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能否突破阿里盒馬鮮生現有商超模式的壁壘？

騰訊入股的永輝超級物種呢？現在是什么情況？騰訊入局之后會有哪些變化？

首先，增加了自己線下零售的渠道。

公開報道顯示，永輝超市市值目前846億，管理者穩健，成熟，團隊穩定，永輝現有超過500家門店。未來永輝門店有望增加到700家。可以說，有著龐大的用戶基數。

同時，超級物種是永輝今年1月所推出的生鮮超市，其特點是“高端超市+生鮮餐飲+O2O”混合業態。

加上門店內不設收銀臺，支付方式基本以微信小程序掃碼購、永輝生活APP等線上支付為主；是目前唯一能與盒馬抗衡的模式了。

有業內人士指出，從某種意義上看，超級物種的模式與騰訊生態系的微信小程序緊密關聯，通過人貨場的數字化實現智慧零售打通，這也與這兩年騰訊提出的智慧零售有異曲同工之妙。

最后，騰訊的智慧零售，加上早前京東的介入，無人零售的場景，加上永輝強大的線下用戶，再融合騰訊，京東的線上用戶，其想想空間就非常大了。

可以說，騰輝的聯手必將改變新零售商超行業的競爭格局，形成與盒馬對標。同時騰輝的聯手，線上線下客戶的交互相融，從而達到了雙贏的目的。

這才是關鍵所在，從永輝超市的市值，到智慧零售解決方案，再到與京東打通物流配送的合作可能，想象空間還是很大的。

騰訊此次入股超級物種，在未來的新零售領域，必然會形成與阿里盒馬鮮生的激烈競爭。現在盒馬鮮生已經跑通，形成一定規模，甚至已經計劃開設20家門店。超級物種能否在短時間內趕上（超）盒馬鮮生，還需要時間和市場的檢驗。

新零售陣營分立，騰訊阿里正面對壘

在騰訊投資永輝背后，自然也勾起了業界對京東反應的期待。據公開信息顯示，騰訊目前為京東第一大股東，通過旗下黃河投資持有京東21.25%的股份。而京東早在2015年8月就以43.1億元入股永輝超市，持有永輝超市10%的股份。同年12月，永輝超市入駐京東到家，雙方由資本聯姻進入業務落地階段。

但值得注意的是，相較于永輝超市與京東到家的頻繁互動，前者與京東整體的合作算不上密切。這與和京東同樣有資本瓜葛的另一商超巨頭沃爾瑪形成鮮明對比。有分析認為，永輝此次“洽談”騰訊，或許涉及京東“交換”或“放棄”相應股權也未可知。

隨著騰訊進一步投資永輝可能的出現，“京騰”與阿里在新零售領域已經顯現兩大陣營。

阿里作為新零售概念的提出者，近年來頻頻布局實體零售，新零售版圖不斷擴充。既有盒馬鮮生、淘咖啡等新業態，又先后投資蘇寧、三江購物、銀泰等實體零售巨頭，再到今年2月入股百聯集團，今年11月入股高鑫零售。而騰訊雖然在實體零售領域動作不多，但近年來也投資了不少電商平臺，包括京東商城、58同城、美團等。

在李勇堅看來，騰訊只有與京東形成共同體，才能彌補短板更好地與阿里抗衡。據悉，京東在商超方面已與沃爾瑪、永輝有多年資本合作，另外還有“百萬京東便利店計劃”、“京選空間”、無人超市等多方面的新零售嘗試，在商品、消費者、物流等方面都有一定的資源積累。

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