“……夢想是注定孤獨的旅行，路上少不了質疑和嘲笑，但那又怎樣，哪怕遍體鱗傷也要活的漂亮。我是陳歐，我為自己代言。”

　　相信不少人還記得聚美優品在2012年推出的這個廣告，正是這個廣告在當年掀起了“陳歐體”的熱潮，而1983年出生的陳歐和聚美優品也一炮而紅。

　　秉承“為自己代言”的理念，集高顏值、80后霸道總裁于一身的陳歐頻頻在電視節目中亮相，成為名副其實的明星企業家，他的微博粉絲超過了4千萬，擁有的“迷弟”、“迷妹”超過了很多當紅的明星。

　　那是陳歐最好的時候，也是聚美優品最好的時候。乘著風口，當時的聚美優品只用3年，年銷售額便超過60億。2014年，僅僅成立4年的聚美優品在紐約證券交易所上市，陳歐成為紐交所史上最年輕的中國CEO，在當年的胡潤百富榜上陳歐身家達到120億元。

　　▲圖片來源：@陳歐

　　不過隨后的一些列風波卻讓聚美優品在市場上的聲音越來越小，股價暴跌，陳歐也歸于沉寂，直到今年5月他因投資共享充電寶和王思聰的那場“賭局”。

　　而最近幾天，陳歐又攤上事了，這次發難的是聚美優品的股東。

　　股東公開信質疑

　　8月29日，聚美優品股東Heng Ren Partners（恒潤投資）發表一封致聚美優品董事長陳歐和紅杉資本沈南鵬的公開信，對陳歐及聚美優品提出了不少質疑。每經小編梳理了一下，恒潤投資的意見大概有這么幾條：

　　第一，陳歐此前提議的每股7美元的私有化價格低估公司價值，導致公司股票下跌45.2%，市值損失3.97億美元。

　　第二，沒有兌現承諾，將IPO募集的資金投入到本身的行業，卻“不務正業”花1430萬美元投資電視劇，花4480萬美元投資共享充電寶。

　　第三，聚美優品暫停有意義的股東交流已經22個月，股東們已經被迫“盲飛”了9個月，9個月內沒有任何來自聚美的財務信息。

　　除此之外，這封公開信還指出在這近18個月的股災災難中，聚美不僅得到了合作伙伴紅杉資本的支持，而且還得到了聚美董事會的縱容，要求聚美立即宣布每股1.5美元的特殊股利，向投資者返還2.25億美元。

　　8月31日晚，針對股東的公開信，陳歐在其個人微博進行了回應。陳歐表示，公司管理層與股東的溝通是頻繁的，并按照上市公司的要求發布報告。

　　針對分紅方面的質疑，陳歐表示，管理層是公司目前的最大股東，若選擇分紅，大股東套現會被視為最自私的行為。為了鞏固市場，管理層選擇了讓公司持有現金。此外，對于股東所質疑的聚美近期的兩筆投資，陳歐也做出回應，稱這幾筆投資與聚美在獲得終端客戶和流量上面起著非常大的補充作用，將會是聚美平臺流量和品牌鞏固的重要環節。

　　以下為陳歐回應全文：

　　股價大跌，押注共享充電寶

　　更加巧合的是，就在股東發表公開信質疑聚美投資共享充電寶之際，8月31日聚美優品宣布已完成對深圳街電科技股權的收購。

　　今年5月，聚美優品以總3億元人民幣投資街電曾一度引起熱議，與國民老公王思聰的“吃翔”賭約，一起登上了各大媒體頭條。

　　不僅國民老公王思聰公開對街電模式唱反調，新東方的創始人俞敏洪也在接受媒體采訪時稱，“共享充電寶我認為是做不起來的，盡管那個共享充電寶的老總我認識，但是認識也是做不起來的”。針對俞敏洪的唱衰言論，有好事者在微博上@陳歐，而陳歐則回答稱，俞敏洪的言論恰好證明了街電已經成為了共享充電寶的代名詞，“這就是最大的認可”。

　　對于共享充電寶陳歐是有信心的。

　　他對前《財經天下》記者朱曉培表示，“我覺得未來光是充電寶業務自己發展，半年內很可能價值超過任何垂直電商，這是我believein的。”

　　這不是陳歐第一次“不務正業”，今年4月，陳歐宣布創立獨立品牌Reemake，并推出名為ReemakeAirOne、ReemakeAirOnePlus的空氣凈化器，“身體力行地做一款真正好用的空氣凈化器”。

　　而外界則有分析稱，這些業務更像是聚美在主業停滯不前的困境下的一次次嘗試。

　　2014年聚美優品股價一度沖向40美元大關，總市值高達57.8億美元，這也是聚美優品的歷史最高峰。

　　隨后火了的聚美優品遭遇巨大的假貨風波，股市表現急轉直下，股價跌幅將近90%，目前市值不到5億美元。

　　國際金融報報道，2016年上半年，聚美優品凈營收為35億元，雖比去年同期增長1.7%，但凈利潤卻同比下滑29.8%，只有1.412億元。

　　隨著聚美股價的大跌，陳歐的身家也大幅縮水，2016年的胡潤百富榜顯示陳歐的身價為20億元，而兩年前這個數字是120億元。

　　陳歐和聚美將走向哪里

　　其實，幾乎從聚美優品創立的一開始，在很多人心中，陳歐就是聚美，聚美就等于陳歐，而陳歐擁有其它企業家沒有的明星光環，這曾給聚美帶來很大的好處。

　　《芭莎男士》報道稱，他很清楚自己和其他企業家的差異，“沒人會說我是土豪，因為我身上的氣質和土豪是不一樣的，也沒人說我是網紅，你說我是明星，好像我又不是演藝圈的。所以很多人給我的定位是‘明星企業家’。

　　他的微博粉絲已經有4421萬，5月那一條與王思聰爭論充電寶的微博，被點贊了24萬次。

　　朱曉培寫到，陳歐自己發一條微博，就能帶動聚美平臺上千萬的銷售，以至于有一段時間，他甚至“嫌棄”公司里的PR。“我會覺得，你們這群干PR的，還沒有我自己發的微博效果好。”

　　▲圖片來源：@陳歐

　　聚美優品似乎更加緊密地與陳歐個人捆綁在了一起，曾經頗為得意“能夠把一群優秀的年輕人團結在身邊，創業是真正的一群兄弟在奮斗”的陳歐，這些年不得不目睹兄弟們的離開，從聯合創始人劉輝、聯席CFO高孟、鄭云生到不久前的戴雨森……

　　國際金融報報道稱，傳言中，矛盾源頭來自于高層間經營理念的差異。戴雨森認為，作為一家電商平臺，產業上下游的運營與控制應是關注重點，而已然“網紅”的陳歐卻試圖牢牢借助微博等陣地，進一步發揮個人影響力。

　　7月更有媒體曝出聚美優品高層不和，大打出手的新聞，以至于陳歐、戴雨森和后加入的劉惠璞不得不放出合影，以證“情比金堅”。

　　▲圖片來源：@陳歐

　　股價暴跌、頻繁改換賽道、高管離職，曾在廣告中喊出“我決定我的未來”的陳歐究竟會給聚美優品帶來怎樣的未來？

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