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聯想給人的感覺就是老氣橫秋,與小米華為比起來,明顯沒有多少生氣,還有就是飽受詬病的智能手機業務,聯想品牌的手機早已經在市場消失,后來的互聯網手機樂檬也不見了蹤影。從谷歌那里收購的摩托羅拉現在也是不溫不火,中國消費者購買手機基本上不大會考慮摩托羅拉。收購摩托羅拉應該是聯想的一大敗筆,收購的初衷是為了獲得摩托羅拉的牌子和一些專利,但是效果并不明顯,收購時的巨大費用拖累了聯想。

聯想怎么了?

聯想的主要業務聯想電腦在全球的排名已經跌到第二,被惠普超越,現在個人電腦市場競爭日趨激烈,利潤率已經遠遠不如以前,而且現在互聯網的入口已經逐漸從電腦轉向手機,而聯想的手機業務做的并不好,所以聯想目前的的處境并不好。

聯想在08年金融危機后也出現了一次大的危機,后請柳傳志出山,在他的一系列操作后,聯想才走出危機。這兩次危機產生的矛頭都指向了聯想總裁楊元慶,是他的決策失誤才導致了現在的局面。

聯想作為最早走向世界的中國品牌,承載著中國很大的希望,在開始階段,聯想做的確實也不錯,在并購IBM個人電腦業務后迅速發展,并最終占據了全球銷量第一的寶座,這次并購是成功的,把聯想由一個國內品牌轉變為大的伙計品牌。

之后聯想有拓展了農業 金融行業等等,但這并不是危機的根源,根源還是聯想高層的決策問題。

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