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劉強東一直被業內人士認為是利用社會化媒體的大師，他本人也是多次出來辟謠，而最終還是引導了輿論和公眾的關注而大獲全勝。

說起價格戰，這個在互聯網上已經是習以為常了，況且，投入這場戰役的主角還不止這兩位，但是，就是這位利用社會化媒體的大師，硬是引導了媒體和輿論的關注，并且大獲全勝。那么京東為什么找蘇寧宣戰？因為劉強東意圖很明確啊，對自身不到 20% 的大家電業務降價，逼迫該業務占比超過 60% 的蘇寧應戰；價格戰導致投資者看空蘇寧盈利前景，股價下跌；擔保機構要求蘇寧追加股票，否則平倉；無論哪種情況，都會造成蘇寧資金鏈大出血。

戰爭的背后，是永不睡眠的資本。老百姓只會傻傻的跟風說京東那款降價了，蘇寧電器這個商品有大優惠，讓他們打架，我們攢點便宜！

其實呢，降價有真有假，真的部分是京東的小供應商們為了配合大佬的戰略和所謂的自身利益，也只能咬著牙關硬挺，出點血吧，為了未來能賺錢！結果傷得不輕，前段時間大促的時候大家也都看到了各類新聞。而大的廠商，往往不會參與這類狂歡，因為他們會有自己的策略和見解。假的部分還是這些平臺利用型號的差異和斷貨做掩護，一起進行宣傳戰、心理戰和壓力測試，所以說，表面是對手，其實也是伙伴，就大爺大媽不清楚，蒙在鼓里忙著撿便宜去了。

所以說，杜子建老師說過，免費和優惠其實是最貴的，這一點不假！

還記得去年京東和當當價格戰時候的場景嗎？那時候很少聽到消費者抱怨“假降價”的聲音吧。而這一次，抱怨京東和蘇寧兩方根本沒降價的聲音已經相當龐大了。這就是以價格戰為名義的營銷方式進入衰減通道的標志。

實際上，比價類的應用已經開始流行的。因為對于企業和個體來說，價格戰本質是心理戰，心理戰本質又是信息戰，個體的信息對稱能力的提升，會有很大的需求。

一位電子商務業內人士說：“之前的營銷是把客戶當傻子來調動，但是他們只會越來越精，即便不是越來越精，今后很多炒作刺激和價格優惠的閾值也會越來越高，這是電商企業必須要警醒的趨勢”。

或許，電商圈里的”價格戰的傳說“到此應該告一段落了，在如今的中國，互聯網已經非常發達，誰又比誰傻多少？

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