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　　2018年俄羅斯世界杯落幕，法國隊笑到了最后。憑借“法國隊奪冠、華帝退全款”的營銷手段，華帝股份也被視為今年世界杯上的“最大贏家”。然而，在賺足了眼球背后，重要經銷商跑路、應收賬款不斷攀高、營銷事件暗藏風險等問題，都在考驗著華帝股份。

　　首先，從商業規則上講，華帝股份的營銷存在一定程度的風險。

　　根據國際足聯FIFA官網顯示的規則，一級贊助商為FIFA的全球合作伙伴（FIFA Partners），出現在FIFA組織的全部大型賽事中；二級贊助商是FIFA世界杯贊助商（FIFA World Cup Sponsors），可進行全球推廣；三級贊助商為區域品牌支持，可借助世界杯名義進行區域性推廣。

　　在本屆世界杯中，來自中國的贊助商有7家，含一級贊助商萬達，二級贊助商蒙牛、VIVO、海信，三級贊助商雅迪集團、指點藝境、帝牌國際。而華帝股份并不在列。

　　華帝股份借助世界杯進行營銷，是否觸碰到了國際足聯FIFA的規則？這暫難以確定。

　　7月11日，華帝股份在互動易上回答投資提問時答復稱，作為法國隊的合作伙伴，公司和法國隊的具體合作范圍是得到“授權獲得法國隊球員、法國團隊肖像和隊標LOGO使用權，以及法國隊官方合作伙伴的稱號使用權”。

　　記者注意到，在此次營銷事件中，華帝股份也一直在圍繞法國隊，極力弱化“世界杯”的字眼，規避由此可能帶來的IP糾紛。

　　試想，若華帝的“討巧”營銷最終被國際足聯FIFA等相關方忽略，那么由此產生的示范效應，將給未來國際重大體育賽事的贊助活動，帶來難以估量的影響。

　　其次，此次不乏幸運因素的營銷活動，是華帝股份大舉拓展市場的一個縮影，但由此帶來的不確定性因素不可小覷。這從公司應收賬款猛增就可見端倪。

　　華帝股份今年一季報顯示，公司資產減值損失暴漲569.18%，達4686.55萬元，主要系應收賬款增長所致。應收賬款所帶來的風險正開始顯現。據公司2017年年報，因市場擴展等因素，華帝股份應收賬款為3.94億元，同比增長49.2%；應收票據為5.67億元，同比增長50.4%。

　　此外，華帝股份近幾年宣傳費用節節攀升。2015年，公司的業務宣傳費是2.98億元，次年增至3.48億元。2017年宣傳費更是攀升至5.66億元，同比增長63%。與之形成對比的是，2017年，華帝股份在研發方面的投資只有1.84億元，不到公司宣傳費用的三分之一。