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　　原來(lái)近20種復(fù)雜的中央稅和地方稅被統(tǒng)一的GST取代，幾乎所有的商品和服務(wù)都被重新劃分到4個(gè)稅點(diǎn)中：5%、12%、18%、28%。

　　目前人們的態(tài)度基本上可以總結(jié)為：被降稅的滿心歡喜，被加稅的滿腹牢騷。大企業(yè)抗壓能力強(qiáng)，反而趁機(jī)降價(jià)促銷(xiāo)。小商家們大部分人都不知道GST的具體內(nèi)容是什么？還被政府要求購(gòu)置電腦用來(lái)每月報(bào)稅，資金壓力加大不說(shuō)，更無(wú)耐的是自己根本不會(huì)用電腦。

　　而有些行業(yè)的稅點(diǎn)比原來(lái)高了不說(shuō)，現(xiàn)有庫(kù)存還沒(méi)賣(mài)完……。

　　大中廠商們趁機(jī)做起了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　汽車(chē)廠商是反應(yīng)最快的。印度媒體Economic Times調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在印度市場(chǎng)份額最大的鈴木，在GST推出當(dāng)天就在原售價(jià)基礎(chǔ)上降低了3%。豐田緊跟其后，將售價(jià)大降了13%。豐田更大呼讓消費(fèi)者盡快享受到降稅的福利。

　　奢侈品牌如奔馳、寶馬、奧迪、路虎、捷豹等的降價(jià)幅度也在5%-10%之間。消費(fèi)者們享受到的實(shí)惠是真真切切的，人們能從中節(jié)省7萬(wàn)-100萬(wàn)盧比不等的資金。

　　摩托車(chē)廠商們的動(dòng)作也很快。印度著名的摩托車(chē)品牌英雄摩托Hero也是在GST推出當(dāng)天就開(kāi)始了促銷(xiāo)模式，最高優(yōu)惠1800盧比。

　　快消品領(lǐng)域雖然不像汽車(chē)廠商那樣給出大幅降價(jià)。在印度快消領(lǐng)域處于統(tǒng)治地位的聯(lián)合利華就在保持售價(jià)不變的情況下，增加了商品重量，做到了加量不加價(jià)。雀巢印度也承諾會(huì)給出更多優(yōu)惠。

　　蘋(píng)果手機(jī)的價(jià)格最高降低了7.5%。iPhoneSE的手機(jī)降低了4%，高端機(jī)型iPhone7 Plus的售價(jià)降低了6600盧比，至8.54萬(wàn)盧比(約8500元人民幣)。

　　對(duì)于商家的降價(jià)行為，有專(zhuān)家認(rèn)為，GST對(duì)于上述領(lǐng)域商家的影響是可控的，大中型商家抗壓能力強(qiáng)。而消費(fèi)者方面對(duì)于GST后的價(jià)格走勢(shì)一直處于觀望態(tài)勢(shì)，這也導(dǎo)致了6月時(shí)各廠商的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑。如果廠商們行動(dòng)及時(shí)，以降價(jià)優(yōu)惠快速吸引消費(fèi)者，有助于刺激他們的消費(fèi)需求以提振業(yè)績(jī)。

　　社會(huì)底層商戶(hù)眾生相

　　都說(shuō)“治大國(guó)若烹小鮮”，輪到印度治國(guó)時(shí)真有點(diǎn)爆炒的感覺(jué)。印度的決策者在制定政策時(shí)總是顯得對(duì)底層民眾的利益考慮不周，廢除舊幣時(shí)是這樣，這次GST也是這樣。

　　雖然絕大多數(shù)小商戶(hù)都還不清楚GST具體內(nèi)容和施行標(biāo)準(zhǔn)是什么？但也都明白GST是國(guó)家意志大勢(shì)所趨。只要不會(huì)對(duì)生意造成太大影響，即使眼前吃點(diǎn)虧基本上也都認(rèn)命接受，比如蛋糕店和書(shū)店。但也有部分商家蒙受了巨大損失難免心生怨念，甚至產(chǎn)生抵觸情緒。

　　蘇希爾·庫(kù)馬爾·魯拉(Sushil Kumar Narula)是德里的一個(gè)布料商，他主營(yíng)成品和半成品布料。他打算以原價(jià)把就庫(kù)存賣(mài)光后，再進(jìn)新貨時(shí)以GST稅率標(biāo)準(zhǔn)出售。對(duì)于GST他不太滿意，早前未加工過(guò)的布料是不用交稅的，現(xiàn)在要收取5%的稅。

　　相較于蘇希爾，他經(jīng)營(yíng)服裝店的兒子則顯得有點(diǎn)激動(dòng)。政府要求企業(yè)必須在2018年1月前采購(gòu)相關(guān)電腦設(shè)備并安裝報(bào)稅軟件系統(tǒng)，現(xiàn)在還剩下半年時(shí)間。按照新稅制，企業(yè)必須在網(wǎng)上申報(bào)每月稅單。在此之前政府沒(méi)有任何通知和解釋。

　　為了滿足政府要求，店里必須購(gòu)買(mǎi)電腦、打印機(jī)、掃碼槍、掃描儀等一堆電腦設(shè)備，總花費(fèi)達(dá)4萬(wàn)盧比(約4000元人民幣)。他兒子激動(dòng)的說(shuō)：“問(wèn)題是我根本不會(huì)用電腦，更不用說(shuō)我爸了，他連智能手機(jī)都不會(huì)用。我還得請(qǐng)個(gè)懂電腦的人幫我設(shè)置電腦安裝報(bào)稅系統(tǒng)，以前都是手寫(xiě)記賬的。”

　　對(duì)GST最不滿的就是那些稅率一下子上漲到28%的商家。比如在印度中部城市賴(lài)布爾的一個(gè)電器店里，這家店的架子上曾擺滿了冰箱、電視、空調(diào)等電器，現(xiàn)在全空了。

　　這些商品的稅率從過(guò)去的14.5%一躍上升到現(xiàn)在的28%，店老板決定停止進(jìn)貨45天以清理庫(kù)存。店老板說(shuō)：“我們支持GST，但是決策者根本不懂經(jīng)濟(jì)。我現(xiàn)在必須自掏腰包補(bǔ)償這多出來(lái)的13.5%稅率，我們的利潤(rùn)才4-5%。”店老板打算用6月的收據(jù)盡快處理掉庫(kù)存的電器。

　　有些小商家出現(xiàn)了抵制情緒。賴(lài)布爾市場(chǎng)的一個(gè)鞋店老板直接表示不會(huì)交稅，他的鞋店現(xiàn)在要給所有售價(jià)在500盧比以上的鞋子交稅。“我們知道GST開(kāi)始了，我們就是不交稅。”市場(chǎng)里的一個(gè)電器店老板也做出類(lèi)似的表態(tài)。

　　抵制GST的人畢竟只是少數(shù)，但對(duì)GST不甚了解的人確是多數(shù)，在宣講政府政策方面印度政府做得有些不足。有印度媒體做了一項(xiàng)隨機(jī)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不清楚GST的商家占絕大多數(shù)，他們至少需要2-3個(gè)月時(shí)間才能弄清楚。

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