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改革開放三十余年，國人外語水平的提高是顯而易見的，但國人國語水平的下降同樣令人擔憂。一些常見的詞語都可以被顛倒是非黑白了，不知老祖宗們該作何感想。比如，“常態化”這本不是一個晦澀難懂的詞，但如今被賦予了非同一般的意義。如，A股市場的IPO以全世界都沒有的超高速節奏發行，但輿論方面卻稱為是“IPO常態化”；又比如，A股退市公司，一年難得看到一、兩家，A股市場的輿論又稱，A股退市常態化。真不知老祖宗們會不會因此氣得死去活來。　
　　上周三，深交所對*ST新都作出股票終止上市的決定，這也使得*ST新都成為今年“退市第一股”。于是退市制度又成了當下市場關注的一個焦點。根據統計，目前A股退市公司累計約為90余家，年均退市率約0.35%，這個退市比率顯然與“常態化”的要求相距甚遠。因為從境外的成熟資本市場來看，年退市率一般在6%以上。美國股市的退市率甚至達到了8%。甚至在有的年份里，退市公司的數量超過了上市公司的數量。

　　以美國納斯達克市場為例，1996年-1999年底，共有1179家納斯達克上市公司下市,平均每年下市393家。隨著新上市公司加入陣營,上市公司總數實際減少了727家，新上市公司數只占同期下市公司數的38.34%。截止99年底納斯達克市場上市公司有4829家，低于1996年的5556家,三年間減少了13.08%。因此，了解了美國公司退市的情況，我們應該知道退市制度“常態化”該是個什么樣子了。僅以0.35%的年均退市率就稱A股退市常態化，這也未免太井底之蛙了。　　
　　而且就0.35%的年均退市率來說，也是一個粉飾了的數字。雖然目前A股退市公司有90余家，但這其中有42家上市公司的退市是因為私有化、吸收合并或證券置換的緣故。這與市場通常所說的退市是完全不同的。因為我們通常所說的退市，指的是業績三年虧損的退市，是因為違法違規的退市。因此，如果剔除了這42家非常規退市公司，年均0.35%的退市率還要打個折。　　
　　那么A股年均退市率低，是不是因為A股上市公司質量高、沒有適宜退市的公司的緣故嗎？顯然并非如此。其根本原因在于退市制度不完善，或者說是不能嚴格執行退市制度的緣故，以至A股市場的退市變成了一種“釣魚式執法”，誰倒霉誰退市，那些退市的公司基本上可以認為是倒霉公司。　　
　　比如，三年虧損退市，有的公司可以長期停牌，直到業績扭虧為盈了為止。有的公司則通過“一二一”做賬的方式來確保公司不三年連虧，還有很多公司靠政府補貼來保殼。總之為了避免退市，上市公司乃至地方政府會使出五花八門的招。　　
　　又比如，強制退市，則是一種典型的釣魚執法。雖然在強制退市問題上，市場津津樂道于對欣泰電氣的強制退市。但實際上欣泰電氣就是一個倒霉鬼。因為在其之前，本應成為欺詐發行退市第一股的海聯訊硬是被管理層放生了。而在欣泰電氣之后，同樣是在IPO時存在虛假信息披露的登云股份，證監會只是給予60萬元的罰款，并沒有將該公司強制退市。因此，企業退市不退市，就看監管者如何執法了，誰倒霉誰就會被退市。　　
　　也正因如此，當下A股市場的退市基本處于“釣魚式執法”階段，距離“退市常態化”還相差十萬八千里。在這個問題上，監管者還有很多的事情要做。比如，進一步完善退市制度，比如，從嚴執法，真正做到有一家退一家。而與此同時，對投資者的保護還要跟上，不能讓退市的損失都由投資者來扛，該由上市公司及其高管承擔的責任，就必須由上市公司與高管來負責。比如*ST新都的退市源于公司的違規擔保，那么投資者的損失就必須由上市公司及相關的高管來賠償。  

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