在融創(chuàng)中國董事長孫宏斌的人生里,大概這輩子都不能出現(xiàn)“平淡”這兩個字。地產(chǎn)狂人、耿直BOY、并購?fù)酢⒎鹣涤暗邸⒅袊美相l(xiāng)、白衣騎士……孫宏斌不斷變化的人設(shè),如同其跌宕起伏的人生,總是能打破圍觀者的想象。
從山西運城一個小山村里走出來的孫宏斌,似乎天生就帶著一股不服輸、不認命的闖勁。從25歲進入聯(lián)想開始,他的前半生除了傳奇還是傳奇。
回顧孫宏斌的事業(yè)發(fā)展史,總有一種“這輩子是不可能打工的”的即視感:進入聯(lián)想僅用了一年多的時間,便從普通員工破格提拔為企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理,又花了兩個月時間建起了13個獨資分公司,年底便實現(xiàn)銷售額2400萬元。經(jīng)歷牢獄之災(zāi)后,拿著柳傳志支持的50萬元進軍房地產(chǎn),在第一個十年里,他將一手創(chuàng)建的順馳地產(chǎn)做到全國地產(chǎn)中介老大,進軍開發(fā)領(lǐng)域狂飆突進后不慎折戟沉沙;再次創(chuàng)業(yè),又用了十五年讓另一家地產(chǎn)公司——融創(chuàng)中國從零做到年銷售額超3000億。
在整個房地產(chǎn)圈里,很難再找到另一個像孫宏斌一樣偏執(zhí)和瘋狂的企業(yè)家。在進入房地產(chǎn)行業(yè)后,孫宏斌將他的偏執(zhí)和瘋狂在拿地收購這件事上表現(xiàn)得淋漓盡致。在順馳時期就曾經(jīng)創(chuàng)下過一年拿地6000畝的歷史紀錄,既便是現(xiàn)在行事風(fēng)格變得相對穩(wěn)健的融創(chuàng),也是不停的買買買,由此孫宏斌也得到了“孫瘋子”和“并購?fù)酢钡耐馓枴?/p>
2017年,因為左手150億救樂視、右手632億買萬達項目的舉動,孫宏斌又被推上了風(fēng)口浪尖。盡管孫宏斌曾經(jīng)說過,年紀大了不能不顧一切。但在國家要求“去杠桿”的背景下,當(dāng)時總市值不過600多億港幣的融創(chuàng)卻敢花費上千億元進行收購,說明了孫宏斌仍然是年輕時那個認準(zhǔn)了一件事情就全力去干、不怕死的性格。
孫宏斌曾經(jīng)說過,自己不瘋也不狂,其實只是一個經(jīng)歷多一些的普通男人,感性幽默重情義。在綠城遭遇資金鏈緊張、佳兆業(yè)和樂視面臨債務(wù)危機時,孫宏斌先后出手相助,盡管事后證明,這三次的“雪中送炭”都是以孫宏斌吃虧收場,但孫宏斌的厚道行為為其贏得了好口碑和業(yè)界的認可。
在親近孫宏斌的業(yè)界人士看來,已過知天命之年的孫宏斌永遠不會甘心落后,其想要當(dāng)老大、做中國房地產(chǎn)企業(yè)第一的鴻鵠之志從未改變,也沒有忘記在順馳時期就已經(jīng)確立的“趕超萬科”的目標(biāo)。而無論最終是成就霸業(yè)還是重蹈覆轍,孫宏斌都是當(dāng)之無愧的梟雄,一位值得被同行敬佩的企業(yè)家。
正如孫宏斌所說的那樣,人原本生活得很好,原本可以不冒險,但因為選擇了夢想,而遭受到困苦和失敗。雖然中國人講究成王敗寇,但為了夢想和理想而拼搏,即使沒有成功,也值得所有人尊重。因為這個世界,終究是靠有夢想的人去推動的。
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