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  • “進(jìn)擊”的美團(tuán):金融是王興的“下半場”?

    2018-09-14 16:47 融資中國雜志 收藏

近幾年,隨著騰訊、阿里巴巴、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷布局金融,作為后起之秀的今日頭條、滴滴、美團(tuán)也一直沒“閑著”。

近日,記者發(fā)現(xiàn),繼上架“借錢”服務(wù)后,美團(tuán)錢包又上架了一款名為億聯(lián)易貸的借款產(chǎn)品。據(jù)了解,提供這一產(chǎn)品的正是美團(tuán)旗下三快科技持股28.5%的億聯(lián)銀行。

記者通過對比不同用戶的美團(tuán)錢包頁面發(fā)現(xiàn),億聯(lián)易貸并沒有全部上線,應(yīng)該只是針對部分用戶開放內(nèi)測,目前應(yīng)處于產(chǎn)品“試水”階段。同時,記者體驗產(chǎn)品發(fā)現(xiàn),億聯(lián)易貸部分功能的用戶體驗并不好,尤其是在面部識別方面。

“進(jìn)擊”的美團(tuán):金融是王興的“下半場”?

由招聯(lián)消費(fèi)金融提供的“借錢”服務(wù)

“進(jìn)擊”的美團(tuán):金融是王興的“下半場”?

由美團(tuán)小貸提供的“借錢”服務(wù)

值得關(guān)注的是,上圖美團(tuán)“錢包服務(wù)”產(chǎn)品中的兩款“借錢”雖名稱一樣,但是卻由兩家機(jī)構(gòu)進(jìn)行服務(wù),一家是招聯(lián)消費(fèi)金融,另一家是則美團(tuán)小貸。此外,兩個產(chǎn)品的logo也不相同。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“此前美團(tuán)與招聯(lián)金融合作放款是美團(tuán)對個人消費(fèi)貸的‘試錯’,而這次美團(tuán)是玩真的了。”

同時,也有分析人士表示,美團(tuán)與招聯(lián)金融的合作是一種“流量變現(xiàn)”行為,美團(tuán)可分的利潤微薄,而億聯(lián)易貸則是美團(tuán)深度切入個人消費(fèi)貸領(lǐng)域的表現(xiàn),與此同時在個人消費(fèi)信貸方面億聯(lián)易貸和招聯(lián)金融可以形成差異化分層。

事實上,無論哪種說法的結(jié)論都是,在美團(tuán)創(chuàng)始人王興看來,“別人的再好終究是別人的,只有在自己手里的才是自己的”。

據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,億聯(lián)銀行于2016年12月獲批籌建,其中,中發(fā)金控持股比例為30%,吉林三快科技持股比例為28.5%,王興作為最大股東,持股27.08%。吉林三快科技持股比例為28.5%,王興作為最大股東,持股27.08%。

億聯(lián)銀行的業(yè)務(wù)定位為,整合包括發(fā)起人股東在內(nèi)所擁有的豐富的O2O資源,施行“微存易貸”特定戰(zhàn)略,為個人客戶采購衣食住行用等各種消費(fèi)場景提供微存服務(wù),同時為向老百姓上述生活消費(fèi)場景供應(yīng)商品與服務(wù)的廣大中小微企業(yè)、商家提供易貸金融支持。

從業(yè)務(wù)定位上不難看出,億聯(lián)銀行的業(yè)務(wù)可以說是跟美團(tuán)的業(yè)務(wù)高度契合。

公開資料顯示,美團(tuán)已經(jīng)有3.4億的黏度消費(fèi)用戶,坐擁大量活躍用戶的王興怎能耐得住“金融”的誘惑。

隨著美團(tuán)業(yè)務(wù)的急劇增長,其支付業(yè)務(wù)也受到了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,2016年2月29日,有律師向央行等監(jiān)管部門實名舉報美團(tuán)在沒有第三方支付牌照的情況下從事第三方支付結(jié)算業(yè)務(wù),違反了《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》。

為了能“大張旗鼓”的做支付生意,2016年9月26日,王興斥資13億全資收購第三方支付企業(yè)錢袋寶,拿下美團(tuán)的第一張第三方支付牌照。

事實上,王興布局金融的野心,遠(yuǎn)不止于此。2016年11月,美團(tuán)子公司重慶三快拿下小貸牌照后,王興即開展了面對商戶開放的美團(tuán)小貸業(yè)務(wù),包括無需申請和抵押可直接享受的5萬以內(nèi)的小額貸款和無抵押線上申請的最高額度為50萬的大額貸款。

此外,2018年2月24日,美團(tuán)旗下全資公司重慶金誠互諾保險經(jīng)紀(jì)有限公司取得保險中介牌照。

目前,在美團(tuán)錢包里坐落著借錢、理財、美團(tuán)信用卡、保險、億聯(lián)易貸等多個金融端口,這些業(yè)務(wù)雖然有自營也有合作,但是合作居多。其中借錢端口一部分是與招聯(lián)消費(fèi)金融合作放款另一部分是美團(tuán)小貸自營業(yè)務(wù)、億聯(lián)易貸是億聯(lián)銀行提供服務(wù)、理財端口是由民生銀行提供的基金代銷服務(wù),美團(tuán)信用卡則是與上海銀行合作推出的聯(lián)名信用卡服務(wù),保險商城是由中國平安、中意財險、華泰財險提供的保險服務(wù)。

關(guān)于美團(tuán)布局金融業(yè)務(wù)的幾點判斷:

1、在美團(tuán)對金融業(yè)務(wù)逐漸熟絡(luò)之后,其自營占比會越來越高。

2、TMD早期通過資本推手打敗、兼并行業(yè)頭部企業(yè),形成細(xì)分領(lǐng)域的壟斷格局。原有的業(yè)務(wù)從增量市場到存量市場,增長放緩甚至疲乏,對于存量用戶的周邊服務(wù)和高附加值挖掘成為待開墾的藍(lán)海。滴滴、今日頭條如此,美團(tuán)更靠近線下商業(yè),因此肯定會重視金融供應(yīng)鏈、消費(fèi)金融、金融科技的布局。

3、美團(tuán)在上市前夕,需要更性感、更新穎、更具想象力的故事。以金融作為的后手的美團(tuán),在坐擁流量、場景、數(shù)據(jù)的優(yōu)勢資源下,拓展金融業(yè)務(wù)看起來順理成章而又能迅速看得見利潤,即使在二級市場大環(huán)境不佳的當(dāng)下,金融倘若能為其財務(wù)報表增姿添色或填坑。

4、從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展歷史來看,未來美團(tuán)或許會開始思考在泛程度上深耕金融業(yè)務(wù),除了財務(wù)投資、戰(zhàn)略投資外,通過有效的金融服務(wù)串聯(lián)、完善和鞏固“美團(tuán)生態(tài)”。



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