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2015年1月11日，昆侖萬維以9300萬美元(約合6.1億元人民幣)收購全球最大的同性戀社交應(yīng)用Grindr 61.53%的股權(quán)。在買入Grindr 61.53%的股權(quán)后，昆侖萬維日前再度出手，將出資1.52億美元收購Grindr剩余38.47%的股權(quán)。

本次收購?fù)瓿珊螅黾瘓F將持有Grindr100%的股權(quán)。

根據(jù)介紹，Grindr是全球最大的同性戀社交網(wǎng)絡(luò)，總部在美國洛杉磯。Grindr在196個國家擁有超過2700萬的注冊用戶，超過30%以上用戶為美國用戶。

Grindr平均每日用戶時長超過Facebook，達到50分鐘以上，已成為同性戀社群必備的社交軟件。

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在中國歷史上，同性戀文化從未像今天這樣大行其道：“同志”不再代表志同道合的人，“搞基”、“腐女”成了時髦文化，女孩想要的不再是閨蜜而是gay蜜……

同性戀經(jīng)濟也開始被關(guān)注并熱炒，并因號稱涉及7000萬人、年消費3000億美元的市場，被許多媒體形容為“即將投產(chǎn)的印鈔機”。

事實果真如此嗎?

同性戀經(jīng)濟是“下一個風(fēng)口、金礦、印鈔機……”，這樣的理念并不新鮮。2008年，央視介紹目的地酒吧(Destination，北京著名的同性戀酒吧)、2012年“星巴克挺同事件”、2014年庫克(蘋果現(xiàn)任CEO)“出柜”、2015年美國最高法院裁定同性婚姻合法……每一次同性戀重大事件中，都有不少言論宣稱同性戀經(jīng)濟的浪潮洶涌來襲，將催生一批有重大影響力的企業(yè)。

什么是同性戀經(jīng)濟?為什么這么多人這么看好它?

7000萬同性戀群體?

同性戀經(jīng)濟又稱粉紅經(jīng)濟(pink money)，特指LGBT(Lesbian女同、Gay男同、Bisexual雙性戀、Transgender跨性別者)群體的經(jīng)濟行為。

國內(nèi)所有介紹粉紅經(jīng)濟的文章，都離不開兩個數(shù)字：7000萬、3000億。

7000萬是指國內(nèi)同性戀群體的人數(shù)。世界公認的數(shù)據(jù)認為，同性戀占總?cè)丝跀?shù)的4%—6%，據(jù)此推算，中國同性戀人數(shù)在5600萬至8400萬之間。國內(nèi)著名的性學(xué)者李銀河也宣稱，中國同性戀群體的規(guī)模在7000萬左右。

這是一個顛覆絕大多數(shù)人認知的數(shù)字，意味著每20個人中間就有1人是同性戀。換言之：北京早高峰地鐵的一節(jié)車廂里，擠著3位同性戀，富士康某棟宿舍樓中，住著超過50位同志……

雖然不可思議，但“7000萬”并非空穴來風(fēng)。

普羅大眾很少感知到同性戀群體的存在，是因為在該群體中，選擇“出柜”者(同性戀公開承認自己的性取向)寥寥無幾。

迫于社會道德的壓力，在中國，絕大部分同性戀者選擇“深柜”，即從不向任何人表態(tài)自己的性取向。其中很多人在生活、工作中外顯的狀態(tài)與異性戀者無異，旁人無法分辨。

更有相關(guān)的學(xué)術(shù)報道指出：在中國的上一代和當(dāng)下的偏遠地區(qū)，有很多LGBT群體完全沒有“同性戀”的概念，只知道自己和其他人不同。他們在自我懷疑與否定間，模仿異性戀的感情與婚姻生活方式，于“迷惘與不安”中度日。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這個龐大的群體開始進入公眾視野，并展現(xiàn)出越來越龐大的規(guī)模和旺盛的生命力。

近年來，國內(nèi)同性交友軟件的用戶數(shù)量激增。在一二線城市打開這類應(yīng)用，交友地圖上的“點”密密麻麻。其中的佼佼者blued，2014年底用戶數(shù)便突破1500萬。通過這些平臺，大部分LGBT群體在互聯(lián)網(wǎng)上宣泄著壓力，并試圖“找回”自我。

同性社交APP的急速發(fā)展，刺激了資本向來敏銳的嗅覺。7000萬群體對應(yīng)著近乎空白的專業(yè)市場，其間藏著多少亟待開采的金山銀海?在很多投資人眼中，那場面令人興奮。

于是，Buled、Zank、G友等知名應(yīng)用，相繼獲得了千萬級別的融資。一位不愿具名的知名投資人還向華商韜略(華商名人堂)宣稱：投資社交應(yīng)用只是“圈地”的第一步，未來還將針對同性產(chǎn)業(yè)加大投資力度，因為“粉紅經(jīng)濟的市場實在是太大了”。

十倍于BAT的市場?

絕大多數(shù)媒體都引用了“3000億美元”這一數(shù)據(jù)，來勾勒同性戀經(jīng)濟的藍圖。

該數(shù)字來自美國LGBT資本公司(LGBT Capital)，其創(chuàng)始人保羅-湯普森稱中國同性戀市場的年消費能力達3000億美元，僅次于歐洲和美國。

3000億美元是什么概念?是2014年BAT營收總和的10倍。于是，有人大膽預(yù)言：該市場將誕生一到兩個巨頭級的企業(yè)。

但事實是，“3000億美元”的說法已經(jīng)傳了5年，期間不僅沒有誕生巨頭級的企業(yè)，就連營收過千萬者都屈指可數(shù)。

對此，華商韜略的分析和研究結(jié)論是：同性戀經(jīng)濟顯然不可能有3000億美元的規(guī)模，對于猶抱琵琶半遮面的粉紅經(jīng)濟，輿論存在著大量過分解讀乃至誤解。

首先，“3000億”本身就是一個過分解讀。因為中國有7000萬LGBT群體，便將全國年消費總額乘以5%得出相關(guān)數(shù)字，直接算入粉紅經(jīng)濟，這項統(tǒng)計工作太過業(yè)余。

其中，也是最重要的是，同性戀者的絕大多數(shù)消費需求，和異性戀沒有什么不同。他們一樣住房買車，看電視用TCL，強壯身體喝蒙牛。不會要求專門的電視尺寸、牛奶口味，更不會要求住只為同性戀者設(shè)計的房子。

目前還沒有哪家大眾品牌愿意標(biāo)榜自己是同性戀品牌。如果某個消費品牌將大部分精力投入同性戀群體營銷，勢必會影響異性戀對于其產(chǎn)品的接受度，對于企業(yè)而言，這樣的做法無疑是撿芝麻丟西瓜。

因此，嚴格意義上說，只有那些同性戀強需求而異性戀不需要的產(chǎn)品，才是粉紅經(jīng)濟的主體。細分到這類市場，所謂的3000億美元大市場根本站不住腳。

在粉紅經(jīng)濟不斷看漲的幾年間，進入大眾視野的“直系行業(yè)”屈指可數(shù)，主要包括：以互聯(lián)網(wǎng)為主要載體的社交平臺、酒吧會所等線下實體、針對LGBT群體推出的化妝品，以及同志旅行項目等。

其中，互聯(lián)網(wǎng)板塊占據(jù)了相關(guān)投資中超過九成的份額，其余行業(yè)未見有太大發(fā)展。以同性酒吧為例，該產(chǎn)業(yè)有著較長的發(fā)展史，但截至今天，北京地區(qū)共計僅有5家LGBT酒吧，4家面向男同開放，1家針對女同。

至于所謂的同性戀特定旅行路線，甚至某些旅行社的同志游，也大都屬于“花頭”，未成氣候。

即使是粉紅經(jīng)濟的門面——社交平臺，順風(fēng)順?biāo)谋砻嫦拢嗍遣紳M暗礁。

首先是用戶數(shù)量激增狀態(tài)下監(jiān)管不利。主流的同性APP上，非法販毒、打色情擦邊球、甚至偽裝同志實施詐騙等現(xiàn)象，相繼被曝光。

如果說這是社交類APP的通病，那么同志類APP則面臨另一種病癥：極強的目的性導(dǎo)致用戶體驗單一。一位不愿具名的使用者稱：“所有同志類APP，打開軟件，陌生人之間交流的事情永遠只有一件：約嗎?”

其次，和大多數(shù)入口一樣，同志類APP大多停留于燒錢圈用戶階段，流量變現(xiàn)的能力仍待加強。這是一種慣性思維，投資方也深陷其中，沉浸于做市場第一、再沉淀探索商業(yè)模式的大夢之中。然而，同志類的商業(yè)領(lǐng)域本來就窄，如果仍舊維持“同志會所廣告”是收入主力的現(xiàn)狀，恐怕很難實現(xiàn)上市退出的大計。

實際上，上述所有可一言概之：在同性戀產(chǎn)業(yè)的大旗下，真正異于常人的市場，大都根植于性，也局限于性的需求。這顯然不是同性戀者生活的重心，更不會是全部。

幸存者偏差

性需求是一個非常尷尬的話題。為了避免這個根源，輿論總是試圖找出其他因素來包裝粉紅經(jīng)濟，其中一項就是同性戀群體比異性戀更具消費能力。

當(dāng)下，即便是不熟悉同性文化的人，也多半有這樣的理念：相比異性戀，同性戀群體更懂得享受生活、保養(yǎng)自己，他們喜歡追逐高級品牌、愛好旅游，對時尚有著極強的敏感度，男同們甚至比女人更懂得穿衣打扮。

有數(shù)據(jù)和學(xué)術(shù)研究支持這一理念：國外經(jīng)濟學(xué)者稱男同是DINK群體(dual income，no kids)，雙收入，沒有孩子，因此有更多的可支配收入。ZANK的相關(guān)統(tǒng)計則顯示：在上海，受訪男同的平均月薪超過10000元，高于整體水平，該群體用于海外代購的支出比整體高出80%。

這是關(guān)于粉紅經(jīng)濟的一種經(jīng)典誤讀，是典型的“幸存者偏差”。所有這類統(tǒng)計的對象，都是已經(jīng)“出柜”的同性戀群體。當(dāng)下，敢公開自己性取向的同志，都是極具勇氣、自我認同感很強的人，他們中的大多數(shù)貼著這類標(biāo)簽：經(jīng)濟獨立、收入頗豐，敢于追求、能力很強。

但事實上，這些例證表明的只是精英階層消費能力強，并不是同性戀消費能力強。而在精英階層中，比同性戀能“敗家”的異性戀女人數(shù)之不盡。如果因為精英階層中的同性戀消費能力強，便認為整個同性戀群體熱衷花錢并且有能力，這顯然是個錯誤。

隱沒在“富裕出柜者”背后的，是大量的和蕓蕓眾生一樣為生計奔波、喝酸奶要舔干凈瓶蓋的“平凡深柜者”。他們是7000萬LGBT群體的絕對主力，卻從未進入這類數(shù)據(jù)統(tǒng)計，這讓粉紅經(jīng)濟看上去就像是空中樓閣。

除“幸存者偏差”外，同性戀群體的宣傳造勢，也使人們對于該類人群有所誤讀。

近年來，同性戀追求“平等社會環(huán)境”的浪潮矯枉過正，躍過了“平等化”，將同性戀推向“高尚化、時尚化”的一端。這類輿論將LGBT塑造成更智慧、更優(yōu)秀的群體形象：報道中的他們總是在時尚界、傳媒界身居要職，蔡康永、金星們成了整個群體的“標(biāo)準配置”。

這樣的導(dǎo)向并不是好事。比如，在這股浪潮的影響下，“腐女們”腦海中的男同都是“帥氣多金體貼會武功”的形象。如果有長相普通的男生告知她們自己是男同，打破她們腦海中的美好形象，甚至可能會引起其厭惡。

對于追求群體平等的LGBT而言，這種情況顯然不符合大部分人的利益。如果整個社會對于同性戀群體的期望值拔高到一個非常高的標(biāo)準，只會使得“深柜者”更深，永遠隱藏真實的自己。

綜上，當(dāng)下關(guān)于粉紅經(jīng)濟和同性戀群體的輿論，有著太多以偏概全、不切實際的觀念，不去掉這些障目的葉子，粉紅經(jīng)濟難成金礦。去掉了，則連礦都稱不太上。

“道德”是最大的阻力

對于熱切關(guān)注LGBT群體的投資者而言，契合實際的理念應(yīng)該是：粉紅經(jīng)濟的確存在、正在生長，但是道阻且長，且天花板沒有那么高。

7000萬的群體，解決了性、尊重與認同的基本需求后，勢必會爆發(fā)更深層次的、專業(yè)的強需求。高瞻遠矚者對于這一切或許已經(jīng)有所洞察與規(guī)劃。然而在國內(nèi)，何時才能解決尊重與認同這一基本條件，誰也不能給出確定的時間。

很多人認為，同性戀群體在中國的環(huán)境很寬松。1997年，中國修改了“流氓罪”條款，將同性戀非罪化。相較之下，在俄羅斯、中亞等極端地區(qū)，同性戀等同于犯罪，針對同性戀的恐怖行為被國家默許。

美國雖然裁定同性婚姻合法，但仍有大量“秉持”教義的基督教徒視同性戀如魔鬼，并極力抵制。而在中國，從沒有哪個團體站出來斥責(zé)同性戀群體。

有了這些對比，所以中國就是同性戀群體的天堂?事實絕非如此。因為法律和制度從不是同性戀的最大阻力，道德和文化習(xí)俗才是。阻止絕大部分同志出柜的原因，不是沒有法律條款支持其婚姻，而是周遭的流言蜚語和父母失望的眼神。

傳統(tǒng)普世道德認為：百善孝為先。這條文化，就給同性戀判了死刑。同性戀者不生育，而“不孝有三，無后為大”;普通人不理解同性戀的性行為，前幾輩人群中沒有同性戀的概念，卻留下了“陰陽人”、“屁股精”等極具偏見和侮辱性的詞匯。

即便是在思潮與時俱進的網(wǎng)絡(luò)中，對于LGBT的偏見也處處可見。在某知名論壇的相關(guān)討論中，一條“我理解同性戀，但如果我的孩子是同性戀，我一定把他活活打‘直’”的評論，被贊到了最顯眼的位置。

這條評論代表了絕大多數(shù)新生代國人的觀念，對待同性戀，他們更像是“看熱鬧不嫌事兒大”：滿足獵奇心可以，但決不允許牽涉到我的利益。

《南方周末》曾經(jīng)發(fā)表一篇關(guān)于粉紅經(jīng)濟的文章，其中一處頗為諷刺。該文在開頭引用了一位粉紅經(jīng)濟投資人的話：“人們對同志的包容度是在提升的，包容度到達一個點，一定會刺激這個產(chǎn)業(yè)爆發(fā)。”

和這句話一樣，很多挺同性戀的輿論也呼吁社會多包容該群體。但是，同性戀為什么需要異性戀的包容?只有犯錯的人才需要包容，同性戀只是一種自然現(xiàn)象，又有什么不對呢?

這個小細節(jié)，是社會對于同性戀偏見的縮影。“挺同”群體尚且如此，其他勢力不言而喻。

什么是真正的平等?有一天，普通大眾可以像看平常人一樣看待同性戀、殘障等差異化群體，不打著同情的名聲去窺探，不以憐憫的眼光來審度，不投去奇異的目光。而同性戀者向他人介紹自己的性取向時，像說“我是北京人”般稀疏平常，那才是平等。

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