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財(cái)經(jīng)365訊 現(xiàn)如今，李嘉誠(chéng)、董明珠……富甲一方，但他們依然節(jié)儉生活，傳播著富而不奢的正能量！

李嘉誠(chéng)，連兩片西紅柿都不浪費(fèi)

大家對(duì)香港富豪李嘉誠(chéng)也都略知一二，他的人生頗具傳奇，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的財(cái)富奇跡。出身貧苦人家的他在生活方面卻依舊節(jié)儉如初。

李嘉誠(chéng)對(duì)自己的衣食住行并不講究：，一套西裝可以穿十年八年；皮鞋壞了他覺得扔掉可惜，補(bǔ)一補(bǔ)接著穿；同員工一樣吃公司的工作餐；身為地產(chǎn)大亨他住的不是半山豪宅，而是1962年婚前購(gòu)置的老房子。

李嘉誠(chéng)的西鐵城表市價(jià)1000港元左右，已經(jīng)佩戴超過(guò)了10年。眼鏡也用了10年以上，曾因?yàn)槎葦?shù)增加換過(guò)鏡片，卻沒有更換鏡框。

每次他宴請(qǐng)客人，總是吃簡(jiǎn)餐。一次，李嘉誠(chéng)在澳門參加一個(gè)招待會(huì)，其宴會(huì)金碧輝煌，山珍海味，一派富貴。然而，當(dāng)宴會(huì)快結(jié)束的時(shí)候，卻有人看到這么一個(gè)細(xì)節(jié)：李嘉誠(chéng)面前桌子上一個(gè)盤子里還剩下兩片西紅柿，他笑著低聲招呼身邊的助手，只看他嘴角一開一閉，而助手也輕步上前，兩個(gè)人一人一片地把西紅柿分著吃了。李嘉誠(chéng)就這么簡(jiǎn)單地動(dòng)筷子，隨意而自然，卻感動(dòng)了在場(chǎng)的所有人。“不能浪費(fèi)”，單純的四個(gè)字，是李嘉誠(chéng)先生一生堅(jiān)持的金錢觀。正是這小小的兩片西紅柿，折射出他勤儉節(jié)約的品格。在他看來(lái)，即使是不起眼的小物件，也不能因浪費(fèi)而抹殺了它存在的意義。

王永慶，臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)辦人，被譽(yù)為臺(tái)灣的“經(jīng)營(yíng)之神”。在2006年《蒙代爾》中國(guó)500富豪榜上，臺(tái)灣共有7人上榜，臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶排在第二，他的個(gè)人資產(chǎn)多達(dá)430億人民幣，熟悉王永慶的人都知道，這位“世界塑膠大王”對(duì)個(gè)人生活已經(jīng)節(jié)儉到“摳門”的程度。

他覺得長(zhǎng)途電話費(fèi)太貴，不喜歡子女給他打電話;他給子女寫信選擇很薄的信紙，字跡密密麻麻;他吃的原則是“簡(jiǎn)便”，最愛吃家常的鹵肉飯;他每天早上跑步穿的運(yùn)動(dòng)鞋，一雙總要穿上好幾年。

他曾在臺(tái)塑頂樓開辟了一個(gè)菜園，母親去世前，他吃的都是自己種的菜。臺(tái)灣人喝咖啡時(shí)喜歡加入奶精球，每次王永慶總要用小勺舀一些咖啡將裝奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一點(diǎn)都不浪費(fèi)。生活上，他極崇尚節(jié)儉：用的肥皂剩下一小片，還要粘在整塊上繼續(xù)使用；每天做健身毛巾操，一條毛巾用了27年。

不過(guò)，就是這樣一位“摳門”的富翁，對(duì)于慈善事業(yè)卻從不吝嗇。除了在臺(tái)灣捐贈(zèng)學(xué)校，他還提出要在大陸各地援建1萬(wàn)所小學(xué)，目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行中。而在汶川特大地震發(fā)生后，臺(tái)塑集團(tuán)迅速捐款1億元人民幣。

王永慶同時(shí)也是一個(gè)很低調(diào)的人，從來(lái)不接受個(gè)人采訪。在他眼里，一個(gè)人只要努力工作就可以了，不需要把個(gè)人的經(jīng)歷告訴大家。

72歲的華為創(chuàng)始人任正非為人一直低調(diào)，很少在公開場(chǎng)合亮相，生活上也非常樸素。前段時(shí)間，有網(wǎng)友拍到任正非在上海虹橋機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車，瞬間刷爆微信朋友圈。

我們平日里在網(wǎng)絡(luò)上見慣了土豪們花式炫富的排場(chǎng)，猛然間看到富豪玩起低調(diào)小清新確實(shí)眼前一亮。畢竟一個(gè)72歲高齡、資產(chǎn)雄厚的著名企業(yè)老總，和普通人一樣自己拉著箱子排隊(duì)等出租車什么的，實(shí)在又低調(diào)又環(huán)保。

還有網(wǎng)友曝光出任正非食堂排隊(duì)打飯的照片，照片中，任正非和華為普通員工一樣，在華為食堂中排隊(duì)吃飯，領(lǐng)到餐后，任正非又一個(gè)人端著盤子去吃飯。

作為一家知名企業(yè)老板，任正非的一舉一動(dòng)都備受矚目，之前我們總以為這樣著名的企業(yè)老板們會(huì)如謎一般，不食人間煙火，如今任正非排隊(duì)打飯，無(wú)疑也滿足了公眾的好奇心和探知欲。作為知名企業(yè)老板，他并沒有搞特權(quán)，也沒有享受特殊待遇，高人一等，在生活中，他選擇和普通人一樣循規(guī)蹈矩，和職工一樣排隊(duì)打飯，這不僅體現(xiàn)出對(duì)秩序的遵守，對(duì)文明的維護(hù)，更是一個(gè)人素養(yǎng)的體現(xiàn)。

其實(shí)，早在2012年，任正非還被網(wǎng)友拍到深夜趕飛機(jī)，在機(jī)場(chǎng)獨(dú)自拖著行李箱乘坐擺渡車，右手抓吊環(huán)，左手扶行李箱，看起來(lái)面容憔悴。

1996年3月，為了和南斯拉夫洽談合資項(xiàng)目，任正非率領(lǐng)一個(gè)十多人的團(tuán)隊(duì)入住貝爾格萊德的香格里拉。他們訂了一間總統(tǒng)套房，每天房費(fèi)約2000美元。不過(guò)，房間并非任正非獨(dú)享，而是大家一起打地鋪休息。

任正非一手創(chuàng)辦了華為品牌，2015年銷售額近4000億，凈利潤(rùn)369億元人民幣。任正非沒有因此奢靡，依然如此艱苦樸素，在這個(gè)浮躁的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)令人敬仰！

雖然坐擁數(shù)百億資產(chǎn)，宗慶后卻依然維持著他一貫的作風(fēng)：簡(jiǎn)單生活、節(jié)儉辦公。“宗總很節(jié)儉，至今一日三餐還基本都在公司食堂吃。”對(duì)于這里的主人——娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宗慶后，員工們?nèi)绱嗽u(píng)價(jià)道。除了特殊場(chǎng)合，他總喜歡套件茄克，腳上一雙有點(diǎn)舊的布鞋。前不久出差，他花了19.5元買了套內(nèi)衣，還開玩笑說(shuō)，穿我身上，人家都以為上千的，質(zhì)量好就可以了。

在極少的業(yè)余時(shí)間里，他也不熱衷于企業(yè)家們鐘情的貴族運(yùn)動(dòng)，更新?lián)Q代頻繁的高檔電子產(chǎn)品從來(lái)都與他“絕緣”。他現(xiàn)在用的手機(jī)，不是那種高檔的商務(wù)智能手機(jī)，而是很普通的那類，他認(rèn)為只要能接電話，1000元的也就足夠了。

作為社會(huì)公認(rèn)的中國(guó)大富豪，按宗慶后自己的估算，每年的消費(fèi)不會(huì)超過(guò)5萬(wàn)元。

對(duì)此，宗慶后說(shuō)得最多的一句話就是：“苦慣了。我小時(shí)候都是有一頓沒一頓的。后來(lái)做生意也吃過(guò)不少苦，錢都是自己一點(diǎn)一滴辛苦掙出來(lái)的，但真的不太會(huì)享受。”

新希望集團(tuán)劉永好自曝，他在16歲時(shí)最想吃的是紅薯白米飯，后來(lái)當(dāng)老師最想吃的是回鍋肉。結(jié)果這個(gè)習(xí)慣到現(xiàn)在都沒改變，和我出差的人都知道，我一般就點(diǎn)麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹三樣菜。

劉永好十幾年來(lái)未變的發(fā)型曾經(jīng)讓央視的主持人們打趣了老半天，說(shuō)最不喜歡他的行業(yè)就是理發(fā)業(yè)。劉永好哈哈一笑，說(shuō)他從來(lái)就沒有去燙過(guò)頭，5塊錢1次的都剪。不過(guò)小編要站出來(lái)講一句了，這年頭5元錢剪發(fā)的理發(fā)店，哪里找？

劉永好每天開銷不超過(guò)100元。劉永好經(jīng)常和員工一起在食堂吃飯，和員工共用一個(gè)廁所，讓員工感到親切、親近，劉永好也不喜歡參加很多宴會(huì)，劉永好覺得在食堂或在家里吃飯比較親切、溫馨。

2000年12月初，湖南衛(wèi)視有話好說(shuō)欄目邀請(qǐng)新希望集團(tuán)劉永好、海南興寶集團(tuán)總裁張興民、新浪網(wǎng)總裁王志東、重慶力帆集團(tuán)尹明善做一個(gè)節(jié)目，主持人突然發(fā)現(xiàn)他們四人腳上穿的鞋不一樣。主持人問張興民：請(qǐng)問張興民先生，你腳上穿的皮鞋是什么牌子，花多少錢買的?

張興民告訴主持人：我這是鱷魚牌皮鞋，花8000多元錢買的。

主持人又轉(zhuǎn)身問劉永好：請(qǐng)問劉永好先生，你買的皮鞋是什么牌子的?花了多少錢?

劉永好笑笑：我不知道這是什么牌子，我這是從攤攤買下來(lái)的，花了100多塊錢。

臺(tái)灣首富、鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘一直喜歡這樣一個(gè)故事：有一個(gè)人去請(qǐng)教某富翁如何致富，富翁說(shuō)：請(qǐng)您等一下，故事很長(zhǎng)，我把電燈關(guān)了再說(shuō)。在郭臺(tái)銘看來(lái)，若要致富就必須從每一個(gè)細(xì)小的地方節(jié)省資源，不浪費(fèi)就是致富的基礎(chǔ)。他的辦公桌是幾張會(huì)議桌拼湊而成，座椅原本是一把用了十幾年的鐵椅子，后來(lái)在醫(yī)生建議下才換了新椅子有人總結(jié)說(shuō)，鴻海賺錢的秘訣就在一個(gè)省字。上班時(shí)間，公司走廊的燈間隔著亮;午餐時(shí)分，用餐者辦公室的燈一律熄滅。會(huì)議室基本沒什么裝飾，地毯也是最便宜的。為此郭臺(tái)銘常被朋友取笑沒品位，但他說(shuō)：我現(xiàn)在有什么東西買不起?可是如果我真去搞品位，股東們就要擔(dān)心了。

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