隨著“兜底式增持”時間窗口陸續關閉，奮達科技和安居寶在6月12日晚間率先公布了員工增持“成績單”。211名奮達科技員工響應董事長號召，踴躍買入2086.42萬元公司股票；安居寶員工相對“摳門”，員工數量和增持金額均只有奮達科技的十分之一左右。同時，“兜底式增持”帶來的股價上漲效應稍縱即逝，兩家公司員工增持股票分別浮虧4.9%和3.43%。

　　數據顯示，增持窗口期三個交易日，兩家公司股票成交量分別達到5.25億元和4.76億元。業內人士指出，可能存在大量跟風買入盤，而這些跟風買入的投資者并沒有“兜底”保障。

　　響應倡議

　　6月2日午間，奮達科技率先拉開本輪“兜底式增持”序幕。奮達科技控股股東、董事長肖奮將增持時間窗口設在6月2日至6月6日。由于周末因素，實際增持窗口期僅為3個交易日。同時，安居寶董事長張波給員工設立的增持時間窗口同樣只有3個交易日，為6月5日至6月7日。

　　目前兩公司增持時間窗口均已關閉，并于6月12日晚間公布了員工增持的“成績單”。211名奮達科技員工累計買入159.8885萬股，成交均價為13.05元/股，成交總金額2086.42萬元；安居寶響應號召的員工只有21人，增持均價為9.03元/股，合計增持25.56萬股，增持金額僅為239.88萬元。

　　根據公告，奮達科技員工總數5277名，平均薪酬僅為6萬元/年，一線生產人員占八成多。而響應號召的21名安居寶員工中，19名為母公司員工，平均薪酬為19萬元/年；兩名為子公司員工，平均薪酬為7.44萬元/年。

　　同時，兩家公司董事長均表示有能力信守承諾。奮達科技稱，肖奮持有公司股份5.55億股，占本公司總股本的44.54%，在監管層強化現金分紅的背景下，肖奮每年從公司取得的現金分紅遠高于上述凈額，具備以現金方式進行補償的能力。而安居寶由于“整體增持金額可控”，信守承諾應該問題不大。

　　均現浮虧

　　奮達科技拉開“兜底式增持”倡議序幕后，在二級市場引發了“漲停效應”。6月2日午間公告發布后，奮達科技和凱美特氣股價午后漲停。隨后，相關公告發布后，寶萊特、星徽精密、安居寶、智慧松德等公司股價隨之漲停。

　　不過，隨著發布“兜底式增持”倡議公司增多，“漲停效應”迅速消失，不少公司股價很快回調。奮達科技公告當日股價漲停，次日再漲3.45%。不過，截至6月12日，公司收盤價回落至12.41元/股，相比13.05元/股的員工增持均價已下跌4.9%。

　　6月5日午間安居寶董事長張波發出“兜底式增持”倡議前，公司股價自去年年底以來一路下跌，從最高點13.10元/股最低跌至6.72元/股，近乎腰斬。“兜底式增持”倡議發出后，安居寶股價午后便漲停，次日再次漲停。不過，截至6月12日，收盤價僅為8.72元/股，相較于9.03元/股的員工增持均價已下跌3.43%。

　　事實上，因“兜底式增持”而“自食其果”的案例已有出現。2015年7月，騰邦國際董事長鐘百勝倡議員工進行“兜底式增持”。據公司公告，窗口期間員工買入騰邦國際股票為103.78萬股，均價為34.91元/股。截至6月12日收盤，騰邦國際的股價僅為12.43元/股，相對買入均價浮虧64.39%。

　　“跟風”買入

　　與2086.42萬元的員工增持成交金額相比，6月2日-6月6日期間的3個交易日，奮達科技的成交量分別達到1.44億元、2.37億元和1.44億元；對于安居寶而言，員工增持金額只有239.88萬元，而6月5日-6月7日期間，成交量分別為0.34億元、0.57億元和3.85億元。因此，窗口期間，存在大量“跟風”買入的普通投資者。

　　員工增持產生的虧損有董事長“兜底”，驊威文化實控人郭祥彬甚至承諾為員工增持進行10%的收益保底，比很多理財產品的收益率還要高。但“跟風”買入的普通投資者就沒有這樣的待遇了。隨著“兜底式增持”股價上漲效應逝去，這些普通投資者將面臨股價可能持續回落的壓力。

　　盡管不少發出“兜底式增持”公司的股價位于階段性底部，相關公司董事長也表示“公司投資價值凸顯”，“對未來發展充滿信心”。但業內人士指出，普通投資者是否要“跟風”買入，首先應該仔細辨別公司質地。以安居寶為例，公司凈利潤連續三年下滑；今年一季度，又虧損1274.89萬元。不過，董事長張波依然對公司未來充滿信心。張波表示，公司停車場業務開始進入回報期，智能家居業務發展趨勢良好；2017年隨著對互聯網產品的策略調整，公司互聯網產品將與傳統業務產品相結合，開展“互聯網+”業務，互聯網業務的費用支出同比將有較大幅度下降。

免責聲明：本網站所有信息，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，投資者據此操作，風險請自擔。