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在物美之后，樂天瑪特在華資產(chǎn)又迎來了一位“接盤俠”。這個(gè)曾雄心勃勃要做亞洲第一的零售商，在入華11年后，黯然離場。

5月12日，山東區(qū)域零售商利群股份發(fā)布公告稱，擬以16.65億元人民幣收購樂天購物（香港）控股有限公司持有的包括豐捷有限公司、康豐有限公司、南通美林置業(yè)有限公司等12家公司，直接或間接控制15 處房產(chǎn)和72家門店。

加上本次利群交易的華東門店，樂天瑪特一個(gè)月內(nèi)賣出93家門店，在中國還剩下重慶、成都、沈陽、吉林等地的14家賣場。韓聯(lián)社報(bào)道稱，樂天瑪特計(jì)劃上半年完成出售工作，正在同當(dāng)?shù)亓闶凵踢M(jìn)行談判。

利群接手樂天72家門店

AI財(cái)經(jīng)社查詢第三方信息平臺天眼查發(fā)現(xiàn)，利群集團(tuán)股份有限公司注冊于1980年，注冊資本為8億元，當(dāng)前法人代表是徐恭藻。利群股份是一家區(qū)域性零售商，總部位于山東，業(yè)務(wù)涉及商業(yè)零售、物流配送、餐飲、住宿、娛樂、旅游等多個(gè)領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示，目前，徐恭藻及其家族直接或間接持有利群股份約40%的股權(quán)，按利群股份5月14日的收盤價(jià)及市值粗略計(jì)算，徐恭藻家族的身家已經(jīng)超過了30億元。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)報(bào)道，利群此次花費(fèi)16億元并購的資產(chǎn)是當(dāng)年樂天瑪特以48.7億港元、折合人民幣約42億元并購的江蘇時(shí)代零售資產(chǎn)，為樂天瑪特在一個(gè)地區(qū)布局密度最大、最為優(yōu)質(zhì)的核心資產(chǎn)。

經(jīng)審計(jì)，樂天購物（香港）控股有限公司 2016 年度總資產(chǎn)9.8億美元，凈資產(chǎn) 3.4億美元，2017 年度經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表尚未出具。截止2017 年12月31日，此次交易標(biāo)的模擬備考合并總資產(chǎn)約 22.5億元人民幣，負(fù)債合計(jì)45.8億元人民幣，凈資產(chǎn)-23.2億元人民幣。

公告披露，此前實(shí)際運(yùn)營樂天華東區(qū)域72家門店的是豐捷有限公司，其中江蘇54家，浙江4家，安徽8家，山東4家，上海2家。該公司 2017 年度總資產(chǎn)18.1億元人民幣， 凈資產(chǎn)為-27.8億元人民幣。

利群股份2017年年報(bào)顯示，集團(tuán)旗下有41家零售門店，44家便利店，3家“福記農(nóng)場”生鮮社區(qū)店。2017年利群股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入105.5億元，同比增長2.54%；上市公司凈利潤為3.9億元，同比增長9.03%。

本次交易完成后，利群股份的門店數(shù)量將實(shí)現(xiàn)翻倍增長，覆蓋山東、江蘇、安徽、浙江、上海五個(gè)區(qū)域市場，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域擴(kuò)張的全國布局。

利群股份稱，隨著被收購門店陸續(xù)開業(yè)，該公司營業(yè)收入將有大幅度提升，但同步啟動多家門店開業(yè)籌備工作，對公司的經(jīng)營管理能力也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。此次交易短期內(nèi)會對公司的利潤指標(biāo)產(chǎn)生一定負(fù)面影響，但從長期來看對公司的市場影響力和規(guī)模都具有很大提升作用。

“對于一家區(qū)域零售商而言，通過并購可以達(dá)到的最直接目標(biāo)就是全國化擴(kuò)張和迅速開店，而且收購價(jià)格也很劃算。”資深零售業(yè)分析人士沈軍接受第一財(cái)經(jīng)日報(bào)采訪時(shí)表示。但也有行業(yè)專家分析，在大賣場業(yè)態(tài)不景氣、零售市場競爭革新激烈的背景下，利群“蛇吞象”后能否消化還充滿未知。

一個(gè)月內(nèi)出售93家門店

加上本次利群交易的華東門店，樂天瑪特一個(gè)月內(nèi)已出售93家門店。不過，樂天手中的籌碼似乎越來越少，前后兩次交易價(jià)格遭遇“滑鐵盧”。

4月26日，樂天瑪特以2485億韓元（約合人民幣14.72億元）向物美出售中國六家超市運(yùn)營商中的一家，包含北京21家門店。

樂天中國此前對AI財(cái)經(jīng)社透露，該超市運(yùn)營商是樂天瑪特北京地區(qū)的子公司，在北京經(jīng)營10家大型和11家中型超市，共計(jì)21家門店。交易完成后，物美將持有這家公司87.38%的股份，剩余股份依舊由樂天持有。

有意思的是，2009年10月，剛進(jìn)入中國市場一年的樂天瑪特?fù)魯∥锩溃?8.7億港元全盤并購了江蘇時(shí)代零售。如今，曾擁有雄厚資金的樂天瑪特逐漸衰敗，最終將北京市場讓給物美。

2016年，樂天瑪特海外營業(yè)額虧損240億韓元（約合1.4億元人民幣），其中80-90%就發(fā)生在中國市場。2017年年初薩德事件后，樂天瑪特在中國的業(yè)績更是徹底跌入谷底。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，薩德事件后，樂天瑪特在中國市場共關(guān)閉了87家門店，占其門店總數(shù)的80%左右。

去年3月，樂天瑪特中國官網(wǎng)、樂天天貓旗艦店、樂天京東店同時(shí)被關(guān)閉。此后樂天瑪特中國官網(wǎng)得以恢復(fù)，但5月14日，AI財(cái)經(jīng)社目前查閱樂天瑪特官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，其更新仍停留在2017年3月，當(dāng)時(shí)門店數(shù)據(jù)為112家。

2017年9月14日，因在華業(yè)績慘淡，樂天集團(tuán)一改之前的堅(jiān)決態(tài)度，決定出售在華超市，并稱不排除全部出售的可能。

入華11年后黯然離場

入華11年，樂天瑪特已基本退出中國市場。

隨著中國城鎮(zhèn)化發(fā)展，中國成為樂天瑪特最重要的海外市場。AI財(cái)經(jīng)社查詢樂天瑪特中國官網(wǎng)獲悉，2007年樂天瑪特開始拓展中國市場，在2008年成立十周年之際，樂天瑪特通過收購中荷合資的北京萬客隆8家門店，正式進(jìn)入中國市場。

2009年10月，樂天瑪特收購中國的大型超市TIMES（時(shí)代零售），加上現(xiàn)有店鋪，當(dāng)年樂天瑪特在中國的門店迅速擴(kuò)大到100家。那時(shí)，樂天的目標(biāo)是到2018年在中國擴(kuò)大到300家門店。

“在中國樂天瑪特將以北京、天津、山東、遼寧為先期擴(kuò)展領(lǐng)域，逐步開拓全國市場，預(yù)計(jì)在2018年門店增至300家，銷售額實(shí)現(xiàn)30兆韓元（約合180億元人民幣），成為‘亞洲零售之最’”。樂天網(wǎng)站上雄心勃勃的宣傳語在今天看來有些諷刺。

自2012年以來，該公司已開始關(guān)閉門店，并一直在努力尋找買家來止損，接觸過的買家包括物美、中糧集團(tuán)、永輝、大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)。AI財(cái)經(jīng)社此前分析，或許是出于對大賣場前景仍抱有期望，亦或者是不甘低價(jià)賣給競爭對手、自此退出中國市場，談判并沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，交易也始終沒有達(dá)成。

據(jù)報(bào)道，2013年后，樂天瑪特在華銷量每況愈下，損失從2013年的830億韓元到2014年的1410億，再到2015年的1480億以及2016年的1240億，四年間損失高達(dá)4960億韓元（約合人民幣29.4億元）。

2017年2月，樂天集團(tuán)與韓國政府簽署換地協(xié)議，同意轉(zhuǎn)讓星州高爾夫球場地皮，用于韓國國防部部署“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)。受制裁和消費(fèi)者抵制的影響，樂天瑪特在中國的經(jīng)營業(yè)務(wù)幾乎陷入癱瘓。為此，樂天集團(tuán)進(jìn)行了兩次緊急注資，累計(jì)金額達(dá)40億元。

根據(jù)樂天購物（Lotte Shopping）財(cái)報(bào)顯示，2017年樂天購物在華銷售額僅有6341億韓元（約合人民幣37.6億元），相比2016年的12437億韓元幾乎下滑五成。

此外，據(jù)樂天購物2018年一季報(bào)，一季度其在中國的銷售額同比下滑14%，營業(yè)利潤虧損160億韓元（約合9497萬人民幣）。

2017年10月1日起，樂天將從家族企業(yè)體制轉(zhuǎn)變?yōu)榭毓晒尽诽旒瘓F(tuán)創(chuàng)始家族的家產(chǎn)爭奪戰(zhàn)也一度鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。樂天創(chuàng)始人辛格浩長子辛東主不敵弟弟辛東彬，欲套現(xiàn)離場。他曾揚(yáng)言，“在大部分超市關(guān)閉后，樂天購物應(yīng)‘立即’從中國市場撤出。”

現(xiàn)在，辛東主的愿望已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了87%。

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