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最新數(shù)據(jù)顯示，截至6月22日，A股3582家上市公司中，共有1656家上市公司持有投資性房地產(chǎn)，占比46.23%；合計(jì)持有市值9904.66億元，同比增長(zhǎng)近兩成。而在去年同期，持有投資性房地產(chǎn)的上市公司數(shù)量為1479家，合計(jì)持有市值8299.13億元。

無獨(dú)有偶，目前各地紛紛暫停企事業(yè)單位的購(gòu)房行為。6月24日，西安宣布在限購(gòu)區(qū)域暫停企事業(yè)單位購(gòu)買住房，此乃全國(guó)首例。緊隨西安的腳步，25日和26日，長(zhǎng)沙和杭州也快速發(fā)布了類似政策。

另有消息稱，北京、上海等對(duì)住宅持續(xù)限購(gòu)的一線城市，此前曾對(duì)那些為了規(guī)避個(gè)人限購(gòu)而轉(zhuǎn)向以企業(yè)名義買房的行為進(jìn)行過限制。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)不少企事業(yè)單位都在炒房這是不爭(zhēng)事實(shí)，但是有接近一半的上市公司不務(wù)正業(yè)，參與到投資房地產(chǎn)中來這多少有點(diǎn)出乎我們的意料之外。這說明干實(shí)業(yè)遠(yuǎn)不如炒房產(chǎn)賺錢速度快。

那么，上市公司購(gòu)置大量房產(chǎn)背后究竟有何用意呢？很多上市公司在融了大量資金后，覺得投資主業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大，回報(bào)率又不高。而房地產(chǎn)領(lǐng)域這些年來的賺錢效應(yīng)有目共睹，何不把這融資來的錢都投向房地產(chǎn)市場(chǎng)呢？

此外，還有些上市公司為的是增厚業(yè)績(jī)。因?yàn)檫@幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，一些上市公司的業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了不同程度的滑坡，為了使自己的業(yè)績(jī)看上去還比較靚麗，就只能動(dòng)用企業(yè)的資金去購(gòu)置一些房產(chǎn)，通過房產(chǎn)的保值和升值，來美化自己企業(yè)業(yè)績(jī)收入的增長(zhǎng)。

更值得一提的是，還有很多處于退市邊緣的上市公司，再想扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)的主業(yè)已無可能，但如果一直虧下去就會(huì)導(dǎo)致退市的風(fēng)險(xiǎn)，那只能靠購(gòu)置大量房產(chǎn)，通過買房升值的收入來增厚自己的業(yè)績(jī)。如此一來，至少可以暫避退市危機(jī)。

不過，我們卻認(rèn)為，上市公司參與炒房，也只能換來一次性非經(jīng)常性損益，增厚一次性業(yè)績(jī)，只要主業(yè)不搞好，業(yè)績(jī)下滑的壓力還是一直存在著的。而且，如果上市公司都去炒房產(chǎn)，會(huì)給我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來深遠(yuǎn)的影響。

首先，上市公司拿了在市場(chǎng)上融來的資金，并不投向主業(yè)，也不是要買大量房產(chǎn)用于出租，而是囤積起來，待價(jià)而沽。于是，就出現(xiàn)了一些新開樓盤剛開盤沒多久，隨即宣告新盤已告售馨，而這多數(shù)是企業(yè)大量購(gòu)買房產(chǎn)的結(jié)果。如此人為制造了房地產(chǎn)供需緊張的局面，不僅會(huì)造成了房地產(chǎn)資源的浪費(fèi)，并且還助推了當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)的上漲。

再者，上市公司購(gòu)買大量房產(chǎn)的做法是不務(wù)正業(yè)。長(zhǎng)此以往，資金都跑去炒樓了，抽離實(shí)體經(jīng)濟(jì)本就有限的血液，造成實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化。中國(guó)制造業(yè)不要說轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是維持現(xiàn)狀都變得非常困難。

而對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)卻只能處于低迷狀態(tài)。但實(shí)體經(jīng)濟(jì)若長(zhǎng)期低迷，房地產(chǎn)業(yè)也不可能一枝獨(dú)秀下去。中國(guó)經(jīng)濟(jì)是需要房地產(chǎn)與其他行業(yè)共同發(fā)展，百花齊放，絕不是任由房地產(chǎn)一家獨(dú)大，虛假繁榮。

最后，上市公司加入到炒房大軍中，這與房地產(chǎn)調(diào)控的“房子是用來住的，不是用來炒作”的精神“背道而馳”。之前房地產(chǎn)調(diào)控主要針對(duì)個(gè)人炒房者不合理的需求，而現(xiàn)在上市公司也在暗中大量囤積房產(chǎn)，這讓本就供需失衡的房地產(chǎn)市場(chǎng)“雪上加霜”。

更關(guān)鍵的是，以企業(yè)名義對(duì)外大肆購(gòu)房的好處是，既可以逃避熱點(diǎn)城市限購(gòu)政策，也可以繞開部分城市已經(jīng)開始執(zhí)行對(duì)個(gè)人的限售政策，并且在短期內(nèi)直接獲取可觀收益。通過企業(yè)名義炒房，會(huì)讓整個(gè)房地產(chǎn)調(diào)控政策大打折扣，又會(huì)淪為空調(diào)。

為了防止上市公司將大量募集來的資金投向房地產(chǎn)業(yè)，我們提出以下兩個(gè)建議：一方面，證監(jiān)會(huì)要加強(qiáng)上市公司的監(jiān)管，對(duì)于動(dòng)用募集資金購(gòu)買房產(chǎn)的上市公司要有一個(gè)倒查的機(jī)制。看看募投的資金是否全都用到主業(yè)上去了。

另一方面，對(duì)于上市企業(yè)的再融資和增發(fā)股份購(gòu)買資產(chǎn)要有嚴(yán)格的限制，凡是上市公司有購(gòu)買房產(chǎn)進(jìn)行投機(jī)炒作者，可以規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)不能以任何方式再融資。

在A股的3千多家上市公司中，有近一半企業(yè)在炒房地產(chǎn)。這不僅會(huì)讓房地產(chǎn)調(diào)控效果低下，而且還意味著企業(yè)對(duì)投資實(shí)體經(jīng)濟(jì)失去足夠熱情。而房地產(chǎn)的虛假繁榮不僅難以支撐起經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，還會(huì)給金融體系帶來巨大隱患。上市公司炒房產(chǎn)的事情應(yīng)該得到有效遏制。

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