不得不承認(rèn),吳鷹像他的名字所包含的意義一樣,目光敏銳犀利正是他在最佳的時間點買斷了日本被淘汰的小靈通技術(shù),并充分拿捏準(zhǔn)了政府主導(dǎo)競爭的機會窗口,在中國通信市場贏得了一場幾乎完全不可能成功的博弈——UT斯達(dá)康公司意外崛起。小靈通本質(zhì)上是一種落后的通信技術(shù),國際巨頭集體不看好他的前景,但市場卻有著巨大的需求。在中國電信沒有移動運營牌照的的情況下,小靈通作為固定電話的一種延伸,可以同時提供固定和移動兩種服務(wù),UT斯達(dá)康以“天生敢于冒險和投機"的風(fēng)格搶得先機,2003年一度占有終端市場70%的份額,2005年市場低迷時也還占有60%的市場系統(tǒng)。
·2003年3月,原信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳向媒體表示,對小靈通的政策是“不鼓勵不干涉”。
小靈通是特殊時期產(chǎn)物, 關(guān)于小靈通退市的原因,有文章認(rèn)為,這是中國移動“逼宮”的結(jié)果,小靈通一出生便是中移動及原聯(lián)通的競爭對手,因為其低廉的資費,而遭到對方的反對。現(xiàn)在中移動終于借“TD頻段不夠用,要收回被小靈通所占用的TD頻段”之名“逼宮”成功。——說來說去,這又成了幾大通訊動營商利益博弈的產(chǎn)物。當(dāng)然,也有專家從技術(shù)層面給出解釋,小靈通采用的是落后的技術(shù),退市乃大勢所趨。
可是老百姓對技術(shù)先進與否和專家的理解不同,他們認(rèn)為適合自己的就是好的。盡管小靈通有快速行進時信號較差、功能少、使用范圍小等缺陷,但其用戶的忠誠度卻建立在它獨具的優(yōu)勢上——輻射小、待機時間長,更重要的是,話費低廉。
從市場細(xì)分來看,小靈通鮮明的優(yōu)勢造就了持續(xù)的市場生命力。我們不否認(rèn)許多人在手機資費降低服務(wù)升級的大背景下會棄用小靈通轉(zhuǎn)投移動聯(lián)通門下,但同樣會有很多人沖著小靈通的諸多好處而棄手機改換門庭。
所以說逼退小靈通的各路大仙先別忙著慶祝,也別躺在所謂的“先進”技術(shù)上睡大覺。什么時候,你們的先進技術(shù)可以讓大眾都滿意了,輻射可以比小靈通還小,煲電話粥耳朵不用發(fā)燙,資費可以降到和小靈通一樣,開發(fā)的手機待機時間可以超過小靈通了,小靈通才算是真正在老百姓心中“退市”了。
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