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上周我們以王健林的成長歷程為鋪墊，從財務以及金融政策兩個角度深度挖掘萬達集團沸沸揚揚的“滑鐵盧”事件。但如此一個億萬富豪豈是幾千字就能說盡的呢？各位看官們是否還覺得意猶未盡呢？那么今天小編再次帶領各位一起撥開迷霧，從海外投資的角度解密王健林！

萬達集團的海外資產投資要從王健林走向國際的戰略布局開始說起。首先先看萬達集團的海外投資項目，如下：

各位可以看到，王健林心懷大志，早在2012年5月份便開始布局海外市場。從收購美國第二大院線AMC起，一路收購游艇公司、投資倫敦酒店、收購澳大利亞大樓等等，進行了多方面的戰略布局。經過多年的努力，萬達集團終于形成以房地產、酒店、影院以及娛樂業四大板塊為核心的海外項目，其海外資產高達2500億美元！

然而，天公不作美。在5年之后的今天，十九大開會期間國家發改委下發《關于進一步引導和規范境外投資方向的指導意見》文件，而意見里所標明的海外投資限制性項目與萬達的海外項目不偏不倚，幾乎一致！ 其湊巧度，令小編驚嘆！無獨有偶，就在12月26號，國家發改委又發布了《企業境外投資管理辦法》的文件，將對企業境外投資采取核準、備案管理，這代表著加大了中國企業對海外項目投資的限制。當然，萬達也是其中之一。難道這代表著萬達多年的戰略布局將在今天功虧一簣？海外市場的政策限制可謂是給了王健林一個當頭棒喝。

回顧今年萬達的種種舉動，7月19日，王健林突然出售13個文化旅游項目和76家城市酒店，在短短幾天的時間里將自己的多年的心血賣出，并美其名曰“輕資產”。此舉實在令人深思。此外，大連萬達商業地產主動從H股退市，雄心壯志想從A股上市。而到今天，也還沒有明確的上市消息。兩者結合，是否說明王健林的戰略布局是有問題的呢？此后，萬達是否還能像過去幾年一般一路狂歡、載歌載舞，創造其商業帝國呢？如果說王健林過去十年以其超前的戰略眼光以及實干能力抓住了中國房地產的黃金機遇，那么，接下去的五年王健林很可能會一頭撞在政策墻上。都說船大經風浪，我看萬達船大也難調頭。未來萬達，仍需砥礪前行。

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