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華為創(chuàng)始人任正非在《一江春水向東流》說過，歷史的規(guī)律就是死亡，不管你是個人，還是企業(yè)最終都必須面對死亡，而我們要做的就是延長死亡。

華為創(chuàng)始人任正非

根據(jù)福布斯2017年公布的財富數(shù)據(jù)顯示，華為創(chuàng)始人身價已經(jīng)達到120億，為什么偏偏要在這個時候大聲呼喊”要避免中年危機“呢？

柳傳志的“至暗時刻”：誰能挽救聯(lián)想的中年危機？

5月16日74歲的聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志聲再度“出山”，與聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶、聯(lián)想控股總裁朱立南發(fā)表聯(lián)名信《行動起來，誓死打贏聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)！》。

“聯(lián)想的干部要積極行動起來，全體同仁要積極獻計獻策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)。”

聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志

在1分52秒的音頻中，柳傳志情緒高昂，極富有感染力，一度哽咽，對聯(lián)想被扣上“賣國賊”的帽子，極為憤慨。這份錄音在聯(lián)想員工內(nèi)部廣泛傳播，堪稱“保衛(wèi)戰(zhàn)”動員演講。

雖然聯(lián)想行動迅速，但是除了被質(zhì)疑“背叛”華為，聯(lián)想集團近日還再次被踢出恒生指數(shù)成份股，可謂是陷入在水深火熱之中。

1984年成立的聯(lián)想，如今已經(jīng)34歲，可謂認知中年。

微軟：失去的十年，拿什么我來拯救你？

在互聯(lián)網(wǎng)大泡沫的2001年，微軟以3650億美元的市值位居全球第二大公司；

2016年后，微軟的市值縮水到2930億美元，排名退了兩位，但依然是前五名中唯一的科技公司；

又一個五年過去了，微軟直接跌出了前五，蘋果晉級全球第二……

微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨和鮑爾默

為什么坐擁百億現(xiàn)金、頂尖人才和強大的品牌號召力卻沒有在任何一個領(lǐng)域取得重大突破？矛頭最后指向了鮑爾默，這個銷售型CEO和技術(shù)型CEO蓋茨創(chuàng)立的微軟顯得越來越格格不入。

更重要的是，微軟在鮑爾默治下滋生了一種封閉、傲慢、反協(xié)作的企業(yè)文化，雖然看不見摸不著，員工也很少公開討論，但卻在一點點侵蝕微軟創(chuàng)新的根基，這才是變革的主要矛盾。

董事會逐漸看清了這一點，并且最終付諸了行動。

僅用“失去的十年”來評價微軟似乎并不全面，該認可的是轉(zhuǎn)型的意愿和嘗試，只是變革的結(jié)果乏善可陳。

在科技行業(yè)，一切重大戰(zhàn)略的早產(chǎn)、滯后以及錯失，本質(zhì)上都是領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對關(guān)鍵技術(shù)和趨勢的掌控。

為什么身價120億的任正非要強調(diào)華為中年危機？

華為開始將保持利潤作為2017年工作的主要導(dǎo)向，而清理業(yè)務(wù)萎縮部門的員工也自然成為題中應(yīng)有之義。

華為的中國區(qū)交付工程維護人員已經(jīng)清理了幾百人。而這個部門就是網(wǎng)傳的華為34+員工清理主力。

任正非

任正非認為：對企業(yè)來說，一個企業(yè)正常的生命規(guī)律是從創(chuàng)業(yè)、萌發(fā)，然后到成長、成熟、衰退，最后死亡這樣一個過程。所以現(xiàn)在華為面臨的一些問題就是中年危機。

當(dāng)然遇到中年危機的也不只華為，所有成功的大公司如聯(lián)想、微軟等都會遇到。問題只是你能不能應(yīng)對中年危機。

如今有種現(xiàn)象，一邊是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、創(chuàng)新公司的迅猛發(fā)展，一邊則是部分傳統(tǒng)企業(yè)進入“中年危機”：它們身在所謂傳統(tǒng)行業(yè)，體量稱不上大也算不上小，業(yè)務(wù)發(fā)展波瀾不驚，人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，轉(zhuǎn)型困難，融資無望，不過溫飽還是基本無憂。

由于經(jīng)營規(guī)模擴大后，管理復(fù)雜度也變大了，歷史沿革出的冗余的東西，不創(chuàng)造價值的東西會越來越多，邊際效益也在遞減；

再加上外部的技術(shù)進步、新商業(yè)模式層出不窮、產(chǎn)業(yè)周期規(guī)律等等因素，就會不斷的對企業(yè)構(gòu)成種種威脅，最后就表現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值的功能失效。

總結(jié)：

一個時代的英雄因為其認知符合時代的需求而成就自我，而成功只會加固這種已有的認知，當(dāng)大環(huán)境開始巨變時，認知的改變是很難的。

對于我們個人來說：難道我們大家拼命工作、努力生活，就是為了營造讓所有人“生產(chǎn)力不高就沒活路”的環(huán)境嗎？

我親眼見過很多人，或者是因為錯過了機會，或者是因為患病、遭遇事故，在“生產(chǎn)力”上無論如何不能與普通人相比，中年危機應(yīng)該如何從容面對呢？

如果有一天我們遭遇了中年危機，我們是不是也能坦然接受，并且面對其他人“誰讓你不努力”的指責(zé)，從而奮起直追呢？

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