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1年半之前的2015年12月17日，微影時代正式宣布與格瓦拉合并。這一消息當時在業內引起了不小的波動。微影時代與格瓦拉合并之后，已經成為當時在線票務平臺中最大的巨頭。那一年，格瓦拉還占據電影在線票務市場的12.17%，而淘票票的前身淘寶電影，只占據了7.49%。

根據易觀智庫統計易觀智庫顯示，2015年第3季度，中國電影票務市場競爭格局中，貓眼電影、微票兒、格瓦拉電影分別以26.73%、15.80%和12.17%占據中國電影在線票務市場前三位。當微影時代與格瓦拉合并之后，兩者市場份額加起來已近28%，超過了一直領跑的貓眼電影。

一年半之后的2017年第1季度，前四大票務平臺貓眼電影、娛票兒+格瓦拉、淘票票、百度糯米的市場份額分別是23%、20%、16%、8.5%，另外還有時光網、豆瓣、賣座網等其他平臺，合計占比約6.73%，院線自己的線上購票平臺占比約6.65%。 當初所有人都看好的1+1>2的愿景，終究沒能實現。

格瓦拉的東家微影時代，今年6月以來，可謂風波不斷，在保底《變5》失敗之后，就一直處于漩渦之中。最近也是傳出了確切的消息：微影時代旗下在線票務——娛票兒、格瓦拉將并入貓眼電影，屆時，貓眼電影將獲得微信、QQ在線的票務入口支持，而娛躍影業、娛躍發行和微賽體育將獨立運營。貓眼電影CEO鄭志昊將出任新任票務平臺的CEO，林寧出局。

據了解，原娛票兒、格瓦拉團隊將面臨近千人的裁員，而在被裁撤的員工中，有不少是以前格瓦拉網的老員工。

當年，微影時代并購格瓦拉時，給出的估值較低，這樣讓許多老員工們受盡了委屈。而僅僅1年多后，那些委屈融入微影時代的格瓦拉員工們，似乎已經對裁員這件事情看得云淡風輕了。

格瓦拉已是成立10年的老牌票務公司。同時，它也是國內首家拿到電影發行資質的電商。不同于貓眼、微影、淘票票財大氣粗似的泛娛樂化布局，格瓦拉在業內的競爭優勢主要體現在精細化、深度的社區運營能力。

從“愛電影和懂電影的人”的用戶定位也可以看出，不同于其他購票平臺的票補低價戰術，格瓦拉主打情懷，也已經有了較為成熟的社區內容產品。此外，格瓦拉的票補力度，主要集中在銀行信用卡購票，與各大銀行的深度合作，也減輕了自己擔負巨額票補的壓力。

據了解，格瓦拉創始人劉勇、原聯席CEO張學靜，以及一眾高層在微影時代收購半年后就已陸續離職。

此時，同時收購娛票兒和格瓦拉的貓眼電影，可能已經無暇顧及格瓦拉的存亡。從7月底開始，格瓦拉暫停了簽到積分，答題紅包以及彩票房的活動，而這一所謂的升級公告，已經懸掛了一個多月。

除了正常的在線電影票務之外，格瓦拉目前仍有一大賣點，就是電影資料館+北京電影節+各類小型電影藝術展的在線票務工作。

而在今天，電影資料館也正式宣布放棄與格瓦拉的票務合作，9月7日以后的票務將改為線下售票。據一名資料館工作人員透露，資料館正在洽談與淘票票的合作，讓線上購票重新上線。如果格瓦拉真的倒了，以后還要面臨著大量格瓦拉積分和瓦幣的兌換工作，能否把這一部分忠實用戶的“尾款”結好，也是貓眼收購后需要面對的問題之一。（原標題：格瓦拉破產倒計）

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