時間:2017-07-07 10:41 作者:小LV 來源:獵云網 瀏覽量:
最近的樂視網可謂是處在輿論的風口浪尖,有關賈躍亭股權被凍結、樂視欠款的傳聞不絕于耳,7月6日,賈躍亭宣布辭去樂視網董事長職位,不再擔任樂視網任何職務。曾經的樂視在互聯網傳媒、科技屆混的風生水起,如今又是怎么落得如此狼狽?
“怎么大風越狠,我心越蕩,幻如一絲塵土,隨風自由地在狂舞;我要握緊手中堅定,卻又飄散的勇氣……”2016年樂視生態全球年會上,樂視董事長兼CEO賈躍亭演唱了這首《野子》。
當時的樂視,正在生態夢的道路上“蒙眼狂奔”,“逐夢”的字眼頻繁出現在賈躍亭的微博和樂視發布會的PPT里。在呼聲和質疑聲的裹挾下,賈躍亭堅信,未來就像他在歌詞里唱的,“我會變成巨人,踏著力氣踩著夢”,透過鎂光燈,他或許看見了樂視生態夢到來的那天。
2015年11月26日感恩節,賈躍亭在致全員的信中寫道,“因樂視總是與眾不同,所以經常有人嘲笑我們自不量力,質疑我們太會講故事”。
一年后,樂視資金鏈遭遇困境,質疑聲不絕于耳,賈躍亭說,“樂視人越被黑,越堅韌”。通過公開信,他表示,樂視將結束過去三年的燒錢階段,轉向經營和盈利,對公司組織管理進行第三次調整。
然而,第三次調整的腳步遲遲未來,樂視的“多米諾效應”便一觸即發,資金鏈斷裂、生態汽車受阻、高管頻繁離職、易到提現難、樂視網財務危機、賈躍亭夫婦資產被凍結……負面消息不斷發酵,樂視走向了前所未有的困境。
2017年7月6日,樂視網發布公告稱,賈躍亭將辭去樂視網董事長一職,同時辭去董事會提名委員會委員、審計委員會委員、戰略委員會主任委員、薪酬與考核委員會委員相關職務,退出董事會,辭職后將不再在樂視網擔任任何職務。
這意味著,賈躍亭對于上市公司樂視網已無決策權,而“控股股東”身份也因其名下樂視網99.06%的股份被凍結,被視為虛名。
與此同時,賈躍亭將出任樂視汽車生態全球董事長一職,全面負責汽車融資、全球化管理、團隊搭建、公司治理、產品研發測試及生產保障等方面工作。
堅持了四年的“樂視生態”隨著賈躍亭出局樂視網而分崩離析。夢想曾指引賈躍亭越挫越勇,為了維系夢想,他也正一步步遠離它。
2013年年底,從電視、手機、影視、體育、金融到汽車,賈躍亭提出“平臺+終端+內容+應用”的產業鏈垂直整合的樂視生態模式。彼時,樂視版權分銷和廣告帶來的收入已顯倦態,“生態夢”的誕生令其滿血再戰。
2014年,賈躍亭長期滯留海外后回國,搭建了樂視體育、汽車和手機團隊。
2015年3月,樂視宣布成立音樂公司,并通過微博將“生態化反”的概念推向公眾視野?!吧鷳B化反”是生態化學反應的簡稱,意指各個生態業務,被糅合到一起產生化學反應,釋放出巨大能量,以此發揮更大的經濟價值。
與這個有點拗口的詞一同賦予全新意義的還有“開放的閉環”。同年4月,賈躍亭在樂視超級手機的發布會上,對蘋果構建的封閉生態鏈進行了抨擊,并強調,樂視將以開放、閉環的生態模式,讓手機由智能時代進入生態時代。
這是樂視最風光的幾年,新鮮的名詞和概念被不斷提出,樂視人堅信自己正在開創一項偉大的事業。與此同時,每年200場的發布會也使“樂視”頻繁活躍在各大媒體醒目的版面。
一時間,“顛覆者”的形象深入人心。2011年1月31日,樂視網市值47.7億元,三年后市值則直沖410.4億元,增長6.8倍,樂視網也因此帶上了“創業板神話”的光環。截止2015年12月4日停牌,樂視網市值已高達1091億元。
在投資者和分析師看來,樂視之所以打動投資者,在于其善于讓外界看到未來業績良好成長的期望,把公司成長的路徑、策略和邏輯策劃得非常清晰,讓人覺得,樂視網就是要做中國未來視頻的老大。
依靠超級電視,樂視走通了“平臺、終端、內容、應用”的生態之路。超級電視從2013年面市至今,目前市場保有量在一千萬臺以上,成為智能電視領域的核心玩家,并進入快速變現期。
超級電視的成功使樂視將“打法”復制到其他領域——在體育、手機、汽車等子業務還未像超級電視那樣穩定盈利的前提下,樂視便開啟了在全球的高速擴張之路。
為了打造生態圈,樂視網也需要將資金更多地投入到內容和終端。一時間,到處都在花錢。外部融資不順時,賈躍亭就選擇自己減持股份套現,并把資金無息貸款給樂視發展新業務。根據Wind數據顯示,自2013年3月8日至2014年7月8日期間,賈躍芳、賈躍亭姐弟二人共完成了股權質押33次。
賈躍亭曾公開表示,個人投的錢其實是可以調整的,有些投到樂視全球,有些投到汽車,哪邊緊張就把這塊的錢抽過去。
2016年11月,在樂視手機傳出因拖欠供應商貸款一個月后,賈躍亭發布公開信承認樂視資金遇到問題,“幾個月以來,供應鏈壓力驟增,再加上一貫伴隨LeEco發展的資金問題,導致供應緊張”。
公開信發布不到十天,11月15日,賈躍亭許多在長江商學院的同學,海瀾集團、恒興集團、宜華集團、敏華控股、魚躍集團、綠葉集團等十幾家國內大型企業負責人齊聚北京樂視大廈,與樂視控股簽署了第一期3億美元的投資協議。
樂視方面稱,包括上述六家企業在內的十多家公司,明確表達了投資意向,對樂視的投資總額為6億美元,將分為兩期,第一期3億美元將在本月內到賬。
這部分資金猶如救命稻草,大部分將被投入樂視汽車的項目中。這是賈躍亭非常看重的一塊業務,此前已拿到深創投、聯想控股、泛海、新華聯、平安系資本等機構的10.8億美元投資。
過去幾年,樂視通過一次次融資,建立起三大業務體系:上市公司主體樂視網,主營業務包括樂視視頻、樂視云和樂視電視;非上市樂視生態(LeEco),主營包括樂視體育、影業、手機、金融等業務;樂視汽車則是一個獨立體系。
為了夯實這一龐大帝國,賈躍亭每發展一個新業務都會挖來這個行業的一流高手,并通股權激勵為高管許以未來。例如做體育,他挖來了知名足球解說員劉建宏擔任樂視體育首席內容管;做手機,請來前聯想集團副總裁、MIDH 中國業務部負責人馮幸擔任總裁;打造汽車業務,挖來上汽集團等高管親自掛帥。
隨著資金危機日益凸顯,好聽的故事也難以留住曾經并肩的“逐夢人”。自2016年11月,樂視移動、樂視體育、樂視汽車等子業務的高管相繼離職。
也就在11月中旬,賈躍亭投資的電動車初創企業法拉第未來(Faraday Future,簡稱FF)在美國內華達州的10億美元電動車工廠項目被叫停。據一名內華達州官員表示,該公司數次錯過向承包商AECOM付款的期限。FF也曾在10月末證實,過去幾個月里,團隊已有六名高管離職。
除非上市公司體系的高管離職或調任外,上市公司樂視網,也因第二大股東鑫根資本近年一季度再度拋售樂視網至少6424.21萬股,而被視為想從麻煩纏身的樂視脫身。
據公開信息顯示,今年1月17日和3月1日,樂視網疑似遭鑫根基金再度減持817萬股與1909.46萬股。加上2016年減持的2999.36萬股樂視網股票,與2015年成為樂視網二股東之時的1億股相比,鑫根資本已經連續減持了至少9241.57萬股。頻繁減持被外界視為其對樂視網的持續看衰。
資金困境遠比想象嚴重,賈躍亭承諾承擔全部責任
顯然,“閉環的化學反應”并未給使樂視發揮應有的效應。2017年1月31日,孫宏斌等人給樂視帶來了168億。在孫宏斌眼中,將來樂視就是上市公司和汽車兩部分,“樂視汽車賈躍亭該怎么弄怎么弄,其他的,該賣的賣掉”。
然而,這筆巨額資金并未化解危機。2017年4月17日,易到周航的一紙聲明和樂視被供應商集體催債事件,使樂視潛伏的資金危機再度復燃,將樂視推向爭議的焦點。周航指出,樂視因挪用了易到的13億資金,導致易到車主提現困難。
就在4月19日晚,樂視核心子公司“現金奶?!睒芬暰W發布2016年年報,8年來凈利首現下滑。除部分業績數據與此前業績預告存在大額差異外,樂視網亦因關聯交易,在2010年上市以來首次被審計機構出具非標意見。
5月20日,樂視網召開媒體溝通會,并宣布賈躍亭請辭樂視控股總經理職務,專任公司董事長,梁軍任公司總經理。此次調整意味著梁軍正式接管樂視網上市公司具體業務。這也預示,樂視上市體系與非上市體系加速割裂。
同意參加這次溝通會出乎許多樂視員工的預料。在他們看來,賈躍亭雖然也曾承認自己不擅長管理,但面對決策一向都很專制,且一度不愿把職務交給專職人管理。多年來的絕對控股地位,也使得沒人能夠阻止賈躍亭給樂視按下快進鍵。
“99%的人反對的事情,反而意味著巨大的機會”,這是賈躍亭一度堅信的原則。2013年,樂視決定推出第一代超級電視時,內部曾出現過反對的聲音。同樣的反對聲也出現在樂視汽車的項目中。
賈躍亭曾向媒體坦言,當初決定做汽車,算下來至少需要四、五百億資金投資,即便如此,他也依然義無反顧地將所有個人資金、精力和樂視旗下的資源,都注入樂視汽車上。2016年,樂視汽車開啟全球化,進入印度、俄羅斯、東歐和美國市場。
樂視跑得太快,以致于錯估了自身的體能。5月24日,樂視北美裁員約325人,僅剩60名左右員工,裁員比例84%,同時將大幅收縮研發業務。樂視方面表示,裁員是應對融資挑戰,樂視不會退出美國市場。
6月28日下午,賈躍亭在樂視網2016年度股東大會上表示,非上市體系的資金問題遠比想象的要嚴重。
賈躍亭稱,本來想非上市體系進來90多個億,理論上應該能徹底解決資金的問題,但結果沒有達到預期。收到97億資金,從去年資金到賬到現在,樂視累計償還的貸款,包括其個人抵押的貸款,已經償還了150億左右。
根據樂視網7月4日的公告,賈躍亭累計被凍結股份519133322 股,占其所持公司股份的比例為99.06%,占公司總股本的比例為26.03%。樂視網雖然強調,賈躍亭所持公司股份被凍結與公司本身無關,但鑒于賈躍亭為公司控股股東,對公司控制權影響暫無法判斷。
同時,由于貸款逾期未還,在招行上海川北支行的申請下,賈躍亭夫婦和樂視系12.37億元的資產已遭到上海市高級法院凍結。
消息傳開的第二天,北京姚家園路的樂視大廈大理石地面上,約20多平方米的空間里,便聚集了來自西南和華南地區樂視移動的供應商們。據悉,樂視對這些供應商的欠款總數約為6000萬元,其中欠款最多的有600萬元。
7月6日上午,賈躍亭發布聲明稱,“樂視至今日之巨大挑戰,我會承擔全部的責任,會對樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責到底。我仍舊是樂視控股的執行董事和最大股東,辭去上市公司CEO、甚至更多其他重要職務,就是為了全力以赴實現FF91最快量產上市”。
并表態,“樂視依然會把最好的產品奉獻給大家,而樂視汽車更會按照既定的戰略展開”,“會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上”。
造車夢不變
在去年11月初一次投資者交流會上,賈躍亭說,自己把所有的資產都投入到了樂視。他們一家8口人住的房子不到200平方米,“不是沒錢買大房子,而是沒有時間處理這些事”,賈躍亭說,他個人投在樂視汽車的錢,以及外部融資的錢,加在一起有“一百五六十億元”。
如今,賈躍亭的微博置頂頁面仍是關于FF全球首發的新聞和簡介,他曾發微博表示,“樂視汽車會按照既定的戰略展開,再大的擠兌也擠不垮變革汽車行業的夢想”。
賈躍亭仍然沒有言敗,他還在堅持自己的夢想,但愿他能夠渡過此次危機。(原標題:賈躍亭離別樂視,如何一步步走向“失控”?)
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