可以說，除了其業務本身的缺陷天然就具備話題性之外，羅敏、趣店的投資人、趣店的公關層都成了這場輿論災難的助攻之一。

上市企業如何與媒體打交道是一門學問。這一波上市的互金公司，或是因為上市過程本就十分匆忙，大部分都沒有做好足夠充分的準備，趣店尤甚。

從遞交招股書至IPO當天，趣店自己一直沒有主動發聲，甚至沒有接受任何一家媒體的采訪。或是想低調行事，悶聲發財；亦或是想淡化一直以來的外界質疑，避免制造更多輿論危機。背后的真實原因我們不得而知。

但與之形成反差的是，獲得百倍回報的趣店的投資人們喜形于色，紛紛出面，開啟了與媒體一輪接一輪的溝通。

作為趣店第一個投資人，藍馳創投朱天宇在接受媒體采訪時講述了自己投資趣店的心理歷程。而選擇親自上陣的周亞輝，他的這一篇《百億美金的故事——周亞輝揭秘趣店投資全過程》更是刷爆了朋友圈。這篇完全“周亞輝式”的投資筆記中 ，信息量大、話題點多，又為處于質疑風口浪尖的趣店添了一把柴火。

在公眾開始指責趣店投資人太過高調的同時，10月19日，自媒體“港股那些事”的一篇《揭開趣店上市的面具：一場出賣靈魂的收割游戲》，將外界對趣店的質疑聲推至一個高點。

不管是帶著原罪的商業模式，還是本身業務存在的缺陷，亦或是投資人過于高調，趣店儼然成了一個不折不扣的靶子。

這期間，趣店依然沒有選擇與媒體進行有效的溝通，反而，多個公眾號表示自己接到過趣店在其微信公眾號后臺的“舉報”。

于是，輿論對其的情緒，從“質疑”變成了“對立”，而正是趣店自己在不知不覺中推動了這種情緒轉變。

對立情緒在10月20日全面爆發。

10月20日，針對媒體的負面報道，趣店官方發出一則律師聲明，聲明中指出，“部分公眾號在網上散布關于趣店集團發展歷史和商業模式的不實言論，并對趣店集團的商譽進行惡意詆毀，甚至對趣店集團部分股東和高級管理人員進行人身攻擊與誹謗。”

面對媒體的質疑聲，趣店選擇了用“硬碰硬”的方式給出自己的態度。并且，聲明中語焉不詳，并沒有對外界提出的種種質疑給出任何實質性的解釋，反而將所有提出質疑的媒體直接放在了自己的對立面。

對于趣店選擇的回應方式，不少人的態度是“嗤之以鼻”。一位資深的業內人士甚至評價其為，“小人得志”。

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