今年,一家閩系地產(chǎn)公司也給自己制定了這樣的目標(biāo),它就是泰禾集團(tuán)。據(jù)界面新聞報(bào)道,泰禾內(nèi)部人士稱,董事長黃其森今年給泰禾內(nèi)部下達(dá)的業(yè)績目標(biāo)是3000億元銷售額。
要知道泰禾在2016年全年實(shí)現(xiàn)的銷售額剛剛突破400億元。而一直想要躋身一線房企的融創(chuàng)中國,制定的2017年銷售目標(biāo)也不過就是2100億元,后來在中期業(yè)績發(fā)布會上將銷售目標(biāo)調(diào)至3000億元。看來在制定業(yè)績目標(biāo)上,黃其森比孫宏斌激進(jìn)。
在凈負(fù)債率上,泰禾在房企中也算是比較高的。2017年上半年的房企凈負(fù)債率,融創(chuàng)高達(dá)260%,恒大240%,富力193%,金地41%,碧桂園38%,萬科20%,中海16%……
而泰禾的凈負(fù)債率是344%。這里說的不是資產(chǎn)負(fù)債率,是凈負(fù)債率。凈負(fù)債率是在考慮企業(yè)負(fù)債構(gòu)成、自由現(xiàn)金流等指標(biāo)的基礎(chǔ)上評估財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。具體公式為:凈負(fù)債率=(長短期借款 – 現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物)÷ 股東權(quán)益。
泰禾的具體數(shù)據(jù)為:(負(fù)債總計(jì)1070億+現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物13.7億)/(凈資產(chǎn)22.8億+少數(shù)股東權(quán)益4.3億)=344%。
都說富貴險(xiǎn)中求,高負(fù)債率走規(guī)模化擴(kuò)張的鼻祖——恒大,用高負(fù)債換來的土地儲備,抓住了中國房地產(chǎn)的黃金20年,換來了今天的龍頭地位。
今年5月,恒大發(fā)公告稱將在今年償還70%的永續(xù)債,搖身一變從高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)、低成本的“三高一低”的代表向低負(fù)債、低杠桿、低成本、高利潤的“三低一高”轉(zhuǎn)型。
雖然眾多房企都在學(xué)習(xí)恒大的規(guī)模化擴(kuò)張,但顯然不是所有高負(fù)債的房企都會成為恒大,泰禾的豪賭會換來什么?
泰禾公布截止2017年上半年已獲得的銀行授信總額為 775.35 億元,已使用銀行授信為 295.93 億元,償還銀行貸款約 14 億元。在銀行授信方面,泰禾還有一定的借款空間,但泰禾沒有大型房企的低成本融資優(yōu)勢。
泰禾主要賣什么?院子!主打中式院落的別墅類住宅,比如杭州院子、福州院子、上海院子……
泰禾的住宅地產(chǎn)以“大院”系列為核心品牌,商業(yè)地產(chǎn)以“泰禾廣場”“泰禾新天地”“中央廣場”為核心品牌。
根據(jù)克而瑞發(fā)布的《2017年1-8月中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100》泰禾排在第26位,1至8月的銷售額是448.5億元,超過去年全年。
不過,泰禾難以在今年做到3000億的銷售額,打破碧桂園去年從1400億銷售額猛增到3000億銷售額的“銷售奇跡”。
兩三年前,泰禾還是一個名不見經(jīng)傳的企業(yè),但是從2013年開始到2014年兩年間,泰禾花了350億元高價拿地,甚至不惜血本接連拿下地王,2015年,泰禾斥57億元巨資拍得深圳2塊地,樓面地價高達(dá)8萬元,刷新全國地王紀(jì)錄。
2016年開始,泰禾也同其他房企一樣嘗試用收購、并購的方式進(jìn)行土地儲備,2017年上半年這一變化更加明顯。上半年泰禾新獲取的11個項(xiàng)目中,僅有一個項(xiàng)目為招拍掛項(xiàng)目,其余皆以收購方式完成。泰禾上半年560萬平方米的項(xiàng)目建面,其中519萬平米是通過收購方式取得。8月30日,泰禾集團(tuán)公布了2017年上半年業(yè)績,報(bào)告期內(nèi),公司房地產(chǎn)板塊實(shí)現(xiàn)銷售收入81.12億元,結(jié)轉(zhuǎn)面積45.74萬平方米,其中住宅地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷售收入59.50億元,結(jié)轉(zhuǎn)面積35.45億平方米;商業(yè)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷售收入21.62億元,結(jié)轉(zhuǎn)面積10.28萬平方米。(原標(biāo)題:他比孫宏斌還激進(jìn),凈負(fù)債率344%的泰禾在豪賭什么?)
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