶形成更強的金融吸引力。

　　同時，銀行通過理財產品大戰給予客戶較高回報，也有了正當的理由。雖然理財產品大戰會對經營成本帶來不利影響，但可穩住銀行資金不流失，在當前金融脫媒日趨嚴重的現實下，對保持銀行正常經營不受影響起到了重要作用。顯然，銀行機構也正是看中了理財產品具有這兩方面的重要作用，才敢拿出足夠勇氣來展開理財產品大戰以分得社會資金的“一杯羹”。

　　同時，銀行開展理財產品大戰也有其無奈的現實背景。當前去杠桿的核心就是去掉多余的流動性。所以這個過程中整個金融體系包括銀行體系流動性收緊，以及利率暫時上行是必然的現象，不值得大驚小怪。

　　一方面，銀行理財產品實質上是為了防止流動資金不減少，間接穩定住存款，以免影響自身正常經營和資金運用。因為其發行的理財產品大都是自有理財產品，明顯缺乏實際投資理財項目，僅只是以理財名義來變相吸收存款的一種形式，這表明當前銀行資金流動性存在一定壓力。

　　另一方面，6月已至，央行二季度MPA大考臨近，強監管、金融去杠桿等疊加效應使得整個市場呈現出資金緊張的現象。銀行理財產品的收益飛漲也進一步體現了銀行對于資金的渴求。

　　自2017年以來，隔夜Shibor報價從2%左右上升至2.79%，7天Shibor報價從2.4%左右升至2.88%，一年期Shibor報價從3.4%左右升至4.38%左右，Shibor的全線走高態勢凸顯了當前銀行體系流動性的進一步緊縮。這也表明，銀行理財收益走勢并不會因6月MPA年中考核臨近而出現大幅調整，理財產品持續上漲還會維持一定時間。

　　第三，2017年3月以來，銀監會連續下發文件，要求開展“三違反”、“三套利”、“四不當”專項治理工作，重點防范信用風險、流動性風險、規范交叉金融業務等領域風險，并要求加大治理金融亂象力度，對銀行流動性帶來較大壓力，銀行機構開展理財產品大戰也是應對各種金融風險發生的必備手段。

　　但需注意的是，銀行開展理財產品大戰仍會帶來一定負面影響：

　　首先，它會加劇中小銀行機構經營負擔，降低中小銀行盈利能力。

　　從當前理財產品大戰的總體狀況看，越是中小銀行由于組織資金壓力大，理財產品利率越高，國有大行一般在4.5%左右，而一些股份制銀行和城商行的理財產品收益率更高，同時漲得也更快，這無疑將中小銀行機構推向更加不利的經營局勢。

　　其次，它會在一定程度上演變成組織資金的“攬存大戰”，對銀行正常組織存款及維護金融穩定都帶來不利影響。

　　監管部門應對此發出提醒，要求銀行機構根據自身資金運用情況和期限匹配狀況，合理調整理財產品規模，不能一味為了保住資金運用的穩定性，無節制地擴大理財產品發行數額，甚至不惜營運成本上浮理財產品利率。要防止因此引發曠日持久的“理財產品”大戰，最終影響銀行經營秩序。

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