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4月18日，中興通訊創始人侯為貴與另外兩位高管在機場的背影照不斷被轉發。針對美國政府的制裁禁令，今年76歲的侯為貴一聽到消息后就立馬為此事開始四處奔波。

　　據悉，侯為貴1985年創辦中興通訊，擔任中興通訊董事長12年，使中興從最初的小廠房發展到現在的規模。2016年1月7日, 75歲的侯為貴宣布將執掌30年的中興通訊交給新一屆董事會。

　　2018年4月16日，美國商務部宣布激活拒絕令，禁止美國企業向中興通訊銷售一切產品，時間長達7年，禁令立即生效。這意味著，從4月16日開始，美國相關公司就不能再跟中興通訊有生意往來。在核心零部件上依賴美國的中興通訊，開始進入了依靠庫存運營的危險周期。如果在庫存消化完之前還未尋找到和解方案，中興通訊在短期內將面臨“斷流”、“窒息”。

　　中興通訊第一時間成立了“危機應對工作組”，稱公司在各個領域都在分析并制定應對舉措，全力以赴、直面危機。目前，中興通訊已在內部正式通告所有員工，必須立即停止所有與美國出口禁令相關的業務。消息人士透露，中興通訊正在向美國商務部申請就禁止出口令的部分內容提供解釋性指導。

　　蘋果霸主喬布斯的王者歸來

　　遭遇重重危機的企業不止中興一家。歷史上，也有不少創始人重新出山，力挽狂瀾的公司，這其中，最具傳奇色彩的莫過于喬布斯的回歸。

　　由于喬布斯經營理念與當時大多數管理人員不同，加上IBM公司推出個人電腦，搶占大片市場，總經理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長喬布斯，于1985年4月經由董事會決議撤銷了他的經營大權。喬布斯幾次想奪回權力均未成功，便在1985年9月17日離開蘋果公司。

　　從蘋果辭職之后，于1986年喬布斯花1000萬美元從喬治·盧卡斯手中收購了Lucasfilm旗下位于加利福尼亞州Emeryville的電腦動畫效果工作室，并成立獨立公司皮克斯動畫工作室。之后該公司成為了眾所周知的3D電腦動畫公司，并在1995年推出全球首部全3D立體動畫電影《玩具總動員》。

　　1996年蘋果公司經營陷入困局，其市場份額也由鼎盛的16%跌到4%。與之相對應的是喬布斯公司由于《玩具總動員》而名聲大振，個人身價達到10億美元。但是喬布斯還是于蘋果危難之中重新回來，回來后的喬布斯大刀闊斧改革，停止了不合理的研發和生產，結束了微軟和蘋果多年的專利紛爭，并開始研發新產品iMac和OS X操作系統。

　　在他回歸的第一年，喬布斯裁掉了3000多人，扭轉了公司的財務狀況。“我們離破產不到90天。”他回憶說。到1998年1月舊金山的Macworld大會上，喬布斯留著絡腮胡子，穿著皮夾克，講述著新的產品戰略。在結束演講時，他第一次使用了后來變成他標志性結束語的那句話：“噢，還有一件事……”這一次，“還有一件事”就是“我們開始盈利了”。當他說出這句話時，觀眾席爆發出了熱烈的掌聲。在經歷了兩年的巨額虧損后，蘋果終于在該季度盈利，獲得了4500萬美元利潤。1998年整個財年，蘋果實現了3.09億美元的盈利。

　　2007年6月29日，蘋果公司又推出自有設計的iPhone手機，使用iOS系統，隨后發布新一代iPhone 3G以及iPhone 3GS。移動互聯網時代的大門由此開啟，新的傳奇再次起步。

　　如今，蘋果已經是全球第一市值的科技公司，9000億美元的體量換算成GDP的話，相當于全球第20大經濟體，超過全球大部分國家的GDP。

　　地產教父施永青的古稀征程

　　香港中原集團始創于1978年，集團發展至今已成為香港規模最大的房地產代理集團。為發展及壯大中原集團，香港中原于1990年首度涉足中國大陸市場，并于1992年成立合資公司，1998年成立了獨立運作的中原（中國）物業顧問有限公司。經過四十年發展，已經在三十七個城市成立分公司，業務輻射至全國過百城市，聘任員工逾六萬人，跨地域分店總數逾二千四百間，是目前房地產代理行業內最具規模的企業之一。

　　作為創始人，施永青在香港及內地的地產代理市場獨領風騷多年，被人稱為“地產教父”。到2008年，他將自己所持的中原股份悉數捐出，并逐步把中原交棒給接班人。

　　但互聯網的沖擊讓地產代理行業風云變幻，新的挑戰者步步緊逼，以鏈家為代表的互聯網地產中介，利用資本市場資金的支持瘋狂擴張，試圖打通線上、線下全產業鏈的閉環交易模式，而以中原地產為代表的傳統中介，市場占有率一步步被蠶食，資金消耗嚴重。中原正面臨線上線下對手的同時夾攻：一方面，以搜房為代表的線上平臺通過低傭金模式搶占二手房市場，擠壓了傳統中介的生存空間；另一方面，以鏈家為代表的線下中介借助資本的力量展開大規模擴張，市場份額急劇提升。如果再無應對措施，中原的霸主地位難保。

　　為了中原地產能順利渡過這一關，施永青選擇了再次挑起擔子重戰江湖。在67歲之際，他選擇了重新出山，執掌中原改革，重啟上市，迎接排山倒海式的挑戰。

　　2016年1月6日，中原集團發布業績報告稱，2015年實現銷售金額9205億元，傭金收入152億元，后者數據同比增長30%，其中中國內地傭金收入占整個集團的75%，深圳中原傭金收入占整個集團收入的26.1%。面對如此創紀錄的業績，深圳中原地產總經理鄭叔倫聲稱，在新房和二手房代理領域，中原地產的業績增長率均跑贏大勢，這意味著中原的市場占有率有增無減。

　　體操王子李寧的商戰新生

　　李寧公司成立于1990年，經過二十年的探索，已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。李寧公司采取多品牌業務發展策略，除自有核心李寧品牌（LI-NING），還擁有樂途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心動品牌（Z-DO）。此外，李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。

　　1993-1995年，李寧公司迎來了第一個高速發展階段。本著“取之體育，用于體育”的精神，通過體育贊助迅速在全國傳播推廣，廣泛建立起以自己的連鎖專賣店營銷體系，成長為中國體育用品第一品牌。期間，以陳義紅為代表的專業銷售人員開始主導公司，李寧及陳義紅家族退出。1999年起，李寧淡出管理層，陳義紅與張志勇交接班。

　　自2004年6月在香港上市以來，李寧公司業績連續六年保持高幅增長，2009年更是達到83.87億人民幣。李寧公司的銷售網絡遍布中國大地，截至2009年底，李寧公司店鋪總數達到8156間，遍布中國1800多個城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區擁有多家銷售網點。雇員6000余人。

　　2012年8月23日，李寧創下上市來首次錄得全年虧損。上半年純利倒退84.9%，至4429萬元，不派息，純利遠遜預期，下半年業務進一步惡化。公司2012、2013年兩年持續虧損，分別虧19.79億元和3.92億元，至2014年再虧7.8億元。

　　直至2014年底，經歷了利潤暴跌和轉型之痛的李寧公司，終于迎來了它的創始人李寧。2015年，李寧對公司重新定位——“重新步入發展的起步元年”，并宣布戰略方向將由體育裝備提供商向“互聯網+運動生活體驗”提供商轉變。在渠道擴展上，李寧發力電商業務，將線上線下進行組合。2015年12月，李寧與京東達成合作，京東物流為李寧提供從產品到門店的整體物流解決方案，優化庫存及運營效率。

　　重新注入活力的李寧公司，銷售額和凈利潤也在逐漸上漲。從公布的2017年中期財報看來，李寧66.79%的凈利潤增長率，頗有“王者歸來”的意味。其次，李寧國際市場收入達9146萬人民幣，正如它的口號“一切皆有可能”一樣，從連續虧損30多億到一年實現盈利，2017年中期財報高達66.79%的凈利潤增長率，李寧似乎又一切皆有可能。

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