曾經(jīng),王健林是首富的代名詞。而如今,貼在他身上的還有“清倉(cāng)甩賣”文旅項(xiàng)目的標(biāo)簽。
對(duì)同樣擁有超高土地儲(chǔ)備、畸高負(fù)債率的許家印來(lái)說(shuō),在這兩種情況下,都有可能成為下一個(gè)“王健林”。
2017年7月14日,深深房發(fā)布《關(guān)于籌劃重大資產(chǎn)重組延期復(fù)牌的公告》。
截至2016年末,恒大土地儲(chǔ)備達(dá)2.29億平米,單位成本1577元/平米。假如借殼深深房(000029.SZ)回歸,確保股權(quán)融資、債權(quán)融資渠道順暢,成功開發(fā)并銷售2億平米商品房足以讓許家印成為新首富。
要想富、拿土地
拿下萬(wàn)達(dá)13個(gè)文旅項(xiàng)目是融創(chuàng)2017年的第8起并購(gòu),至此融創(chuàng)土地儲(chǔ)備從2016年末的7219萬(wàn)平米大幅增至約1.5億平方米。
巧婦難為無(wú)米之炊,今天的土地儲(chǔ)備就是明天的營(yíng)收和利潤(rùn)。
萬(wàn)達(dá)“割讓”的13個(gè)文旅項(xiàng)目,總規(guī)劃建筑面積5897萬(wàn)平米,其中可售面積4973萬(wàn)平米。按照所在地當(dāng)前新房?jī)r(jià)格推算,可售部分總銷售額達(dá)6358億(保守估計(jì))。
2016年,融創(chuàng)合同銷售金額為1506億元,在大陸房地產(chǎn)企業(yè)中列第7位。王健林預(yù)計(jì)13個(gè)文旅項(xiàng)目“兩年內(nèi)可助力融創(chuàng)進(jìn)入前兩名”。
失去80%的土地儲(chǔ)備,王健林與“首富”漸行漸遠(yuǎn)。
果然是“要想富、拿土地”。
土地儲(chǔ)備之王
截至2016年末,恒大、碧桂園的土地儲(chǔ)備分別2.29億平米和1.66億平米。拿下萬(wàn)達(dá)13個(gè)文旅項(xiàng)目,融創(chuàng)才有可能PK掉碧桂園,卻仍難望恒大頸背。
截至2016年末,恒大2.29億土地儲(chǔ)備分布全國(guó)209座城市,項(xiàng)目總數(shù)達(dá)582個(gè)。
2016年,恒大竣工消耗2963萬(wàn)平米。照此速度,恒大土地儲(chǔ)備夠用7年零9個(gè)月。
2016年恒大新購(gòu)項(xiàng)目土地儲(chǔ)備面積達(dá)1.02億平米(2015年為897萬(wàn)平米),其中65.7%以轉(zhuǎn)股或合作方式取得。因而本期新增土地儲(chǔ)備的單位成本降到1996元/平米。
截至2016年末,恒大持有2.29億平米土地儲(chǔ)備的平均成本為1577元/平米。
從上圖可以看到,恒大2013年新增土儲(chǔ)成本突然翻倍,其后三年則是穩(wěn)中有降。
2.3億平米儲(chǔ)備,平均成本不到1600元,這是恒大最核心的價(jià)值。為建立碩大無(wú)朋的儲(chǔ)備,恒大付出3600多億。其中2015年、2016年分別支出713億和2036億!
2016年竣工物業(yè)消耗2963萬(wàn)平米,新購(gòu)?fù)恋貎?chǔ)備1.02億平米,消耗占新購(gòu)的29%。
一年之內(nèi)斥資2000多億大肆囤地,恒大錢從哪里來(lái)?
答案是內(nèi)源融資和外源融資:
內(nèi)源融資通過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)獲得現(xiàn)金流,具有原始性、自主性、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的特征,是企業(yè)擴(kuò)張最健康的資金來(lái)源。
外源融資包括銀行貸款、發(fā)行股票、企業(yè)債券等。嚴(yán)格來(lái)講,消費(fèi)者預(yù)付款、供應(yīng)商貨款說(shuō)也屬于外源融資的范疇。
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流為負(fù)
恒大內(nèi)源融資能力超強(qiáng),主要表現(xiàn)在銷售回款方面。
2008年,萬(wàn)科、恒大合同銷售額分別為478.7億和60.3億,恒大相當(dāng)于萬(wàn)科的八分之一(12.6%)。
2015年,萬(wàn)科、恒大合同銷售額分別為2614.7億和2013.4億,恒大是萬(wàn)科的77%。萬(wàn)科依然是老大,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已大幅縮減。
2016年,恒大合同銷售金額達(dá)3733.7億元,較萬(wàn)科的3647.7億元高2.4%,歷史性地成為中國(guó)銷售金額最高的房地產(chǎn)企業(yè)。
恒大預(yù)測(cè),未來(lái)三年(2017-2019年)合約銷售額分別約為4500億元、5000億元、5500億元,扣非凈利潤(rùn)分別為243億元、308億元、337億元。目前看來(lái),2017年恒大合約銷售金額即可突破5000億。
盡管銷售回款增長(zhǎng)強(qiáng)勁,怎奈許老板野心更大。
2016年末,在建工程賬面值攀升至5778.5億元,較2015年末增加2482.4億。
僅拿地、建設(shè)兩項(xiàng),恒大就投入4518億元(新購(gòu)?fù)恋貎?chǔ)備花掉了2036億),相當(dāng)于合同銷售額的121%。結(jié)果2016年恒大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流為負(fù)586億(2015年為負(fù)237.5億)
樂(lè)視危機(jī)的根源是內(nèi)源融資能力偏弱,老板“想太多”,于是過(guò)度依賴外源融資。許家印的夢(mèng)想有每年數(shù)千億銷售回款支撐,而且絕大部分投入土地儲(chǔ)備等“主業(yè)項(xiàng)目”,相對(duì)而言靠譜得多。
外源債權(quán)融資運(yùn)用到極限
外源融資最重要的途徑是向銀行及其他金融機(jī)構(gòu)借款。
2016年,恒大銀行及其他借款所得高達(dá)4245億,同時(shí)償還2378.9億,借貸額凈增1866億,增速提高了121%(2015年凈增額845億、2010年僅為62億)。
恒大外源融資另一個(gè)重要途徑是應(yīng)付賬款。2016年末,恒大應(yīng)付賬款余額達(dá)到3000億之巨,同比增幅57%,較2015年末凈增1087億。
2016年末,恒大總資產(chǎn)達(dá)1.35萬(wàn)億,負(fù)債總額亦達(dá)1.16萬(wàn)億,總負(fù)債率為85.7%,凈資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)601.6%。
當(dāng)外源債權(quán)融資已被運(yùn)用到極限,順暢的股權(quán)融資關(guān)系到恒大的安危。香港市場(chǎng)估值過(guò)低,在香港增發(fā)相當(dāng)于割肉。與萬(wàn)達(dá)類似,恒大回歸A股的意愿非常強(qiáng)烈。
股權(quán)融資、借殼深深房回歸A股
恒大回歸A股的路徑是借殼深深房(000029.SZ),詳細(xì)見虎嗅2016年12月2日文。
停牌10個(gè)月以來(lái),恒大做了三件有意思的事:
一是將2016年花363億買下的14.07%萬(wàn)科股票,以292億元轉(zhuǎn)給“深鐵”,令后者成為萬(wàn)科第一大股東(深鐵、寶能系持股分別為29.38%、25.4%)。盡管虧損70.7億,總算取得深圳市政府對(duì)恒大借殼深深房的支持,順手拿到四個(gè)體量巨大的舊城改造項(xiàng)目。
二是完成兩輪融資,引入700億元戰(zhàn)略投資,地方政府(深圳國(guó)資)、央企(山東高速)、上下游企業(yè)(廣田股份、寶鷹股份)等紛紛“上船”。#關(guān)鍵先生on board才能起錨#
三是將總部注冊(cè)地址從廣州遷出(2016年9月12日),次日就在深圳落戶(現(xiàn)注冊(cè)地址為:深圳市前灣一路1號(hào)A棟201室)。
恒大擺出完全徹底All in深圳的姿態(tài),有孤注一擲的味道。
在資產(chǎn)荒的大背景下,天量、廉價(jià)土地儲(chǔ)備成為推動(dòng)恒大持續(xù)、高速發(fā)展的動(dòng)力,但畸高的負(fù)債率早已遭到廣泛質(zhì)疑。
當(dāng)然,許家印的投資均在境內(nèi),并未像王健林一樣大舉出海“買買買”。但如果金融機(jī)構(gòu)的態(tài)度轉(zhuǎn)為負(fù)面,被迫賤賣土地儲(chǔ)備還債、降杠桿的一幕可能在恒大重演。
如能成功回歸A股,許家印將走上人生的巔峰,或許會(huì)接替王健林成為中國(guó)又一位房開商出身的首富。
兩種情況下,許家印都有可能成為王健林。(原標(biāo)題:許家印成為王健林的兩種可能)
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