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在市場輿論對(duì)獨(dú)角獸的呼喚聲中，國內(nèi)真正的獨(dú)角獸企業(yè)華為的動(dòng)向令人關(guān)注。近日，有券商研報(bào)稱，華為也有意向參與本輪資本市場“新經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略。

不過，對(duì)于有關(guān)券商的說法，華為方面予以了否認(rèn)。據(jù)華為內(nèi)部相關(guān)人士向有關(guān)媒體記者表示，從沒聽說過上市這回事，可能是資本市場的炒作，華為仍堅(jiān)持此前不上市的理念。

華為堅(jiān)持不上市，這對(duì)于當(dāng)下的A股市場乃至全社會(huì)來說都是一個(gè)“奇跡”。因?yàn)锳股市場實(shí)在是太好圈錢了。企業(yè)上市，不僅企業(yè)可以大把大把地融資，而且大股東與高管們也可以大把大把地套現(xiàn)，快速成為千萬富翁、億萬富翁，甚至是幾十億數(shù)百億的富翁。因此，為了到A股市場圈錢，多少人削尖腦殼為了A股上市，甚至就連已經(jīng)在境外上市的公司，也要私有化后回到A股市場來高價(jià)套現(xiàn)圈錢。因此，華為長期堅(jiān)持不上市也就成了一個(gè)“另類”。

華為為何不上市？一些業(yè)內(nèi)人士也給出了不同的分析。比如，有人認(rèn)為華為不缺錢，沒有必要上市融資。也有人認(rèn)為，華為是一家良心企業(yè)，不屑于某些企業(yè)上市坑害投資者的一些做法，特別是一些企業(yè)的大股東，上市后進(jìn)行清倉式減持，把一個(gè)空殼扔在市場上損害投資者利益。

這是兩種比較有代表性的說法。這兩種說法確實(shí)都有一定的道理。尤其是后者，作為一家良心企業(yè)，華為不上市的做法常常讓投資者為之感動(dòng)。

實(shí)際上，對(duì)于華為堅(jiān)持不上市的做法，華為創(chuàng)始人任正非早在幾年前就給出了明確的說法。2014年5月，任正非在接受媒體記者采訪時(shí)明確表示，華為肯定不會(huì)上市，“資本市場都是貪婪的，從某種程度上來說，不上市成就了華為的成功。”任正非認(rèn)為：“我們之所以能超越同業(yè)競爭對(duì)手，原因之一就是沒有上市。”

任正非的說法雖然不能認(rèn)為是放之四海而皆準(zhǔn)的真理，但有不少企業(yè)確實(shí)是因?yàn)樯鲜卸辉崴土恕ｋm然上市有利于企業(yè)做大做強(qiáng)，但不少企業(yè)上市后，大股東及高管們經(jīng)受不住上市后的利益誘惑，大家都忙于套現(xiàn)，忙于通過資本運(yùn)作來圈錢，并沒有把心事用在企業(yè)的發(fā)展上。有的企業(yè)的控股股東甚至清倉減持，丟給市場一個(gè)空殼。如此一來，上市不僅沒有讓企業(yè)做大做強(qiáng)，相反還把一家好端端的企業(yè)給毀掉了。所以，任正非認(rèn)為“不上市成就了華為的成功”是有一定道理的。

應(yīng)該說，沒有上市對(duì)于華為來說確實(shí)是一件好事。而一旦上市，華為有可能會(huì)眾叛親離，甚至分崩離析。這是因?yàn)椋弧榱松鲜校A為必須清理員工持股，目前華為的員工大約有18萬人，有超過8萬名員工持有華為公司的內(nèi)部股份。這些持有股份的員工都是華為的骨干力量，或是為華為的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)的職工，要收回這些員工的持股，對(duì)于華為來說顯然是一場大地震，員工的四分五裂不可避免。

二是華為上市后，持股的高管與骨干分子因?yàn)楣善鄙鲜泻蠖紝⒊蔀榍f富翁、甚至億萬富翁，如此一來，誰還愿意留在華為打拚。而且對(duì)于那些有實(shí)力又有野心的高管與骨干，在有了股票套現(xiàn)的財(cái)富后，大可以自己去創(chuàng)業(yè)，成立第二家、第三家華為，華為因此分崩離析也是有可能的

三是華為上市后，面臨著公司控股權(quán)旁落的問題，目前任正非只持有華為1.4%的股份，一旦上市，公司控股權(quán)的旁落不可避免。如此一來，任正非的位置能否保住都是一個(gè)問題。

此外，作為一家非上市公司，華為對(duì)外的信息披露不需要太透明。這對(duì)于華為的發(fā)展是有好處的。而一旦成為上市公司，信息披露需要透明，這就很容易導(dǎo)致華為一些需要保密的重要信息被泄漏出去，讓自己在競爭中處于不利地位。

也正因如此，對(duì)于華為來說，不上市確實(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展更加有利。而華為的發(fā)展事實(shí)也表明，企業(yè)發(fā)展不一定非要走上市這條路，這需要視各家企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r而定。尤其是一些好企業(yè)，登陸A股市場尤其需要保持慎重。

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