許小年表示，中國陷入了中等收入陷阱，人均收入停留在大概1萬元美元左右的魔障中。這樣的情況意味著宏觀政策失靈，政府的擴張性財政政策和貨幣政策只是為了拉動投資、刺激需求，而“脫實向虛”作為宏觀政策另一種反映，其產(chǎn)生的后果就是把投入實體經(jīng)濟的錢轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)市場。面對這樣的形勢，許小年提到：“深圳的房價還會漲，沒買房的現(xiàn)在可以咬咬牙趕緊買，有了房的也不能高興太早，漲得越高將來跌得越狠。”

　　房價涉及到千家萬戶，去年房價的保障我個人認為是兩個主要的原因，一個原因是貨幣超發(fā)，另外是2014和2015年連續(xù)兩年全國的土地供應(yīng)負增長，因為土地供應(yīng)負增長給供給端造成了壓力，而貨幣的超發(fā)又提高了需求，所以供給和需求兩邊作用的結(jié)果就是全國的大中城市房價暴漲。緩解房價的上升就從這兩點出發(fā)，一個是收縮貨幣，另外一個是增加土地供應(yīng)。我認為這兩點比行政性的打壓都有效，市場經(jīng)濟了還用行政的方法來限制價格、限制貸款、限制購買？

　　我們關(guān)于供給側(cè)的討論應(yīng)該圍繞著企業(yè)效率，也就是圍繞著如何促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。供給側(cè)不需要產(chǎn)業(yè)政策，需要的是一個良好公平的競爭環(huán)境。由此他為供給側(cè)改革提出了四大舉措：

　　1、保護私有產(chǎn)權(quán)。保護產(chǎn)權(quán)有助于企業(yè)家建立起對于未來收益的穩(wěn)定預(yù)期，使其在穩(wěn)定預(yù)期的支配下做長期投資。保護私人產(chǎn)權(quán)是進行長期研發(fā)投資的前提條件。保護產(chǎn)權(quán)最有效的方法是司法改革；

　　2、縮小國有經(jīng)濟范圍。國有企業(yè)不可能是創(chuàng)新的主體，因為他們既沒有創(chuàng)新的動力，又沒有創(chuàng)新的壓力，創(chuàng)新的主體必然是民營企業(yè)。為了建設(shè)中國的創(chuàng)新經(jīng)濟，一定要縮小國有經(jīng)濟的范圍，國有經(jīng)濟越大，這個國家創(chuàng)新越?jīng)]希望。

　　3、放松和解除管制。管制是創(chuàng)新的大敵，創(chuàng)新不需要政府的扶持，但是需要一個自由的環(huán)境、資源的自由流動，這是創(chuàng)新的必要條件。

　　4、全面減稅。讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用，把資源更多地從行政性配置下解放出來，也就是從政府的手里解放出來，在市場上由企業(yè)來進行配置。這是減稅最重要的意義，而不僅僅是減輕一些企業(yè)的負擔。

　　“轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)行等于找死。”許小年說到有一些企業(yè)家把“轉(zhuǎn)型”錯誤地理解成“轉(zhuǎn)行”，轉(zhuǎn)型確實能夠闖出一條生路，它往往要求在你最熟悉的企業(yè)中來思考，來改變現(xiàn)狀、求得生路。同時，他認為創(chuàng)新未必需要高科技，創(chuàng)新在傳統(tǒng)行業(yè)中照樣可以進行。創(chuàng)新需要的是專注。

　　中國未來的宏觀經(jīng)濟非常確定，“L”型長尾巴還將持續(xù)三五年時間，具體要走幾年，取決于政府接下來怎么做，如果做得對這個L的小尾巴會很快結(jié)束，如果政府在改革中無所作為，我們在L型中繼續(xù)往前走。

　　未來宏觀經(jīng)濟沒有什么不確定性，企業(yè)需要思考的是自己在這個階段該怎么辦，如何從過去的制造轉(zhuǎn)向研發(fā)，從過去的市場份額轉(zhuǎn)向思考創(chuàng)新，轉(zhuǎn)向產(chǎn)品，專注產(chǎn)品、專注技術(shù)。只要下決心轉(zhuǎn)型，只要能夠堅持創(chuàng)新、并不斷地保持活力，中國的宏觀經(jīng)濟未來就有希望。

    許小年也算是中國知名的經(jīng)濟學(xué)家了，看了他以上觀點感覺這人的水平很低，他的觀點基本屬于屁股決定腦袋式的觀點，大膽猜測，他是一條資本家豢養(yǎng)的走狗。