有消息稱，萬科已經(jīng)正式劃歸深圳地方國企。從本周的公告看，萬科的董事會結(jié)構(gòu)仍然維持了“三三一四”格局，萬科占三席，分別是郁亮、王文金和張旭。同樣，與當(dāng)初華潤向萬科派駐三名董事類似，現(xiàn)已坐上萬科第一大股東之位的深圳地鐵集團如今也決定向萬科派駐三名董事，即林茂德、肖民和陳賢軍。萬科新一屆董事會中也再次引入了外部董事，即有意推選深圳市賽格集團董事長、黨委書記孫盛典擔(dān)任公司董事一職。

　　而在四名獨立董事提名人選中，有中央財經(jīng)大學(xué)中國企業(yè)研究中心主任劉姝威。從劉姝威此前言論可以看出，她比較支持萬科的管理層。另一位擬推選的獨立董事吳嘉寧則曾任畢馬威中國副主席，其他兩位獨立董事人選是康典和李強。值得注意的是，李強目前擔(dān)任前海金融控股的董事長，而前海金控是由前海管理局發(fā)起設(shè)立的國有獨資金融控股公司。

　　王石交給郁亮的萬科，對管理層而言，是比華潤時代復(fù)雜的國資、民資、險資股東并存的局面。大家的記性并不算差，也都還記得，寶能目前仍然是萬科的第二大股東。“王石期待的是萬科保持混合所有制結(jié)構(gòu)，但目前的這個架構(gòu)，混合的特征是有了，但是缺乏流通，也就沒有活力”萬科的一位機構(gòu)股東認(rèn)為，未來保持25%左右的流通盤，應(yīng)該是比較好的狀況。

　　萬科股權(quán)分散的問題，王石曾經(jīng)在自傳中也寫過：“萬科的股權(quán)分散制度在中國證券市場中是少見的。1993年-1997年，最大股東持股比例始終沒有超過9%，1998年前十名股東持股比例總共為23.95%，是一個典型的大眾持股公司。同時，萬科又是中國民營企業(yè)中少數(shù)能持續(xù)10年穩(wěn)定、快速增長的企業(yè)之一，1998年，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在集團的盈利份額穩(wěn)步上升至89.8%。這種特征，使得萬科比較容易成為惡意收購對象。雖然萬科是證券市場的藍籌股，但市場投機人士常常會把它視作難得的殼。”王石在“君萬事件”之后，仍然沒有改變了的萬科股權(quán)問題，大概到了現(xiàn)在終于可以看到改變的可能了。

　　除了可能會缺乏流通的股權(quán)結(jié)構(gòu)，郁亮還將面臨中國經(jīng)濟整體增長壓力下的地產(chǎn)營收增長的疲態(tài)。從資產(chǎn)負債率來看，2016年底萬科資產(chǎn)負債率達到80.54%，為公司上市以來首次突破80%的關(guān)口。償債能力方面，萬科2016年末的流動比率已降至1.24，為1993年以來的最低水平；速動比率為0.44,2011年以來已連續(xù)6年低于0.5。這些數(shù)據(jù)淹沒在今年3月，郁亮“懟”媒體的對話中。另有幾個值得注意的數(shù)據(jù)：2016年王石從萬科領(lǐng)取的薪酬為999萬元，與2015年幾乎持平；郁亮2015年的薪酬與王石一致，但2016年卻降至979萬元，成為2016年正常任期內(nèi)唯一薪酬下降的高管，降幅約2%。萬科發(fā)布的2016年度分紅預(yù)案為每10股派送人民幣7.9元(含稅)現(xiàn)金股息，是公司上市以來最慷慨的一次。若按2016年末的持股數(shù)量計算，王石、郁亮將分別獲得近602萬元(含稅)、577萬元(含稅)的分紅。

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